260617 TO HC 혼나는 미팅

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Chapit 1: 이달에 지금 필요한 이름을 지정해서 해야 하는 업무를 아이덴티파이 했고 거기에 추천인들 이름을 적었습니다. 300s · Speaker 3

이달에 지금 필요한 이름을 지정해서 해야 하는 업무를 아이덴티파이 했고 거기에 추천인들 이름을 적었습니다. 이 파트가 근데 좀 구체적으로 실무지를 아마 성희부장님께서 적어주셔야 될 것 같긴 한데 저희가 어제 드래프팅한 건 이런 드래프 현황입니다. 논의가 끝난 거라는 거죠? 이걸로? 나 어제 미팅 하셨죠? 그렇게 이해하면 되나요? 확인을 한 번 안 해도 될까요? 저희가? 확인을 당연히 하고 여기 이름을 적어놔야죠. 그 미팅을 안…
5:00

Chapit 2: 돼요 지금? 다들 안 되는 걸로 보이는데 메일 하나만 보내도 막 난리가 나고 이런 상황에서 이런 오그도 없이 어떻게 일을 해요? 125s · Speaker 2

돼요 지금? 다들 안 되는 걸로 보이는데 메일 하나만 보내도 막 난리가 나고 이런 상황에서 이런 오그도 없이 어떻게 일을 해요? 이거 그러면 티오랑 얘기가 안 된 거라서 티오랑 한번 만나야 될 것 같습니다. 다시 만나고 나서 그리고 티오 만나는 것도 만나는 건데 뭐가 필요한지 구체적으로 이렇게 못 적어요? 어떻게 이래요? 이렇게 분리도 안 해놓고? 그냥 퉁 쳐놓고 모르겠고 에스컬레이션 하면 돼요? 지금 안 되잖아요. 안 돼서 …
7:24

Chapit 3: 지금 IBDR을 블록킹하는 게 QI 카파, ADK의 QI 카파, ADK의 체인지 리퀘스트, 코비드의 QI 카파, 코비드 그 외 업무들 그게 제일 블록킹을 하니 이거를 IBDR 외에 인원을 주자 하고 인원을 지정을 해서 드린 거예요. 231s · Speaker 3

지금 IBDR을 블록킹하는 게 QI 카파, ADK의 QI 카파, ADK의 체인지 리퀘스트, 코비드의 QI 카파, 코비드 그 외 업무들 그게 제일 블록킹을 하니 이거를 IBDR 외에 인원을 주자 하고 인원을 지정을 해서 드린 거예요. 그래서 IBDR 업무만 하면은 이 외에 다른 업무는 배지현 대리님이든 조다정 대리님이든 알아서 하시라고. 블록커가 요거만 있어요? 블락커에 대한 얘기를 해봅시다. 우리 IVDR 1회 블락을 거는 게…
11:16

Chapit 4: 어제 가인 대리님이랑 유경 대리님께서 정유진님 일 안 하신다고 하셨는데 인플리를 붙여주실 수 있나요? 168s · Speaker 4

어제 가인 대리님이랑 유경 대리님께서 정유진님 일 안 하신다고 하셨는데 인플리를 붙여주실 수 있나요? 안 그래도 확인해보긴 했는데 지원님께서는 일단 연구원 자격을 받으셔서 문서에 이름이 기재되고 있는 것으로 확인을 했고 유진님이랑 지선님은 지금 1년 이상 근무가 안 돼서 리스크 자격 인증이 없으셔서 그래서 초안을 실제로 작성하더라도 문서 표시의 작성자로는 기재가 안 돼서 제가 모르고 있었던 것 같습니다. 그런데 이 세 분께서 …
14:04

Chapit 5: 네, 이니셜 서브 미션 같은 경우에도 지금 문서 작업하고 계시고 에잘상 승인을 아직 본격적으로 타지를 못해서 하지만 타임라인상 맞춰주고 계십니다, 지금까지는. 310s · Speaker 2

네, 이니셜 서브 미션 같은 경우에도 지금 문서 작업하고 계시고 에잘상 승인을 아직 본격적으로 타지를 못해서 하지만 타임라인상 맞춰주고 계십니다, 지금까지는. 그러면은 막 두 분 말씀하시는 거 서브미션은 TO에서 아무런 문제가 없고 인플리멘테이션에서만 문제라고 말씀하시니 서브미션 R &R은 빼도 될까요? 정보장님? 진짜 문제가 없는 게 맞아요. 할 게 없는 거예요. 문제가 없는 거예요. 할 게 없다면 저희 좀 붙여주세요. 네.…
19:14

Chapit 6: 그렇게 꿈별로는 안 해봤죠. 65s · Speaker 4

그렇게 꿈별로는 안 해봤죠. 꿈별로 하라는 말이 아니에요. 그래도 최소한 나의 팀원이 뭐를 주도적으로 주요하게 하고 있고 어느 정도 걸린다는 알고 있어야죠. 그래서 그 일이 좀 많을 것 같으니 다른 사람을 붙여달라는 선제적인 요청은 할 수 있는 정도로는 아주 대략적으로라도 산정이 돼 있어야죠. 화면 좀 잠깐 가져갈게요. 어떤 분께서 쉐어하고 있는지 모르겠지만. 그래서 전체 그림을 보면. 잠깐만. 전체 그림을 보면 여섯 분이잖아…
20:19

Chapit 7: 지금 임플리멘테이션을 스태킹하고 있는 문서들 여기서 업데이트 해놨고요. 79s · Speaker 3

지금 임플리멘테이션을 스태킹하고 있는 문서들 여기서 업데이트 해놨고요. 그리고 여기에 그때 은주부장님이랑 실무진들이랑 얼라인을 했던 게 드래프팅하고 1차 리뷰, 2차 수정, 2차 리뷰, 아자이라 올리는 거 승인까지 할 때 데이 며칠 걸리는지 그거 다 산정을 해놨습니다. 그래서 최대한 인원별로 안 겹치도록 담당자 지정을 다 해놨고요. 그래서 일정이 겹치게 되면은 어떻게든 다른 사람을 서포팅을 한다거나 리스크를 그나마 제일 잘하시…
21:39

Chapit 8: 승인이 좀 늦어지긴 하죠. 291s · Speaker 2

승인이 좀 늦어지긴 하죠. 네, 그래서 이게 3일인 거지. 그래서 TO분들한께도 말씀을 드렸던 게 콜라보레이션 레디까지만 일정 다 맞춰달라. 뒤에는 그냥 승인 독촉하고 얘기하고 전달하는 거 내가 할 테니 아자일에 빨리 올리고 코멘트라도 빨리 해결해 달라. 잠깐 승인으로 넘어가지 말고요. 승인은 조금 다른 문제이긴 하니까. 문서 작성으로 넘어와서 날짜 이렇게 트래킹하는 건 좋고요. 그러면 저기서 많이 이렇게 업무가 몰리는 주 이…
26:31

Chapit 9: 서미션에서는 근데 지금 CR 릴리즈 그 뭐야 언제료 거 릴리즈 되면 그 이후에 진행되는 거 커버할 수 있게 인원들 여기다 배정해달라고 하면 되는 거예요? 140s · Speaker 5

서미션에서는 근데 지금 CR 릴리즈 그 뭐야 언제료 거 릴리즈 되면 그 이후에 진행되는 거 커버할 수 있게 인원들 여기다 배정해달라고 하면 되는 거예요? 매저가 돼 있어요. 매저가 돼 있는지는 아직 안 보여요. 진짜 저 3명이 필요한 거예요. 2명이 필요한 거예요. 4명이 필요한 거예요. 그걸 어떻게 알 수 있어요? 일단 제가 잠깐 화면 공유 하나 해드려도 괜찮을까요? 네네네. 우선 이거 제가 가지고 있는 파일이 아니라 TO팀…
28:51

Chapit 10: 어떻게 운영을 하고 싶으신 건지 묻는 겁니다. 303s · Speaker 4

어떻게 운영을 하고 싶으신 건지 묻는 겁니다. 이걸로 매저가 돼요. 어떻게 매저 해야 돼요? 만약에 매저가 안 되는 거면? 질문을 바꿔서 몰릴 때는 3명으로 돼요? 네, 일단 3분으로는 가능합니다. RSV랑 4가지. 어떻게 가능해요? 어떻게 계산해져 있어요? 우선 저 같은 경우에는 이거 RSV 처음에 디피션시 라운드가 나오고 문서 리스트업이 되면 이거 관련... 그러면 다른 제품에는 어떻게 인력 배분해요? 서브미션 때에서 RS…
33:55

Chapit 11: 부분은 사실상 저도 사실 2명이면 가능할 거라고 생각을 듭니다. 316s · Speaker 3

부분은 사실상 저도 사실 2명이면 가능할 거라고 생각을 듭니다. 그래서 답변을 제가 드릴 수 있는 답변은 지금 그거긴 한데 그러면 마일스톤 미스하지 않기 위한 목표를 달성을 하려면 인플리에 필요한 거는 지금 그냥 알아서 매니징 하시면 되는 거예요? 누가 알아서요? 수미님이 아까 전에 이렇게 매니징하는 위클리로 사람들 들어갔다 했다 하는 두 개가 다른 프로그램이 아니에요 손 끊지 마세요 같은 프로그램이에요 안에서 인력 배분 우리…
39:11

Chapit 12: 쪽 도큐멘트 지금 작업 필요한 거 정리해가지고 매저를 해봅시다. 159s · Speaker 1

쪽 도큐멘트 지금 작업 필요한 거 정리해가지고 매저를 해봅시다. 대략적으로 하세요. 대략적으로 이 매저를 막 이거 글자 몇 자 얼마나 걸려요? 이게 아니에요. 그분들하고 얘기해보면 이게 답이 나오거든요. 그리고 그렇게 하나하나 숫자로 계산할 수 있는 부분은 아니잖아요. 대략적으로 다른 프로그램에 어느 정도 하고 있고 이 프로그램에 할당된 사람의 경험치가 어느 정도고 대략적으로 할당하는 거죠. 그게 이제 적정한 숫자여야 되는 거…