통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028
May 04, 2026 12:19
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
네, 여보세요. 네, 대표님 안녕하십니까. 태씨 남사일입니다. 안녕하세요. 많이 아쉬우셨죠. 그래도 바로 전화주셔서 감사합니다. 아니에요. 이렇게 대표님께서 먼저 연락주시니까 제가 감사하네요. 팀원이 또 같이 준비한 팀원이 너무 상심이 커서. 그래요. 피드백이라도 받고 싶어요. 이래가지고.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
일단은 우리가 준비가 미흡했다고는 전혀 생각하지 마시고요. 저희가 뽑히는 숫자들이 적었다 보니까 그리고 이번에 지원도 많이 하셨어요. 일단 경쟁이 치열했다. 일단 첫 번째는. 그리고 두 번째는 우리가 왜 어쨌든 상황은 상황이고 우리가 왜 관심을 받지 못했나를 봐야죠.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
뭔가 시스템인가 풀고자 하는 문제들에 있어서의 오점은 없었다라고 생각을 해요. 근데 그때도 잠깐 말씀드린 것 같기도 하지만 우리가 제공하고자 하는 이 서비스 자체가 어느 정도 시장의 파급력이 있고 우리가 매출로 이거를 증명할 수 있는가에 대한 내용은 없는 것 같아요. 숫자가 여전히 부족하네요.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
맞습니다. 근데 이제 이 숫자가 단순히 매출의 숫자의 기준으로는 당연히 초기에 기업이 어떻게 그렇게 하겠어요. 그런 거다기보다 물론 우리가 MOU 기관도 했고 어디 했고 이렇게 다 적어주시기는 했는데 실제 우리가 갖고 있는 데이터라고 주장하는 나오는 상담사든 고객이든 상담센터든 이러한 숫자
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이런 숫자들이 증가하고 있는 모양으로 보이나? 라고 질문을 던져보시면 이게 증가하고 있다고는 보기 조금 어려워요 근데 이게 서비스는 뭐라 그래야 돼? 운영 시기 자체가 적어가지고
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그렇죠. 그러니까 보세요. 그 말은 즉슨 각 비즈니스마다 조금 타이밍이라는 게 분명히 있어요. 그래서 만약에 우리 회사가 동일한 기술 기반의 베이스 회사랑 배틀을 뜨면 밀릴 확률이 되게 높아요.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
기술이어서 그런 느낌이라기보다 확실하게 성장으로 보여주는 지표가 서로 다르거든요 우리는
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이 데이터라고 주장하고 계시는 데이터가 나오는 사람들이 계속 늘어나고 있어야 돼요. 돈을 못 벌더라도. 근데 그 숫자가 이 정도까지야? 라고 생각된 정도까지 가야 돼요. 진짜요? 지금 저희 나름 한 달에 15,000명까지도 이렇게 나름 늘고 있거든요. 이렇게.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
훨씬 늘어야 돼 라는 표식을 먼저 근데 이제 자 보세요 만오천명이다 라고 했을 때 제가 잠깐 자를 다시 열어봤는데 감사합니다 만오천명 만오천명 이거 찾기도 힘들어요 만오천명이 어딨냐 그게 뭔가 임팩트 있게 딱 보여지지도 않나 보다
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
지금 제가 지금 말씀을 듣고 다시 열어봐서 막 살펴봐도 지금 15,000이라는 숫자를 찾기가 되게 어렵거든요. 잠깐만요. 몇 페이지에 있죠? 잠시만요. 저도 지금 이게 오히려 전화기를 보면서 해야 돼. 긍정적인 피드백이 있습니다. 이게 13페이지요. 13페이지에. 제가 보는 자료가 맞나? 다른 자료예요?
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
아니요 제가 이제 막 여러 자료들이 좀 많다 보니까 아마 기존에 초기에 제출하셨던 자료인 것 같기도 하고
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이거 빅시키럽에다가 제출한 맞아 맞아 제가 빨리 본다고 제 컴퓨터에 있는 걸 검색해가지고 보고 있었어가지고 일단은 숫자가 있다라고 했을 때 우리가 그럼 또 생각하게 되는 거는 이게 유흥이한 숫자냐 이를 볼 거고 그리고 그중에 예를 들면 돈을 내고 쓸 사람이 몇 명이나 될 거냐를 볼 거고 이런 것들이
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이게 심상치 않게 느네 심상치 않게 전환이 되네 이 타이밍이 와야 투자를 받을
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
심상치 않내라는 걸 느끼는 건 그래도 진짜 이렇게 솔직히 올해부터 이제 조금 바짝 늘었거든요. 그러면 제출할 시점에는 한 3개월치가 바짝 는 걸 보여드리고 있는데
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
기간도 좀 보여줘야 되겠네요. 그렇죠. 다 연결돼 있죠. 유우미한 활동과 들어오는 숫자의 모든 것들이 하나하나 꽃지로 보기에는 애매하고 어찌됐든 우리가 하고 있는 서비스 자체가 시장에서 지금 너무 하고
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그리고 그거는 어디서 증명할 수 있냐라고 보면 우리가 핫해요라고 표현하기 좀 애매하잖아요. 핫하면 좀 애매하잖아요. 그게 이제 숫자적으로 월간 지표든 주간 지표든 이런 것들이 늘어나고 있음이 보여져야 되는 거죠. 근데 그게 늘어나고 있음이라는 것 자체가
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그냥 누구나 생각해도 이거는 이제 이쪽 분야가 조금 더 성장할 수 있는 그런 포인트로 되는구나라는 게 돼야 되고 그리고 이제 우리가 좀 설명되는데 부족했다라고 그냥 그렇지만 이게 설명이 많이 들어갈 수밖에 없기는 한데
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이게 다른 상담 영역이 있는 곳들과 많이 다른가? 라고 했을 때에 그거를 과연 얼마나 많이 다르네 라고 공감할 수 있었을까? 라는 포인트가 좀 있어요. 저야 물론 대표님이랑 처음에도 한번 만나 뵙고 했었으니까 그렇지 라고 이해는 하겠지만 얼마나 다들 이해를 하셨을까? 라고 생각을 해보면 이렇게 높지는 않았을 거다.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
사실 그때 말씀 주셔가지고 나름 고민을 한 게 그 작품인데 여전히 약한가 봐요. 제가 대표님들한테 욕심을 부리거든요. 욕심을 뭐라고 부리냐면
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
대표님이 만족했다고 생각하는 것보다 30%만 더 하시라고? 30%요? 알겠습니다. 내가 너무 만족한다. 아 이거 진짜 이거면 되지. 라고 하는 그 숫자에 30%를 더하는 거죠. 더 해보겠습니다. 사실 만족은 아니었고 정확히 말씀드리면 제출일 시점 최선이었다 하였어요.
7:40
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그럼 이제 계속 업데이트는 끝도 없이 해야 되는 부분인데. 그럼요. 계속 이제 해야 되는 부분이고. 네. 당연히 이제 저희 고민을 할 건데. 이제 우리가 고민하는 방향이 맞긴 맞는 거냐. 이제 이런 혼란이 오는 시점이었죠. 잠시만요. 제가 혹시라도 잘못 설명드리면 안 되니까 자료를 다시 열었습니다. 아 약하고만.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
자꾸 이렇게 되뇌이시는 말들이 저에게 칼로 다가와서. 아니요. 아니요. 아니요. 아니요. 아니요. 아니요. 팀원이 저도 속상한데 팀원이 너무 속상해서 위로해 주다가. 그렇구나. 잠깐만요. 내가 누굴 위로해? 아니요. 수치를 좀 볼게요. 어디보자. 일골 입장을 했다.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그러니까 이게 수치들이 다 이거 누적으로 적으신 거죠? 그러니까 MAU도 누적인 거잖아요. 누적. 그냥 그 월별 수치. 13페이지가 제가 보는 거는 놀이영상 분석을 통해 정사발달 리포터를 제공합니다. 이건데. 빅스케일업에 제출된 버전 맞을까요? 제가 본 게 맞다면요?
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
네 대표님 네 뭐. 설마 딴 게 들어가지 않았겠지? 딴 게 들어온 거 같은데요? 일단 제출된 거에. 이전 버전이랑은 다른 거는 확인을 했고요. 네 혹시 근데 전반적으로 굉장히 에메랄드 빛이긴 한가요 자료가? 에메랄드 반짝반짝합니다 네. 네. 13 페이지. 13 페이지라고 말씀하셨잖아요.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
자료 23페이지 자료 그 페이지 안에 페이지 넣으셨잖아요 거기에 13페이지가 영상 분석을 아예 따로 안... 놀이 영상 분석을 통해 종사 발달 리포트를 제공합니다 이렇게 돼 있고 14페이지가 고투마켓 전략 프레임워크 진짜요? 그거 뭔가 예전에
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
예전에 제가 그때 뵙었을 때 자료인가 혹시? 여기 빅 시케일업을 위해서 제출한 자료가 있고. 그냥 저희 일 대 일 오피스 아웃 때 제출한 자료가 있는데. 제 파일 제목 보니까는 파일 제목은 바른동행이 돼 있는데요. 바른동행은 좀 딴 거고요. 바른동행 때는 덜 업데이트됐고.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
빅스케일업 전용으로 또 따로 진짜 이제 제대로 업데이트해서 냈었거든요. 네. 다른 동행이 진짜 그때. 이도저도 아닌 상태에서 냈어요. 잠시만요. 자료가 너무 많아가지고. 그러실 것 같아요 당연히. 니도 담당자도 다 달라서. 그래도 이렇게 전화를 해주셔서 감사합니다.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
대표님 제가 대표님께 감사하죠. 저한테 뭐가 감사하시겠어요? 왜요? 저는 대표님들의 이런 노력을 너무 좋아합니다. 응원하니까 저도 연락을 계속 하는 거겠죠? 네 감사합니다. 잠시만요. 여러 가지 다방면으로 제가 한번 볼게요. 이게
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
다 비슷한 의견이기는 한데 그 초기에 어떤 기여하는 측면에서는 우리 거가 될 수 있다. 그리고 뭐 하지만 아직까지는 이제 뭐 저희들의 심사역들의 시선이 좀 다를 수도 있지만 실제 이제 되면
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
상담과 이런 것들이 대체될 수 있을까? 라고 하는 포인트. 그리고 이제 그런 도구들이 참 많잖아요. 그런 부분들에 다양한 도구들이 있는데 그럼에도 불구하고 아까 제가 처음에 말했던 폭발적인 단어가 좀 그렇긴 한데 높은 어떠한 반복 매출을 계속 달성할 수 있을까? 라는 그런 포인트인 것 같아요. 결국에 저도
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이 상담 영역은 되게 좋아하고 하는 사람이긴 한데 실제로도 보면은 뭐 좀 유명한 사람이라고 해야 되나 유명한 상담사를 제외하고서는 솔직히 다들 매출을 내기는 좀 힘들잖아요 아 네 맞아요 어깨가 그렇죠 근데 이제 우리가 뭐 그런 걸 다 떠나서 만약에 그냥 뭐 저도 상상을 해보자고요 우리 솔루션을 이용하면
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
제가 그때 모셨던 그때 알고 계셨던 교수님이 그분한테 상담을 받으려면 3개월을 기다려야 됐고 많으면 1년 이상을 기다려야 되더라고요. 그러지 않고서도 우리가 그에 해당 준하는 것을 받을 수 있냐라는 그런 포인트에서 받을 수 있다고 하면 그것 자체가 시장에 어필이 된다고 했을 때 반응이 더 있었을 거 아니에요.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이제 교수님들 영입을 해야겠네요. 안 되겠네요. 저희가 너무 8만 원밖에 안 해가지고 들어오신다는데 일단 잠시만요 막 이랬는데.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
좀 다르게 표현을 같이 표현해도 나쁘지 않을 것 같은 게 왜냐하면 물론 학부모들마다 다르겠지만 비싼 금액을 내려고 하는 사람들이 있고 저비용으로 하는 사람들이 존재하잖아요. 각각 시장이. 그런데 그 시장에서는 제가 인지하기로는
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
돈을 내더라도 우리 아이에게 상담을 받게끔 하는 부모들이 더 많았던 걸로 기억을 하는데 뭔가 우리가 이제 저가 낮은 가격이 시장에만 머물러 있다라고 한다면은 더 규모를 작게 보겠죠. 저희가 근데 8만 원이 그냥 업계 표준 국룰 가격인데 그냥 평범한 엄마들은 이것도 네.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
비싸다는 시기고 저기 누구는 오히려 싼 거고 이렇더라고요. 저희도 프리미엄으로 가고 싶죠. 그래서 저는 투트랙으로 BM을 만들어도 나쁘지 않을 것 같아요. 그리고 우리가 측정한 시장, 문제로 제기한 시장 자체가 발달지역 관련된 손해보험금과 파워보트 해산인데 실제로 데이터로 있는지는 모르겠는데
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
상담으로 지출하고 있는 비용이 얼마나 될까요? 상담으로 지출하고 있는 한 명당 비용이요? 그게 한 명당 저희는 15만 원이라고 그냥 봤어요. 그냥 완전히 전체로. 그니까 그니까 그 전체로. 그니까 뭐 이게 따로 구분 섹터로 구분하지 않고 전체로. 15만 원이라는 데이터는 어디서 나온 거죠? 누군가는.
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그러니까 이게 그거죠. 그러니까 아동 청소년인 700만 명이 있어요. 근데 사실상 받는 애들은 70만 명도 채 안 돼요. 그러면은 그들이 몰빵으로 쓰고 있지만 이거를 뭔가 이렇게 10분의 1로 했을 때 그들이 그런 걸 했을 때 한 명당 15만 원 꼴로 정신건강에다가 돈을 쓴다.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
만약에 조금 더 구체적인 시장이 있다고 한다면 직접적으로 생각해서 직설이라 편하게 맞나? 우리의 타겟 고객들이 실제로 지출하는 비용의 총 금액과 전체 시장과 개별 지출하는 금액들이 명확하게 제시가 됐으면 하는 거죠.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
결국 우리가 알고자 하는 거는 이 전체는 아니거든요. 결국 우리가 진입하고자 하는 상담 비용의 대상군에 대한 비용인 거잖아요. 그러면 우리가 빨리빨리 이거를 검토해봐야 된다고 했을 때 그 데이터가 느낌이 탁 안아버리면
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
사실상 전체로 이 규모가 커 보이게끔만 한 수치로만 더 볼 수 있는 거죠. 그렇죠. 그렇게 가야 되는구나. 우리는 좀 더 우리의 타겟 고객에 맞는 시장을 명확하게 좀 보여줄 필요가 있고요. 중요한 거는 이제 지금 13페이지 보고 있는데 방문자 수, 페이지 뷰 수 이렇게 나오고 있는데 이게 페이지 뷰가 의미하는 게 뭐죠?
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
사실 그냥 여기 페이지 우리 홈페이지 들어와서 여기저기 둘러본 사람이다. 방문자 수가 의미하는 게 뭐죠? 방문자 수가 의미하는 거예요? 저희 사이트에 들어와 온 사람들?
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그 방문자들이 재방문한 거는 얼마나 돼요? 그거를 저희가 추적을 사실 지금 못하고 있어요. 이제 시작했어요. 그쵸. 그거는 이제 데이터가 보이면 더 좋을 것 같고 지금 말씀드린 거는요. 제가 이제 이거 의미가 뭐예요? 라고 표현드렸던 게 페이지 뷰와의 방문자의 수가 우리가 엔터테인 쪽도 아니고 상담 영역이긴 한데
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이게 어떤 의미를 줄까를 지금 제가 다시 생각을 해본 거예요 단순 방문자 수와 페이지 뷰스는 제 생각에는 의미가 없어요 관심이 있다 정도에서 끝나는 거죠 사실상 들어와서 이 방문자들이 뭔가 액션을 취해야 되는 거잖아요 그쵸 맞아요 거기에 대한 수요가 있어야 되는 거고
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
단순히 페이지뷰가 아니라 이 방문자 수가 만약 그런 액션들이 대표님 회사에 막 일어났으면 우리의 구조는 또 다르게 적혀졌을 거예요. 그렇죠? 들어왔는데 방문자 수가 1월에 9,200명 3월에 1만 5천 명이 들어오고 있는데 왜 들어오고 있는지도 궁금하긴 하거든요. 들어와서 이들이 실제로 우리한테 비용을 지불하고
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
상담을 받을 수 있는 어떤 게 아까 처음에 얘기했었던 그런 전환율에 대한 그런 포인트들이 조금 명확하게 보이면 좋지 않을까요? 저도 사실 굳이 솔직할 필요 없지만 너무 궁금해서 죽겠습니다. 그리고요. 뭐 하고 나가는 거니? AI 솔루션 이런 거 하고 나가는 것 같더라고요. 그리고 대표님 제가 뭐 이렇게 말씀드리면 답답하실 수도 있는데. 아닙니다.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그때도 제가 생각 드린 것 같기는 한데 제가 만약에 대표님한테 5억을 투자를 했어요. 저는 그 5억을 어떻게 빼죠? 어떻게 이렇게 빌드업 시킬 건지. 그러니까 제 입장에서 투자자 입장에서 이 회사가 다 사회적 가치를 만들었다는 걸 알고 있겠는데 제가 돈을
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
어떻게 빼죠? 그 전략이 나름 여기 외적 스케일업 전략 뭐 이러는데 그게 그거를 보기 전에 제가 13, 14페이지를 보고 있는데 시장 규모를 보자고요. 썸 시장. 191억이에요. 그렇죠? 솜. 솜이에요, 솜. 그러니까 썸. 썸 시장. 썸으로 먹는 게 191억이잖아요. 이게 큰 걸까요? 작은 걸까요?
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S…
Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
우리 영역에서는 큰 거예요. 다른 영역이라 비교해버리면 너무 작은 거예요. 근데 우리는 동일한 회사들과 비딩이 붙은 게 아니잖아요. 다양한 회사들과 비딩이 붙었잖아요. 그 기점으로 보면 우리 회사의 성장할 수 있는 스케일업 할 수 있는 범위가 얼마나 될까요?
21:00
S…
Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
다른 데나 비해했을 때. 낮게 보겠죠. 그렇죠. 아무리. 아무리 그래도 낮게 보겠죠. 이게 안 보이네. 그니까 저희가 사실은 이제 나중에는 데이터 인프라를 구축해서 그 비엠으로 가겠다를 여기에 같이 보여지게 해야 될 것 같아요. 그러면서 데이터 인프라라고 하면 그 데이터 인프라의 그 데이터의 가치가 있어야 되는 거잖아요. 결국엔 사업성이 높은 데이터여야지만.
21:30
S…
Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
우리 회사에 매출이 된단 말이에요. 데이터 비즈니스가 가능한 구조를 잘 모르겠어요. 이게 수익이 되는지. 저는 매우 될 거라고는 생각을 하고 있는 이유가 있는데 말씀드려도 될까요? 제한시간 4분입니다. 특히 요즘 LLM이랑 로봇테크 확 늘어나잖아요. 그러면 그쪽에서도 이제 로봇을 공부시킬 때
22:00
S…
Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
감정학습을 시켜야 되는 상황이고 그때 저희는 아동상담 데이터를 계속 많이 수집하고 이미 재가공해서 만들어 나가는 것들이 있기 때문에 저희가 그걸 기반으로 이제 우리가 알아서 재가공하고 분석해서 해석해줄 테니 너네는 이걸 끌어다가 사스 형태로 붙여서 LLM을 하든 로봇을 만들든 해라. 가장 요즘 기대하는 것 중에 하나였어요. 그렇구나.
22:27
S…
Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
베이프 인프라 얘기에서는. 이런 것 같아요. 만약에 상담 로봇에 들어간다. 얼마나 이용료, 데이터 이용료 혹은 비용을 받을 수 있을까라고 생각을 해보면 우리가 흔히 생각하는 산업계, 이쪽의 영역보다 규모가 클까요? 산업계.
23:00
S…
Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
뭔가 그런 어떤 단가가 정말 너무 높은 데랑 비교하면 모르겠는데 그 영역 자체가 지금 말씀하셨던 예를 들어서 상담로봇을 만드는 사람한테 파는데 그 상담로봇을 만드는 곳이 동일하게 다른 데들보다 혹은 이제 성장할 수 있냐
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
라고 보면 다른 로봇들보다도 또 규모가 작을 거예요. 아 그렇게 보는구나. 규모가 또 작겠죠. 약간 근데 아 그래요? 이 감정을 해석하는 거고 특히 아이들 거는 보이지 않는 걸 해석해서 되게 가치로울 거다 이거에 꽂혀있었거든요. 가치는 인정해요. 저희가 그 가치를 인정하지 않는 게 아니에요. 근데 그 가치 자체가
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
돈으로 전환을 시키는 데 있어서 실제 그 데이터를 살려고 하는 사람이 얼마를 주고 살 것이며 그런 포인트에서 접근이 필요한 거죠. 대표님 끊지 말아보세요. 전화 끊지 마세요.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
여보세요? 네. 죄송해요. 약속이 더 있어서. 제가 드리는 말씀은 쉽게 표현하다 보니까 계속 말씀드리고 있는데 아마 조금 전달은 되지 않았을까 싶어요. 그 데이터의 가치적인 측면에 있어서 우리가 얼마나 가치, 사업성을 보여줄 수 있는 데이터냐. 그거를 당연히 가치 있다고는 다 생각하는데.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
실제로 그러하냐. 그 부분에 있어서는 검증을 해야 되는 거잖아요.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
이제 검증을 해야 되니까요. 그랬을 때에 지금은 막 산업, 예를 들면 바이오든 요리화든 데이터가 중요하다라고 했을 때 막 도입이 되고 있잖아요. 상상로봇보다도. 근데 그 시장 자체가 큰 거죠. 근데 우리는 어떠냐라는 거죠. 거기에 요만한 섹터를 들어가서 하려고 하는 게 크지 않을 수 있구나. 그 부분이 특히 됐어요.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그리고 그게 일단 또 이것도 심지어 사실은 제가 지금 말씀드려야 보이는 ppt였고 이거 자체만 이렇게 후루룩 할 때는 잘 보이지 않았었던 것 같고. 그렇죠. 그래서 우리는 또 접근을 데이터로 점검을 할 거면 내용의 순서도 좀 바꿔야 될 것 같고.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
그런데 결국엔 또 그러면서 데이터 수집은 어떻게 할 거냐라는 문의표를 던지겠죠? 네. 그 데이터를 가치 있게 받으려면 결국엔 또 이용자들이, 고객들이 이용을 해야 되는 거고. 네, 그렇죠. 그러니까 이게 따로 떨어뜨려서 볼 수는 없는 거예요. 그러면 떨어뜨리지 않는다고 했을 때 이게 유의미한 데이터를 우리 회사가 빠르게 누적적으로
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
다른 데들과 견주었을 때 부족함 없을 만큼 갖고 올 수 있냐 그 가능성을 본다라고 한다면 조금 뭐라고 해야 되나 우리 회사가 가치업되는 개념보다도 다른 데를 조금 더 선택을 하게 되겠죠 일단은 확실히 저희도 사람 수 자체 이용자 수 자체를 늘리는 것 자체가 너무 의미해질 거고 그게 이제 돈으로도 분명하게 전환될 수 있게 만들어야 되고 기술을 넣어도 괜찮아야 되고
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
많은 것들이 또 만들어 나가야 되는 것도 있겠네요. 그래서 말씀이 도움이 되셨으면 좋겠고요. 많이 되십니다. 계속 소리도 좋은 소리를 내려면 가다듬어야 된다고 하잖아요. 깎아야 된다고. 저희도 좀 깎아 나가시죠. 네 알겠습니다. 떨어져 나가는 살을 아파하지 마시고 깎아 내세요.
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Speaker 1 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
파이팅 해보겠습니다. 진짜 그래도 너무 이렇게 말씀해 주셔서 감사합니다. 아니에요. 편히 연락 주시고요. 저도 나중에 궁금한 거 있으면 연락드릴게요. 도와주세요. 너무 감사합니다. 편하게 연락 먼저 당연히 주시면 감사하고 저희 뭔가 업데이트가 이건 진짜 됐다 싶을 때 한 번 한 번 또 한 번 여쭤볼 수 있겠습니다. 네 그렇게 하세요.
27:40
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Speaker 2 (통화 녹음 남상일 수석팀장 (한투AC)_260427_184028)
감사합니다. 네, 들어가세요.
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