Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (1)

发言者

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1. 0:00

   章章章 章章 章 次 第一章 章 第一章 一章 1: आपको क्या लगता है कि उन्होंने ऐसा क्यों किया, उन्होंने ऐसा इसलिए किया, क्योंकि अगर वे ऐसा न करते, तो हमें वे प्रोजेक्ट मिलता ही नहीं, आपको क्या लगता है कि टॉप मेनेजमेंट ये क्यों फैरा है, कि हमें यह नया प्रोडक्ट 9 महीनों के अंदर ही � यह समाधान नहीं हैं हमें क्लाउड को तोड़ने के लिए कोई दूसरी जगा ढूलनी होगी एक ऐसी जगा जो नकेवल टकराव को खत्म करे बल्कि साथ ही उन अवास्तविक वादों को भी जो किये गए हैं वास्तविक वादों में बदल दे दूसरे शब्दों में एक ऐसा ज इसलिए मैं सुझाव दे रहा हूँ या ये एक और धारणा की वैता की जांच करने की कोशिश करे एक ऐसी धारणा जिसे हम सबी सही मानते हैं और आईए देखें कि क्या वह वास्तों में हकीकत में सही है या नहीं और जिस धारणा की जांच करने का मैं सुझाव दे रहा हूँ हमें भरपाई क्यों करनी होगी क्योंकि हमने शुरॉत में इसे ध्यान में नहीं रखा था एक मिनट रुकिये हमने असली खास समस्या को ध्यान में नहीं रखा था क्योंकि हमें पता ही नहीं था कि क्या होने वाला है लेकिन क्या आप मुझसे यह कहने वाले हैं कि हमने प्रोज क्या हम योजना बनाने में इतने भोले थे कि हमने यह मान लिया कि शायद ऐसी कोई समस्या ही नहीं है। मुझे ऐसा कोई इंसान दिखाईए। भगवान के लिए ऐसा कोई इंसान होता ही नहीं है। हम सुरक्षा उपाई रखते हैं। हम समय के मामले में सुरक्षा उपाई र� तो फिर हमें शुरुवाती गलत अनुमानों और गलत विचारों की भरपाई क्यों करनी पड़ती है या धारणा ये है कि योजना बनाते समय हमें जितने सुरक्षा उपाय रखने की इजाज़त होती है वे सभी छोटी मोटी दिक्कतों ग्लिचेस को संभालने के लिए काफी न पुछ दिक्कतें इतनी बड़ी होती हैं कि हमने उनके लिए पर्याप्त सुरक्षा उपाई नहीं रखे होते ऐसा इसलिए नहीं कि हमें पता नहीं था कि ऐसी दिक्कतें आ सकती हैं बलकि इसलिए कि हमें उतने जादा सुरक्षा उपाई रखने की इजाज़त ही नहीं थी है � शायद हम अभी हर जगा, हर विशह में, दुनिया के हर प्रोजेक्ट में जो सुरक्षा उपाय अपनाते हैं, वे इतने ज्यादा हैं कि कोई समस्या ही नहीं होनी चाहिए. 300s · Speaker 2

   आपको क्या लगता है कि उन्होंने ऐसा क्यों किया, उन्होंने ऐसा इसलिए किया, क्योंकि अगर वे ऐसा न करते, तो हमें वे प्रोजेक्ट मिलता ही नहीं, आपको क्या लगता है कि टॉप मेनेजमेंट ये क्यों फैरा है, कि हमें यह नया प्रोडक्ट 9 महीनों के अंदर ही � यह समाध…

2. 5:00

   章章章 章章 章 次 第一章 章 第一章 一章 2: अब इस बात को थोड़ा और गहराई से समझने की कोशिश करते हैं। एक बार फिर हमारा मौजूदा काम करने का तरीका mode of operation क्या था। हमारा माना है कि किसी भी संस्था on organization के production को बहतर बनाने का तरीका ये है कि हम हर जगे छोटे-छोटे सुधार local improvements करते रहे। क्या आपको यह बात याद है? 289s · Speaker 2

   अब इस बात को थोड़ा और गहराई से समझने की कोशिश करते हैं। एक बार फिर हमारा मौजूदा काम करने का तरीका mode of operation क्या था। हमारा माना है कि किसी भी संस्था on organization के production को बहतर बनाने का तरीका ये है कि हम हर जगे छोटे-छोटे स…

3. 10:00

   章章章 章章 章 次 第一章 章 第一章 一章 3: क्या हो रहा है यहां तक इस समय या उससे कम समय में काम पूरा होने का 50 प्रतिशत चांस है उस 80 प्रतिशत चांस का क्या हुआ देखिए उसे कितना आगे धकेल दिया गया अनिश्चित्ता जितनी ज्यादा होगी फैलाव स्प्रेड उतना ही बड़ा होगा यह ग्रेमलिन समस्य इसका मतलब है कि अगर आप शिकायत करते हैं कि आपके प्रोजेक्ट में बहुत ज़्यादा अनिश्चित्ता है और प्रोजेक्ट में हर कोई दावा करता है कि उसके मामले में अनिश्चित्ता सबसे ज़्यादा है तो इसका मतलब है कि 50 प्रतिशत और 80 प्रतिशत के बीच का � अब मैं आपसे कुछ पूछता हूँ अगर आप वह व्यक्ति हैं जिसके पास मैं आता हूँ और पूछता हूँ कि आपको कितना समय लगेगा और आप जानते हैं कि उसके बाद मैं आपको जज करूँगा और मैं आपके पीछे पर जाऊँगा ताकि आप ठीक उसी समय पर काम � बहुत ही हुआ एकदम नया इंजिनियर उसके अलावा इसे भूल जाएए वैसे अपने पहले प्रोजेक्ट के बाद वह भी अब कामिकाजी नहीं रहता इंसानी फितरत क्या है हम कैसे अनुमान देते हैं जब हम जानते हैं कि उसके बाद उन अनुमानों को कुरा करने के लिए कम से कम 80% चांस, असल में अगर हम सचमुच अनुभवी हैं, तो 80% की बात ही छोड़िये, हम 90%, 95% का अनुमान देते हैं, अभी आपकी personality पर निर्पर करता है, कि आप कितने ज्यादा सावधान हैं, और आपकी बहुत कितने सखत हैं, वगयरे वगयरे, क्या मैं सही कह रहा हूँ पिर आप दूसरे व्यक्ति हैं, आप तीसरे व्यक्ति हैं, आपको इसमें लगबक कितना समय लगेगा? 293s · Speaker 1

   क्या हो रहा है यहां तक इस समय या उससे कम समय में काम पूरा होने का 50 प्रतिशत चांस है उस 80 प्रतिशत चांस का क्या हुआ देखिए उसे कितना आगे धकेल दिया गया अनिश्चित्ता जितनी ज्यादा होगी फैलाव स्प्रेड उतना ही बड़ा होगा यह ग्रेमलिन समस्य इसका मतलब …

4. 15:00

   章章章 章章 章 次 第一章 章 第一章 一章 4: कर सकते हैं क्योंकि आप सभी कभी ना कभी high school, elementary school या university में पढ़े होंगे चलिए मैं आपको एक स्थेति बताता हूँ आप सभी students हैं मैं teacher हूँ और मैं आपके पास आकर कहता हूँ कि अगले सोमार को इस पूरे syllabus का test होगा students का पहला reaction क्या होता है क्या अभी तो बहुत समय है हम � कितने students जैसे ही दिन खत्म होगा तुरंत घर जाकर test की तैयारी शुरू कर देंगे एक भी नहीं अरे यह क्या हमारे पास तो अभी समय है इतनी जल्दी किस बात की है हम तैयारी तब शुरू करेंगे जब सही समय आएगा इसे ही student syndrome कहते हैं दूसरे शब्दों में जब हम असलि और यहां 50 प्रतिशत का निशान है और यहां 80 प्रतिशत का तो student syndrome का मतलब क्या होगा अरे यह क्या अभी तो कोई जल्दी नहीं है हमारे पास समय है हमने अपने अनुमानों में थोड़ा बहुत माजिन रखा है इसका मतलब है कि शुरुआत में हम बहुत धीरे धीरे काम शुरू करेंगे अब हमारे पास अपने email पढ़ने, specifications, specs को और ज्यादा ध्यान से देखने, कुछ technicians से बात करने और यहां तक की library जाने का असल में zero और फिर हम उस काम से निपटना शुरू करते हैं हमें मर्फी समस्याओं का सामना कब करना पड़ता है तो हम असल में उस काम पर काम कर रहे होते हैं जिसका मतलब है कि जो हो रहा है उससे उस काम का profile ही कुछ ऐसा दिखने लगता है क्या ये समझ में आया हाँ या नहीं देखिए अलग-अलग कामों के बीच क्या होता है मुझे पहला काम करना है आपको दूसरा काम करना है आपको पता है कि प्लैन की मुताबिक आपको इस तारीक को काम शुरू करना है और आपका अनमान है कि इसमें 15 दिन लगेंगे मान लीजिए कि मेरा भी यही अनमान है कि मेरे मुझे उस पर तुरंत काम क्यों शुरू करना चाहिए मेरे पास करने के लिए और भी काम है मैंने जो भी सुरक्षा उपाय किये थे जो भी फैदे कमाये थे आप अब उन सब को बरबाद कर रहे हैं क्या मैं सही कह रहा हूँ हाँ या नहीं यह इंसानी फित्रत है लेकिन इससे चलिए मैं आपको दिखाता हूँ शायद इसका मतलब समझना ज्यादा आसाल होगा समय के हिसाब से नहीं बलकि पैसे के हिसाब से मान लीजिए आप किसी डिपार्टमेंट के हेड हैं आपने अपने डिपार्टमेंट के बजट के लिए जबर्दस लड़ाई लड़ी और जब � अब October का महीना आ गया है, और आपने अभी तक पूरा बजट खर्च नहीं किया है, तो क्या आप corporate office जाकर ये कहेंगे कि लीजिए, ये रहे 20 लाग डॉलर, 2 मिलियन डॉलर, इन्हें वापस दे लीजिए, मुझे इसकी ज़रूरत नहीं है, क्या आप ऐसा करते हैं, नहीं, क्यो वे आपके लिए इसे काट देंगे इसलिए आप पैसे का सही इस्तिमाल करेंगे आप इसे बरबाद नहीं करेंगे अब बस उह प्रोजेक्ट में भी यही होता है क्या हो रहा है यह वह समय है जिसके लिए मैंने लड़ाई लड़ी थी मैंने 20 दिनों के लिए लड़ाई लड़ तो मैं क्या करूँ? 295s · Speaker 1

   कर सकते हैं क्योंकि आप सभी कभी ना कभी high school, elementary school या university में पढ़े होंगे चलिए मैं आपको एक स्थेति बताता हूँ आप सभी students हैं मैं teacher हूँ और मैं आपके पास आकर कहता हूँ कि अगले सोमार को इस पूरे syllabus का test ह…