음성 260423_출장리뷰(서상무님포함)

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

상무님께서 전반적으로 보셨던 의견들이 있으시면 저희가 받아 듣고 보호를 기반으로 회의를 진행하시죠.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

출장 가신 분들이 만들어 놓은 산출물이 이건지 아니면 또 엑셀처럼 뭐가 있는지. 기초 자료는 더 수집하고 있고 더 있습니다. 그러니까 지금 제가 워드문서를 본 소감은 뭐냐면 이걸로는 개발은 할 수 없다. 개발 리더분들이 계시지. 저 내려가면 쭉 내려가면 분야별 그냥 예시로 분야별. 여기에 보면 문구들이 다 이렇게 되어 있거든요.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

저게 보면 검사실 운영, 부서별 운영 모델을 각각 반영해서 저거로는 개발을 할 수가 없는 문구관은. 그 다음에 내려가면 매출, 재무, 매출, 청구 저것도 마찬가지고 서비스별 매출 인식 기준이 다르므로 룰 엔진을 필요해. 이게 뭔 이야기를 하는지는 개발 쪽은 모르실 거거든요. 그래서 이걸 가지고 출장의 보고서가 완료됐다고 하면 이거는 아닌 거죠. 저 밑에 더 드릴다운을 해주셔야지.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

수행사의 개발 리더 분들이 저걸 보고 지금 있는 거에 수정을 가할지 아니면 새로 만들어낼지 이걸 규정할 건데 이게 전혀 없어서 이거로는 설 수가 없는 그냥 그냥 우리 경영증에 보고 가기에는 그냥 간단한 메시지인 것이 요구상 정리사 좀 필요합니다.

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

네, 맞습니다. 그래서 이거는 일반적으로 이런 것들이 필요하다 해서 크게 작성을 하는 거고요. 말씀하신 실제 개발할 때 필요한 요구사항이라든가 지금 현장에서 쓰고 있는 자료라든가 양식이라든가 이런 것들은 저희가 현장에다 요청을 해서 그쪽에서 지금 매일 계속...

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

어 되는대로 취합을 해주겠고요. 제가 시스템 쪽으로 프로그램 분석 부분도 이제 그 시보카 쪽에다가 요청을 해놔서 그 자료가 오면은 실제 개발에 필요한 데이터적인 설계는 그때. 아니 그게 아니고 저희가 출장 중에. 출입한 자료들이 있고요. 이 모자란 부분에 출장 중에서도 그쪽 기초 자료는. 시행 계획서도 그 말이 있지만. 에드온 개발해야 될 게 에드온이 뭐냐 도심. 목록으로 에드온의 목록이 도심. 를 정리를 일발로 큰 레벨 원으로 만들고.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그 다음에 레벨트 레벨트 1로 가서 프로세스를 그려줘야지. 그러면 그 일정을 언제까지 할 거냐. 지금 여기 계신 분들이 투입 공수를 보면 투입 러벨트의 투입 일정을 보면 지금 다 들어오셨거든요. 그러면 지금 개발진 들어오신 분들은 지금 다 요구사항이 없으니까 분석 설계를 들어갈 수가 없는 거잖아요. 결국은 자료를 만들어주는 걸 언제까지 만들어주겠다는 빚대를 정해야지. 그리고 그걸 설명을 해야지. 그거를 리더급들이 정하셔서 날짜 목표를 줍니다.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그러면 만약에 그 사이에 한 주가 걸린다 아니면 두 주 걸리고 이러면 안 되겠지만 한 주가 걸린다고 하면 한 주 걸린 사이에 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새 요새

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

일단 현지가 어떤 형태로 능력이 있든 어떤 간에 우리 프로젝트의 목표는 재단이 가지고 있는 이 프로세스를 몇 십 년간 만든 프로세스를 똑같은 표준으로 전 랩에다가 적용하는 거지 그 현지에 맞게 품질을 하향 평준화 하자는 게 아니에요 상향 평준화 시켜줘 가는 게 이 프로젝트의 목표인데 거기다가

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

뭐 거기 카자기든 베트남이든 나는 이걸 따라올 수 있는 역량이 안 돼요. 아니면 힘들어요. 이것 때문에 이 프로세스가 빠지는 건 절대 역량할 수 없어요. 만약에 그렇게 들어온 게 있다면 그 목록을 만들어서 그냥 이사장님하고 원장님께 보고해서 잘라고 들어와야지. 결국은 검사는 절대 수정을 놓다. 그 원칙 하에서 만약에 그 수정을 해달라고 들어온 것 중에

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

있다고 하면 얘는 그런 원칙을 대고 다 불가불가라는 것이죠. 검사 중에 그 카작이든 베트남이든 현지의 제도권에 제약이 있는 것이죠. 문구에 보면 TAT는 공유로 계산합니다. 그게 관습인지 아니면 그 제도의 카작의 제도인지 모르겠지만 그런 것들을 수정해 줄 수는 있겠죠. 사실 우리가 가지고 있는 프로세스를 빼내는 건 절대 안 됩니다. 단지 뭐 STT 티켓 이런 건 당연히 돌려야 되겠죠. 그런 건 아는데 근데

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

만약에 우리 본원에 있는 장비하고 카작에 있는 장비 스펙이 장비가 덜 들어가서 만약에 금체 관리 쪽에서 그렇게 행동을 못하는 게 있을 수 있다. 그건 수행해줄 수 있겠죠. 그러니까 제도나 아니면 인프라 장비 인프라 때문에 어쩔 수 없이 바꿔야 돼. 그거는 허용을 해주되 나머지는 절대 허용 안 된다. 무조건 간다. 아니면 수행사가 일정 납기 공정을 못 마실 거다. 그 다음에 영업 매출은 저도 영업 매출 봤는데 여기 그림이 없어요.

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

영업 매출을 누가 우리 재원과장이 했는지 아라과장이 했는지 누가 리뷰를 했는지 모르죠. 일단 프로세스를 빨리 그려줘야 될 것 같아요. 영업의 프로세스. 그 다음에 외출 뒤쪽에 가져오는 원시와의 관계 프로세스를 빨리 정립하고 그 다음에 드릴 다운이 하는 요구사항 중인가 나와야 되는데 그게 안 보이는 거죠. 그거를 디게이들 그게 우리 재단의 몫이라고 하면 재단의 몫으로 그래야지 생선 그게 맞죠.

7:59

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

이 보드나 PPT 보고는 제가 전혀 그거를 못하겠고 그 다음에 만약에 보고서를 만드시려고 하면 보고서가 좀 필요하겠죠 출장 보고서가 출장 보고서가 디테일하게는 우리한테만 주면 되는데 첫 번째는 요구사항의 목록이 몇 권이다 영역별로 근데 그게 신규냐 아니면 수정이냐 이거에 대한 태그로 살아야 되겠죠 그 다음에 우리가 받아 봤더니 아까 얘기한 대로

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

우리가 지금 관여한 권질은 검사를 그대로 유지하는 건데 바꾸려고 하는 것들이 있다라는 거는 경영청에 바라는 점을 뭐냐 아이템을 몇 가지 집어넣어서 이사님이 못 깨보시는 부분은 이사장님이 행정원장이나 이민철 대표팀이라고 할 필요가 있는 거고 그거를 정치적으로 할 필요가 있는 거고 아니면 너무 시끄러워질 수 있어요 이거는 이사님도 원하시는 거고 근데 걔네들이 요구하는 사항 중에 신규로 나온 것들 법인장이라고 있네요 그네들이 원하는 거 하나 그다음에 사용자 직원들이 원하는 거 하나

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

우리 CLS 대비해서 그런 것들은 따로 정리하시고 그걸로 정리를 좀 다시 해 줬으면 좋겠다는 이거는 이제 보고서 내용이니까 보고서는 우리 내부에 있고 아까 이야기한 대로 여기 계신 분들이 일할 수 있는 레벨의 수준으로 정리를 어떻게 해줄까

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

필요하다면 저한테 요청하실 게 필요하다면 OIGC의 검사 쪽에 있는 영역 3명을 밟을 시키자. 급하게. 그럼 이렇게 해 주면서. 그러면 제가 임희철 대표한테 이야기해서 데려올게요. 네. 제가 소감을 하나 듣고 싶은데 우리 아라데림이나 제형관림이나 갖다 온 소감이 우리 지금 있는 가족은 CLS에서 변질이 많이 돼야 될 것 같지?

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

어떤 의미가 있을까 이야기해주세요. 검사구 쪽에서는 지금 CLS 사용하는 거에서는 사용자랑 장비나 이런 게 저희랑 비교되다 보니까 사실 성님이 말씀하신 대로 저희가 저희 재단에서 사용하는 걸 그대로 해보는 게 가장 좋을 것 같기는 한데요.

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

어렵지 않을까 싶긴 하고 특히 병리 쪽 같은 경우에는 지금 전산을 거의 사용하지 않고 있더라고요. 막상 사람들이 약간 우려가 되고 그래서 사실은 검사보다는 말씀 많이 들어보셨겠지만 영업 쪽이라든지 이런 쪽에 조금 더 장비의 스펙이나 아니면 장비가 더 무리하고 우리만큼 구색을 못 갖춰서 풀세스를 바꿔야 될 것 같아요. 제가 있을 거다. 병리 어차피 추적하는 거는 전산을 무조건 함께 만들어야 되는 거고

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

네, 중간 쪽에도 근데 지금 장비가 소량으로 있기는 하지만 인터페이스를 사용을 안 한다든지 비용 처리 때문에 아예 장비를 구동을 안 하고 수동기로 작성하고 업무하는 검사하는 방법들이 많더라고요. 그런 부분들을 저희 쪽으로 사용한다고 하면은 그런 것들을 발취를 좀 해주세요. 우리는 자동으로 수작업을 돌리는 이유가

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

능력이 안 돼서 수자법 돌려 있는지 아까 전에 비용의 문제인지 지금 예를 들은 건 미생물 바이텍 시스템인데요. 그거는 우리 같이 건수가 많으면 단가가 충분히 나오는데 거기는 시약도 비싸요. 다 수입이라서. 바이텍을 건당 돌릴수록 손해가 나는 거라서 지금 바이텍은 VIP 안 한다. 그렇다면 결국 미생물은 다 수자법이다. 중간 결과 검토.

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

시스템 기능은 없어서 시로카에 중간 장비 보고도 없고 그런 프로세스가 있어요. 그런데 장비가 연결 안 된 거 치면 사실은 그냥 중간 보고나 이런 건 우리 기능 사용하면 되는 거구나. 그런데 그런 거는 자동화가 안 돼 있으면 프로세스는 유지시키고 중간 보고 없다고 하면 마지막에 그냥 결과만 넣게 하고 그 프로세스 화면은 유지시켜 넣었다가 나중에

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

우리도 목표가 있거든요. 그러니까 OHC의 목표가 BP가 원래는 무조건 BP를 맞춰야 되는 목표예요. 손익이 맞아뜨려져야 되는데 지금 우리 경영층이 바라는 건 지금 거래량이 10배까지 튀기려고 하죠. 무조건 목표가 원래 연말이든 10배까지 올라가야 된다는 거예요. 그러면 만약에 미생로행 쪽에 만약에 건수가 많아지면 살아나야 되겠죠. 그거는 개발은 그냥 지금처럼 컨버전만 들어가고 사용자 입장에서만 못쓰게 막아주는 거예요. 그런 것들에 정리가 좀 필요한 거죠.

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S… Speaker 4 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

저희 프로세스를 막 바꿔거나 그렇게 할 사항들은 없고요. 지금 얘기한 장비도 저희가 이미 수작업으로 등록하거나 그런 것도 다 가능하기 때문에 장비는 뭐 사용하게 된다 그러면 그때 이제 인터페이스 한다거나 하면 되기 때문에 검사부의 어느 프로세스 상에 저희 재단에 위배가 된다라고 하든가 그런 사항은 없습니다. 그래서 검사부 쪽에서도 요구사항이 일부 왔는데요. 다 이미 CLS에 있는 기능들을 실업하기 없기 때문에 요구를 한 거기 때문에.

14:42

S… Speaker 4 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

큰 이슈 검사부 쪽은 그 바코드가 이제 재단 바코드를 못 써서 그 바코드를 매칭해서 추가하는 작업이 백단에 다 공통적으로 들어가야 되는 모듈이 하나 필요하긴 한데요 이 프로세스 상 검사를

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

바코드가 다르게 운영한다는 없습니다. 그럼 바코드는 거래처 바코드 각자 쓰는 거예요? 치료카 바코드를 그대로 사용해야 되는데 바코드 일단은 붙이는 방식부터가 거래처에서부터 붙어오는 거고 이 업무 자체가 그쪽이 많이 대단하고 틀리더라고요. 저희 거를 쓰게 되면은 거래처에도 뭔가 업무가 바뀌어야 되고 그런 상황들이 많이 발생을 해서 바코드는 지금 치료카 형태의 바코드를 그대로 사용을 해야 될 것 같고

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

단지 시스템 내부에는 접수, 접수번호 기준으로 가되 이제 바코드를 시로카 바코드랑 매칭을 해서 찾아오거나 그런 기능들이 필요합니다. 그렇게 되면 이제 결국은 접수 영역이 시로카가 가져갈 수밖에 없다는 전제가 돼야 되는 게 맞잖아요. 왜냐하면 선바코드를 일단 시로카 바코드 형태를 그대로 유지해야 된다는 게 전제가 돼야 그 바코드 체계 내에서

15:52

S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

우리 안에 이제 그 CLS 안에서의 어떤 키값들을 그 맵핑값들을 가지고 움직이는 구조로 지금 바뀌어야 된다는 그 말씀하신 거잖아요. 그래서 그렇게 아마 사장님이 이해를 해주시면 될 것 같고 검사 쪽은 앞서 두 분이 이야기하신 것처럼 전체 프로세스 상에 변경될 부분들은 없습니다. 다만 이제 인터페셋을 통해서 예를 받느냐 아니면 그렇지 않더라도 우리가 수기로 다 할 수 있게는 지금 저희 시스템이 되어 있기 때문에 그 부분에 있어서는 어찌 됐건 뭐 사용자 변화관리나 교육은 필요하긴 하겠지만 그 부분들은 충분히 수용 가능하다고 저는 판단했습니다.

16:26

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

저희가 이전에 구축해놓은 CLIS 시스템을 OH 카작에 도입을 해도 크게 문제는 없다고 생각을 하고요. 다만 변화관리나 사용자 교육에 이전에 저희가 프로젝트를 했었을 때 교육한 것보다는 조금 더 많이 치중을 하고 집중을 해야 된다고 생각을 합니다.

16:53

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

검찰관리 영역 같은 경우는 재단도 마찬가지지만 검사와 영업에 중간에 소통하는 작업들이 되게 많았습니다. 다만 그게 시스템으로 지금 되어 있지 않기 때문에 왓츠앱이라는 앱을 통해서

17:07

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

저희 카톡 같은 대화방을 만들어서 카톡으로 모든 검사와 검체 정보를 다 주고받고 있더라고요. 그런데 현지에서도 김용하 의사의 니즈는 저희는 재단의 CLS의 운송일지라든가 불량 처리 대책으로 시스템을 다 갖춰놨기 때문에 그런 시스템을 도입하기를 원하고 있습니다. 다만 저희는 시스템을 구축하는 입장이지 업무에 관한 비즈니스 롤은 그쪽 OH 카작에서

17:35

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

영업과 검사가 협의를 해줘야 되는 부분이기 때문에 그런 부분에 있어서는 이사님이랑 윤영 팀장님이 충분히 용하이사한테 전달해서 협의를 해서 전달해서 오면 시스템적으로는 갇혀 있으니 문제는 없다라고 내용 전달했습니다.

17:54

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

네. 검체 수거 같은 경우는 철저하게 분업화되어 있었습니다. 영업과 검체 수거와 롤이 정확히 사람 분간이 되어 있었고요. 영업은 말 그대로 진짜 영업만 하는 거고 검체 수거는 진짜 말 그대로 검체 수거만 하는

18:11

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그런 쿠리어라는 개념 지칭을 해서 사용하고 있는 담당자가 있었는데요. 전혀 시스템을 사용하고 있지 않습니다. 저희 재단과 다르게 모바일 촬영하거나 그리고 중간에 학술적 문의나 이런 것도 다 현지 사무실에 있는 매니저를 통해서 그들한테 다 내용을 왓채앱이라는 앱을 통해서 전달하고 있었고요. 단순히 거래처에서 병원에서

18:36

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

검사를 해야 될 리스트, 검체 송부리스트라고 그쪽에 현지에서 얘기를 하더라고요. 그래서 검체 바코드를 부착을 하고 그 리스트를 만들어서 검체 수거하는 쿠리어가 병원에 도착하게 되면 그 담당자는 그 리스트를 보고 검체랑 검체 수량과 그리고

18:54

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

환자 정보를 보고 그 대장에 서명을 하고 그리고 그 검체를 수거해와서 검사실에 검체관리팀의 내용을 전달하게 되면 그 내용을 검체관리팀 직원이 똑같이 검체에 대한 정보를 확인하는 그런 작업들이 재단과 좀 다르게 있었습니다.

19:29

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

검체를 다 읽혀줘요. 어떤 검체가 몇 개다, 어떤 검체와 읽혀주고 그걸 문서로 뽑아 놓으면 우리 쿠리어가 갔을 때 그 문서가 나와 있는 검체의 개수들, 튜브별 검체의 개수들을 병원의 거래처의 간호사하고 눈으로 대조를 해서 확인해요. 그 다음에 거래처의 간호사가 사인을 하고 우리 쿠리어가 받았다는 사인을 하고 가져와 오면

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

검체 관리 담당자가 사인을 해서 3개 사인이 없으면 오류가 생기는 거예요. 업무적으로. 그래서 시로카 캐비넷이라고 하는 결과 조회도 거기서 하는데 병원이 시로카 캐비넷이라고 하는 게 데다가 최초의 검체를 접수를 해줘요. 그리고 초반까지가 들어와 있어요. 그 검체 개수를 걔네가 관리를 하고 우리 쿠리어가 갔을 때

20:29

S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

자 10개인데 종류가 이래 구성이 이래 맞지 확인했지 가져가 그럼 사인하고 가져오는 거예요 그래서 그렇게 하는 병원이 많기 때문에 병원이 그렇게 처리해주는 거 검체 바코드까지 읽혀주는 업무를 프리엄한테 다시 맡길 수가 없는 거예요 그래서 병원이 그까지 해주는 것들에 대해서는 또 병원이 하지마 우리가 할게 이럴 필요도 없는 거고

20:57

S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그러니 사실은 이미 캐비넷이라고 하는 웹, 그러니까 우리 결과 홈페이지 같은 거에 접수 기능이 붙었다고 생각하십니다. 병원 측 접수 기능. 그래서 그 부분은 사실은 관행이고 시로카를 쓰고 있는 여러 랩들이나 병원들이 그 시로카 캐비넷을 통해서 접수를 해주기 때문에 그 부분을 바꾸기가 힘든 거죠.

21:23

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

다만 우리 랩으로 들어오면 그 시루카 바코드를 우리 바코드로 변환해서 맵핑시켜서 일을 진행하는 건 그 뒤는 문제가 안 되는 거야. 포인트는 거기 있어. 그러면 궁금한 게 우리가 지금 가지고 있는 게 스타 앱이 하나 가지고 있잖아요. 스타 앱을 다시 카작 버전으로 리뉴얼을 해야 되느냐 안 해야 되느냐 하나. 그 캐비넷이라는 거. 시루카의 캐비넷을.

21:56

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

OHC의 캐비넷을 하나, 갇힌 캐비넷을 만들어주면 글로 접속해서 접수 기능으로 써도 될 것 같으면 대화 안에서 넣어들릴 것. 그러니까 시루카를 쓰는 게 아니라 우리의 홈페이지를 하나 만드는 것. 만드는 것 자체는 가능하죠. 그리고 그분들이 시루카에 로그인하는 게 아니라 OH카작의 홈페이지에 로그인해서 결과도 보고 접수도 하면 되잖아요. 똑같은 기능으로 넣어들이면.

22:43

S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

일단 기본적으로는 실효카 캐비넷에 대해서 AI를 통해서 지금 다 기능을 훑어보라고 했고요. 그거에 대해서 우리가 만들 거냐 아니면 실효카를 쓸 거냐 아니면 실효카를 쓰면서 우리가 만든 걸로 전환을 계속 단계적으로 시켜나갈 거냐

23:01

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

우리 거래처 병원이 쓰기도 하고 우리가 위탁검사를 하는 랩이 쓰기도 해요. 그렇기 때문에 우리가 그 역할이 어디까지 뻗쳐요. 캐비넷이라는 게 거래처에서도 사용을 하고 내부 접수용으로도 사용을 하고 저희가 외주 수탁을 하는 게 온다는데 외주 수탁처 일부도 그 실업화를 캐비넷을 통해서 저희가 검체를 의뢰를 요청하면 접수를 보거나 그런 거를 하고 있고요.

23:33

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

우리가 위탁, 재위탁을 주는 랩이 시루카 에라에 쓸 경우에는 걔네 거, 걔네 거의 시루카 캐비넷에 우리 거를 국채를, 재위탁 접수를 하죠. 그러니까 나는 제 목표는 시루카는 커져 내는 거야. 아, 잠재적으로는 그렇죠. 기백에 또. 어, 내부 사용용은 당연히 커져 내는 거야. 그다음에 외주 수탉. 가장에 시루카만 있는 건 아니잖아. 다른 것도 캐비넷이 있을 거잖아. 그럼 우리가 하나 더 태동하는 거니까. 앞으로 외주 수탉이니까.

24:10

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

지금 실업가 걷어내는 부분에 대해서는 캐비넷 사용이 크게 문제가 되는 게 아니라 연동 부분이 좀 이슈가 있어서 실업가 걷어내는 거를 조금 기간이라든가 일정을 봐야 되는 거고요. 캐비넷은 말씀하신 대로 지금 캐비넷은 그게 크게 웹사이트고 거기 안에는 큰 기능이 있지는 않습니다. 그런데 그것도 변화 관리, 고객한테 새로운 유여를 주고 고객도 변화 관리를 시켜야 된다.

24:37

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

이제 그 이슈가 있는 거고요. 이 캐비닛 자체를 우리가 우리 자체가 만들 수 있냐 없냐의 문제는 아닙니다. 그래서 연도가 고객의 변화 관리를 해야 된다. 이 두 가지가 가장 큰 문제입니다. 그래서 저희가 시루카를 당장 걷어낼 수 있을까가 지금 좀 고민을 해봐야 되는 거죠.

25:00

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

관행을 바꾸는 일이 한국보다 더 어려워 보인다. 거기는 정말 거래차가 완전 저희보다 더 가비가라고요.

25:17

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

검사 쪽은 보고 아까 애초한 부분이라는 게 임상사업 쪽이 영업은 크게 문제가 되어 보이지는 않는데 회계랑 매출이 저희랑 기준이라든가 그리고 사업이 지금 LIS뿐만 아니라 LIS에 속하지 않는 7개의 사업이 더 있으니까 그 사업들을 어떻게 총체적으로 해서 이 OH 카자기 매출을 만들어 낼 것이냐 그런 회계적인 부분이 좀 문제가 되어 보입니다.

25:44

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

태블너 씨 지금 LIS 검사만 의뢰하는데 뭐 체방 모두 다 들어온 거 같은데. 체방 모든 체방이 다 들어오죠. 검사 처방. 검사 처방. 검사 처방. 검사 처방. 의자가 내린 검사 처방. 진료 처방이나 치약 검사 처방이 아니고 검사 처방. 그래서 지금 아까 얘기한 대로 돌아가면. 일단.

26:14

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

어차피 노상무님이든 청패님이 안 계시는데 여기 계신 분들의 과업이 나한테 얼마만큼 떨어질지가 되게 중요하잖아요. 백이사님이든. 근데 이게 결국은 모수가 딱 결정나져야지 노상무님도 다시 업무를 재배정하든지 할 거잖아요. 지금 가장 큰 게 아까 얘기했던 임상사업 중에 영업은 그냥 우리 것에도 크게 무리가 없을 수도 있고 단지 매출하고 회계인데

26:45

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그 다음에 나머지 놈들하고 인터페이스. 이게 아마 데미지를 줄 수 있어요. 그러면 그쪽의 인력을 포진시키는 게 맞잖아요. 더 많이. 나머지는 그냥 테스트만 주면 되는 거고. 그래서 그렇게 하려면 아까 얘기한 대로 우리가 빨리 요건을 확정해줘야 되는 게 필요가 있는 거죠. 그거를 DBL을 좀 정해서 다음 주까지 안 된다면 그 다음 주 정하시든 해서 저희들이 먼저 좀 정해주세요. 그래야지만.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

노상우님의 전체 일정을 그렇게 할 수 있어요. 고구랑. 어제 우리 리더분들은 안 계시는데 제가 정폐님하고 제가 뭔 토론을 했냐면 아시는 분은 알겠지만 우리가 지금 오늘 논의했던 신규나 에도원 쪽이나 아니면 약간 수정해야 될 부분은 증명사업 나올 건데 나머지 두 개가 우리 프리텍 큰 숙제들이 하나 있잖아요. SQL 변환하고 화면 변환. SQL 변환은 솔직히 걱정하지는 않습니다.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그런데 결국은 UI 변환입니다. UI 변환이 아이비 리더스가 들어왔는데 지금 일정이 8월이에요. 8월이 제가 지금 리더분들한테 얘기하면 8월이 왜 안 되냐라고 제가 지금 생각합니다. 그 부서는 빨리 개발이 끝나고 완료가 될 수 있잖아요. 크게 변경이 없다고 하니까 그러면 결국은 SQL 다 되고 프로젝트 다 되고 나면 프로그램은 그냥 그대로 그대로 갈 거잖아요. 그러면 개발은 끝난 거거든요. 그러면 테스트거든요. SQL은 바인딩으로 검수까지 다 해줄 거고.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

화면이 문제인데 화면을 통해 테스트해야 하는데 화면이 안 나와 근데 화면이 8월 말까지 나오면 8월 말까지 테스트를 전용으로 파는 거예요 그래서 제가 노상무님께서 이야기를 들었는데 이 UI 변환의 일정을 앞쪽으로 좀 당겨주셔야 된다 좀 도와주셔서 1년부터 튕니다 그래서 얘가 목표일자 보다는 최소한 2, 3개월 앞으로 와줘야지 빨리 끝내고 테스트를 검사 부분 테스트 끝내고 나머지 부분에 이렇게 늘어놓으면

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

이게 계속 테스트, 그러니까 전체 화면 800개 정도 되는 걸 가지고 계속 진척이 완료됐나 안됐나 가면 전환이냐. 그래서 지금 다양하게 바뀌어가지고 생각을 해봤는데요. 진짜 카드한테서 쓰는 학부를 병리, 미생물 특수면역, 화학. 이쪽 부분을 카드를 받게끔 검증, 쿨입 검증 그다음에 개발까지 하고 나머지는 그냥 변안만 하고요.

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

아침에 잠깐 신의사님하고 해서 어제 주간보고 때 나왔던 소상민이 의견 주셨던 내용 리뷰를 하긴 했어요. 그래서 그 부분은 어떻게 하느냐 하면 일단은 변환하는 부분의 순서를 다시 정하자. 가장 실제 사용을 하고 있는 것들을 먼저 변환을 하고

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

일단 이제 변화 대상들을 모순은 있지만 그 순서를 좀 조정을 해서 가장 우산을 맞춰서 먼저 변화를 하자라고 이야기를 했고 거기에 변환이 되면 이제 7월 중에 한 번 더 가서 변화 관리가 아까 많이 필요하다고 했기 때문에 가서 현재 우리가 개발되는 화면에 니란 당신들이 쌓아질 화면이 이런 모습입니다 라는 것들을 한번 보여주려고 일단 계획을 세웠거든요. 그리고 말씀하신 것처럼 일정을 좀 당겨야 되는 부분들에 있어서는 PM하고도 이야기를 잠깐 했는데 전체적으로 좀 아레나를 좀 다시 조정을 하려고 합니다. 저희 내부적으로 수행을 해야 될

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그 범위나 역할들을 좀 조정하려고 하고 있어서 그 범을 조정해서 말씀하신 것처럼 일정을 좀 조정하려고 하고 있습니다.

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

만 타겟으로 먼저 1차 변화를 끝내고 그게 5월말이 됐든 6월말이 됐든 빨리 끝내고 얘는 셋업을 그냥 얘는 끝난 거잖아요. 이제 카작은 끝난 거고 나머지 카작도 학부를 계속 해도 할 수 있으니까 얘는 뭐 8월말까지 해서 얘는 뒤따려가면서 할 수 있게 그냥 얘는 근데

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

오픈에는 임팩을 전혀 안 주는 거고 사행적 교육에도 임팩을 안 주는 거니까 검증을 해야 되니까 검증을 해야죠 그런 일정을 다시 하면 지금 임상무님이 관리하시는 UI 변화 SQL 일단 100% 무조건 그거와 상없이 100% 만들어 버리고 UI는 임상무님이 다시 정리하셔서 카삭에 있는 대상의 범위가 몇 개고 그러니까 사용하는 학부에

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

적용하지 않아도 되는 화면이 몇 개인지를 따로 분류해서 따로 관리하시는 게 우리 작게는 좋지 않을까.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그래서 혈액 공격, 특수면역, 화학, 미생물, 병리, 분자, 분자 미생물까지 해서 그 화면들 위주로 그 화면들이 있지만 학부 화면이라고 공통 화면들이 있잖아요. 결과지 보고서 버전이라든가 뭐 이런 것들 필수적으로 쓰는 프로세스 화면들은 다 가져가는 거예요. 그리고 지금 시종파하고 협의해야 되는 건 장비 인터페이스 부분인데

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

이제 저기가 안 돼 있으니까 저희가 그래서 제가 추천과 했었던 무슨 생각을 했냐면 그거 빨리 전환이 되면 그리고 기능까지 듣고 에스쿨프가 다 붙으면 예를 들면 노트북관에라도 만들어 가지고 가서 보여주겠다 했죠 그 다음에 걔네들 업무하면서 디테일한 요구사항이 그걸 크게 변경시키지 않는 차원에서 요구사항을 그러니까 화면상 요구사항 받아오겠다라는 거예요 7월 저는 그래서 7월 중순 이후에 출발해서

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

8월 초까지 최소 3주 정도를 그때까지 만들어진 화면을 다 보여주고 올 거예요. 그래야 우리가 오픈에 문제가 안 되고 테스트를 하면서 진행을. 그 일정으로 아침에 정부장 정피엠하고 노성웅하고 윤영 팀장하고 여기 김학생 사모님하고 강 이사님하고 얘기를 했던 거예요. 그래서 그 화면들을 추리는 작업을 이제 조하라 대리하고 지재훈 과장하고 윤영 팀장이 이제 그러면

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

카자게 현지에서 진짜 사용하는 화면들 위주로 리스트를 같이 보면서 확인해줘라. 그런 걸 통합. 개의 슬기 모델은 언제 정도? 개는 이 요구상하고 별개잖아요. 그건 현지는 모를 거고. 근데 우리만의. 근데 그게 사실은.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

클리닉에 쓰는 메디 엘리멘터 검진에 쓰는 하이젠하고 이거의 연계에 따라서 사실은 거기 고객 데이터가 넘어와야 돼요. 그래서 지금 제가 출장 끝날 때쯤 연계의 데이터까지 데이터 왔다 갔다 하는 것까지 해서 글로벌 NIS가 다른 시스템들하고 어느 깊이까지 연계를 할 건지를 노성무님한테 좀 그려달라고 했어요.

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

추가 자료가 좀 필요해가지고 요청해 놓은 상태고 그래서 그 연계 접수가 나오면 데이터가 어떻게 흐르는지 확인한 다음에 모든 개인 고객 데이터 기업 고객에서도 사람 이름이 있고 보험 고객에서도 사람 이름이 있기 때문에 그것들을 모으는 설계는 그 연계 상태가 나와야 좀 더 구체화 될 것 같습니다 그래서 일정한 노성우님 분이 좀 자료가 오면 그거 갖고 오면

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그 일정을 좀 나중에 공유 일정 나오겠죠.

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S… Speaker 4 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

매칭을 하는 그래야지 검사에 대한 그것도 나오는데 그거를 그쪽하고 논의를 해봤는데 일단 거기서는 자기네들은 매칭을 못한다라고 의견을 냈고 재단에서 해달라 매칭을 자기네 검사 마스터 어차피 다 가져갔으니 재단에서 롱크 코드를 매칭하든 재단에서 해달라라고 요건을 냈고요. 그건 제가 홍상민님하고 논의를 해볼 예정입니다.

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

다시 한번 풀어야 되는데 왜냐하면 단순한 문제가 아니고 사실 지금 현재 거기서 쓰고 있는 검사 코드를 만든 담당자가 그 이야기를 저희한테 한 것 같아요. 코드를 만든 사람이 몸 또 며칠 못하겠다라고 의견을 준 거여서 그 부분을 통해서 다시. 첫 번째는 첫 번째는 우리가 김용화 이사가 난 하기 싫다의 의미인지. 완벽하게는 못한다의 의미인지.

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

부자라고 하면 사실 저희가 집권을 부안을 하면 되는데. 그 다음에 거기 외에 가장 법적으로 해야 되는 법정 검사가 있어서 그건 코드가 없어요. 한국에는 코드가 없어요. 그러니까 그거는 개별 코드로 인식하면 되는 건데. 그렇다고 김용화 의사한테 얘기를 한 다음에 김용화 의사한테 홍성문님이 지시를 해보고. 김용화 의사가 한 거를.

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S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

걔네들 검사, 내 설명이 있으면 검사 아이템에 대한 설명 재료가 하다가 있으면 그거 가지고 스노매드하고 AI로 붙여보고 거기에 틀린 게 있는지 검증하는 작업까지를 던져주는 방식으로라도 맵핑을 해야 돼. 우리도 지금 그런 식으로 하잖아. 아 저의 설명이 없지. 아이템 설명이 없는 게 문제잖아. 의리도 없고. 근데 우리는 학술이 있잖아.

36:56

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

우리 학술 자료에서 검사 설명하는 거 있지. 그거를 통으로 예를 들어 긁어서 학술에 요청해가지고. 그 리스트를 러시아로 해가지고 그냥 보내줘는 거예요. 김용화는 어차피 한글로 볼 수 있으니까. 그래가지고 그 검사가 맞는지 확인하면 돼. 일단 상품명이 설명이잖아요. 그 러시아 번역한 거 걔네가 그 안에서도 쓰러져. 그렇게 정리 좀 해주시고 일단 부상무님께 얘기 드리는 건가요?

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q

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S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

나중에 재단에 요구상 줄게 이러면 그건 또 나중에 또 이슈가 되잖아요 근데 지난번 CLS처럼 요구상이 뒤에 나오면 절대 그거야 물론 잔잔말이 정말 잔잔말이 한 편이 나올 수 있지만 완전히 옛날처럼 그렇게 많은 요구상의 리스트를 만들고 그 마지노선을 정말 정하고 제시를 우리한테 여부를 해 주시길 바랍니다 그게 맞춰서 우리한테 줘야 되는 거구나 그래야지 일정이 끝나는 지금이야 뭐 한 달도 안 됐기 때문에 7개 올라가고 이렇게 가고 옛날처럼 하잖아요 그런 길은

38:47

S… Speaker 2 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

절대 있으면 안 돼. 분명히 요건 낙기공료 내가 반드시 시켜줄게 라고 했거든요. 낙기공료 반드시. 가급적이면 아니면 또 당기는 게 1년 빨리 뭐 좀 줄이고 비용도 더 수익을 낼 수 있고 어차피 우리도. 그럼 저희가 따로 안에 또 5개 만들어야 될까요? 명칭은 제가 들었는데.

39:35

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

왜 글로벌 L.I.S를 글로벌 L.I.S가 아니라고 L.I.S라는 말을 빼자고 하시는 분이 너무 좋아지?

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S… Speaker 3 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

그냥 오아시스 하시죠? 시스템이라는 사람 그대로 쓰기로 한건가요? 시스템이라는 그거를 그대로 쓰기로 한건가요?

40:01

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

시스템이요? 왜냐면 저희 카작에서 승인이나 사용성 때문에 시스템이라는 명칭이 들어가면 안된다고 그랬어요. 법적인 문제 때문에 그 시스템 빼기로 했잖아요. C 오아시스를 하면 되잖아. 오아시스를 보라. 아 그 C? OH잖아. 오아시스.

40:30

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

부인트에 가는 과정에서 한번 따뜻하게 만들고 지금은 아니겠다 지금 우리 재단이 5월에 너무 사흘에 너무 아프던지 괜찮으니까 뭐 어디 보고 있겠다 5월 정도 되면 그때 비슷하게 뵐게요 네 15분 쉬시고 숫자에서 궁금하신 것들 우리 팀에서 올려놓고 간략간략한 거 설명드리고 그 다음에 자료는 언제 어떤 자료가 언저보다 그런 거 좀 정리할 테니 아 다시

41:06

S… Speaker 1 (음성 260423_출장리뷰(서상무님포함))

눈이 멋있어.

음성 260423_출장리뷰(서상무님포함)

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