Finance & Measurment-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (1)

Speakers

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1. 0:00

   Chapter 1: लेकिन नई मशीन की क्षमता उतनी नहीं है कि वो हमारी पिछली सारी क्षमता की भरपाई कर सके अब हमारे सामने एक बॉटल नेका गया है तो ना सिर्फ लागत की भरपाई नहीं हुई बलकि काम की रफ्तार टूपुट भी कम हो गई वैसे असी के दशक के आखिर में जब य उपकरणों में इतना ज्यादा निवेश ये अविश्वसनिय है याद रखे हमारे ज्यादा तर संसाधन बॉटलेक नहीं होते जिसका मतलब है कि वहाँ दिया गया सारा तर्क जस्टिफिकेशन की गलत होता है बॉटलेक के मामले में तर्क कैसा होना चाहिए मान लीजिए कि कि पूरी कंप्री पर पड़ेगा ए भगवान हमें तो वे मशीन खरीद लेनी चाहिए थी खुद को एक फोर्मेन या मज़ूर की जगा रखकर देखी कभी-कभी उसे 500 डॉलर के किसी ओजार की जरूरत होती है क्योंकि वे ओजार बॉटलनेक को रोक रहा होता है लेकिन वे उस ओ क्या आपको लगता है कि इन मज़ूरों और 4-man का management पर कोई भरुसा होगा नहीं क्योंकि अंदर से समझे इससे कोई मदद नहीं मिली आज 90% से ज़्यादा निवेशों के लिए जो तर्क दिये जाते हैं, उनका कोई ठोस आधार नहीं होता, इसका मतलब है कि सही निवेश करने की आपकी संभावना उतनी ही है, जितनी सिक्का उच्छालने पर सही नतीजा आने की संभावना होती है, आज हम जिन तरीकों का इस्त उन्होंने लागत का हिसाब लगाया कि घर पर बनाने में कितनी लागत आएगी और उसकी तुलना बाहर से खरीदने से की। क्या आपने कभी ध्यान दिया है कि कई बार जब आप किसी सब कंट्रक्टर उप्टेकेदार की मदद लेते हैं तो ली टाइम बढ़ जाता है अब इसका क्या असर होता है हो सकता है कि आप अपना ही बाजार गमबा बैठे हम इस तरह की बातों पर बिलकुल भी ध्यान नहीं द यो लोग हिसाब किताब रखते हैं वे मनमाने डंग से काम करते हैं एक बार फिर पीछे मुण कर देखिए अब तक बड़ी समस्यां क्या थी? 293s · Speaker 1

   लेकिन नई मशीन की क्षमता उतनी नहीं है कि वो हमारी पिछली सारी क्षमता की भरपाई कर सके अब हमारे सामने एक बॉटल नेका गया है तो ना सिर्फ लागत की भरपाई नहीं हुई बलकि काम की रफ्तार टूपुट भी कम हो गई वैसे असी के दशक के आखिर में जब य उपकरणों में इतना …

2. 4:55

   Chapter 2: मेरे लिए तो ये बहुत बढ़िया है क्योंकि अगली तरकी मुझे ही मिलेगी लेकिन अगर हम इसका उल्टा तै करते हैं, तो आपको बहुत ज्यादा मुनाफ़ा होगा, मैं दिवालिया हो जाओंगा और जीत आपकी होगी. 304s · Speaker 2

   मेरे लिए तो ये बहुत बढ़िया है क्योंकि अगली तरकी मुझे ही मिलेगी लेकिन अगर हम इसका उल्टा तै करते हैं, तो आपको बहुत ज्यादा मुनाफ़ा होगा, मैं दिवालिया हो जाओंगा और जीत आपकी होगी. ट्रांसफर प्राइस क्या है? इस पर बहुत ज्यादा बहस होती है. असल में द…

3. 10:00

   Chapter 3: फिर ये कच्चा माल सबसे पहले डिपार्टमेंट A में जाता है ये डिपार्टमेंट A में कितना समय बिताता है ये मुझे नहीं पता लेकिन मैं आपको ये बता सकता हूँ कि डिपार्टमेंट A में इस पार्ट पर काम करने में लगने वाला असल समय हर यूनिट के लिए ठीक दस मिनट लगते हैं फिर ये असेम्बली के लिए तैयार हो जाता है डिपार्टमेंट डी ये बैगनी रंग का डिपार्टमेंट असेम्बली का काम करता है ये इस पार्ट को मैं हाथ वाले पार्ट को लेता है और इसे बीच वाले पार्ट के साथ जोड़ देता है चलिए अब जहां एक यूनिट तयार करने में 15 मिनट लगते हैं फिर यह उसी डिपार्टमेंट सी में जाता है यहां इसमें 5 मिनट लगते हैं फिर बैंगनी रंग के डिपार्टमेंट यानि डिपार्टमेंट D में वेबाई हाथ वाला पार्ट बीच वाला पार्ट और एक खरीदा हुआ पी बन जाता है जिसे आप बाजार में बेचते हैं प्रोडक्ट क्यों के बारे में क्या ये भी लगभग वैसा ही है बहुत मिलता जुलता आप रो माटीरियल 3 से शुरू करते हैं जिसे आप उसी कीमत 20 डॉलर में खरीदते हैं फिर सबसे पहले ये डिपार्टमेंट A से गु� बिल्कुल और इसमें हमेशा एक जैसा समय नहीं लगता फिर यह डिपार्टमेंट B से गुजरता है वही डिपार्टमेंट B जो यह काम कर रहा है और फिर इसे उसी बीच वाले हिस्से के साथ असेंबल किया जाता है इसका मतलब है कि बीच वाला हिस्सा दो अलग-अलग प्रो कि पक्का करने के लिए कि किसी को कोई confusion नहो मैं इसी बात को एक अलग तरीके से समझाने की कोशिश करता हूँ देखे आपके प्लांट में चार डिपार्टमेंट हैं A, B, C और D अगर मैं बाई और वाले हिस्से को देखूं तो वे raw material खरीदने से शुरू होता है फिर वह डिप यह बाईनोर वाला हिस्सा है, बीच वाले हिस्से के बारे में क्या? 290s · Speaker 1

   फिर ये कच्चा माल सबसे पहले डिपार्टमेंट A में जाता है ये डिपार्टमेंट A में कितना समय बिताता है ये मुझे नहीं पता लेकिन मैं आपको ये बता सकता हूँ कि डिपार्टमेंट A में इस पार्ट पर काम करने में लगने वाला असल समय हर यूनिट के लिए ठीक दस मिनट लगते ह…

4. 14:50

   Chapter 4: इन सभी डिपार्टमेंट में से हर एक में सिर्फ एक ही व्यक्ति काम करता है और हर व्यक्ति हफते में 5 दिन, हर दिन 8 घंटे काम करता है चलिए एक ऐसी बात मान लेते हैं जो असल में मुम्किन नहीं है हर गंटे में 60 मिनट इसका मतलब है कि ये मजदूर पेशाब करने के लिए भी ब्रेक नहीं लेते एकदम सही दुनिया हलाकि सच कहूं तो या उतनी भी सही नहीं है वे एक दूसरे की जगह बिल्कुल भी काम न यह व्यक्ति विया यह काम नहीं कर सकता, तोकि उसके पास ऐसा करने की काबिलियत ही नहीं है। मैंने आपको और क्या बताया था, कंपनी का कुल उपरेटिंग खर्च खर्चा हर हफते 6,000 डॉलर है। कुल उपरेटिंग खर्च से मेरा क्या मतलब है, इन मजदूरों की तन्ख पर बास ब्याद जो हम बैंक को देते हैं, यह सब कुछ इसी 6,000 डॉलर में शामिल है, लेकिन इसमें पैसा शामिल नहीं है, जो आप वेंडर सामान बेचने वालों को देते हैं, आप कच्चे माल के लिए वेंडर को कितना पैसा देंगे, यह इस बात पर निरपर करता है, कि आ और जानकारी चाते हैं तो मैं आपको दे सकता हूँ लेकिन पिर आप बटक जाएंगे सारी जानकारी मौझूद है एकदम सही सटीक समय पर जो कुछ भी आप चाते हैं मुझे बस एक चीज़ चाहिए इस कंपनी का लक्ष्य पैसा कमाना है मेरा सवाल यह है कि यह कंपनी ज्यादा से ज्यादा कितना net profit खमा सकती है? 306s · Speaker 2

   इन सभी डिपार्टमेंट में से हर एक में सिर्फ एक ही व्यक्ति काम करता है और हर व्यक्ति हफते में 5 दिन, हर दिन 8 घंटे काम करता है चलिए एक ऐसी बात मान लेते हैं जो असल में मुम्किन नहीं है हर गंटे में 60 मिनट इसका मतलब है कि ये मजदूर पेशाब करने के ल…

5. 20:00

   Chapter 5: या दूसरे शब्दों में इसे डारेक्ट लेबर, सीधी महनत कहो, या जो चाहो, वह कहो, वह वास्तविक महनत जो उसमें लगी है। चाहे तुम एक्टिविटी बेस्ट कॉस्टिंग, गतिविधी आधारित लागत निल्धारन का इस्तमाल कर रहे हो या नहीं, खर्चों का ब पचास मिनट तो अगर मेनद या बाकी सबी खर्चे ही एक मात्र विचार होते तो तुम किस प्रोडक्ट को बेचना पसंद करते फिर से क्यों को इसमें कोई शक नहीं बहुत बढ़िया लेकिन सेलिंग प्राइस नाम की भी कोई चीज होती है पी का सेलिंग प्राइस क्या है 90 � इस मामले में योबै बहुत अच्छा रहा, इसमें कोई समस्या ही नहीं है, आज हमारे सिस्टम बिना किसी हिच की चाहट के, चाहे तुम एक्टिविटी बेस्ट कॉसिंग का इस्तमाल कर रहे हो, या कोई भी अन्या आधार भूत सिस्टम बिना किसी हिच की चाहट के यही कहें क्या मैं सही कह रहा हूँ हाँ या नहीं चलिए अब देखते हैं कि आखिर बात क्या है याद रखें जो सबसे ज्यादा माईने रखता है वह है बॉटम लाइन अंतिम परिणाम तो चलिए अब हम आगे बढ़ते हैं और हिसाब लगाते हैं कि हमारी बॉटम लाइन क्या है आई हमने कहा था कि किसे प्राथमिक्ता दी जाएगी क्योंको 50 यूनिट्स बाजार में जितनी भी मांगो हम सभी 50 यूनिट्स बेचेंगे हर एक यूनिट के लिए बाजार हमें कितने पैसे दे रहा है 100 डॉलर क्या हमारे पास अभी भी उत्पादन की क्षमता, क्यापसिटी बची है? 293s · Speaker 2

   या दूसरे शब्दों में इसे डारेक्ट लेबर, सीधी महनत कहो, या जो चाहो, वह कहो, वह वास्तविक महनत जो उसमें लगी है। चाहे तुम एक्टिविटी बेस्ट कॉस्टिंग, गतिविधी आधारित लागत निल्धारन का इस्तमाल कर रहे हो या नहीं, खर्चों का ब पचास मिनट तो अगर मेनद या बा…