WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1)
May 06, 2026 15:58
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· Whisper Turbo
· 2 speakers
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
Sí, sí. Bueno, déjenme hacerles una pregunta. Si una máquina o un programa automatizado por la inteligencia artificial ya está haciendo más práctica la parte técnica del trabajo, ¿qué es lo que realmente los hace indispensables a ustedes, a su gente y a su organización? No es una realidad muy lejana ni un escenario muy fictísimo. Hoy podemos observar cómo un equipo de marketing en cuestión de minutos puede generar una campaña publicitaria.
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
Pueden revisar cientos de contratos en una tarde. Debemos entender que la inteligencia artificial más la IA, perdón, la inteligencia artificial más el talento humano, no es solo una tendencia. Debemos empezarla a ver como una línea base de competitividad en nuestras organizaciones.
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
Tenemos una situación actual. La mayoría de las estrategias de talento humano fueron diseñadas en una época muy predecible, donde la economía era mucho más estable, donde capacitar a alguien era enseñarle su conocimiento básico y pues ahí quedaba. Hoy eso está quedando de un lado. Por eso vengo a compartirles tres acciones claves las cuales nos ayudarían a potenciar el talento humano con esta nueva era de la inteligencia artificial. Primero.
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
Vamos a rediseñar la estrategia. Esto puedes decirlo, suena muy fácil, pero a la hora de realizarlo es todo un reto. Pongámonos en un escenario. Tenemos nuestro equipo de trabajadores, cursos, tiempo y la disponibilidad de las personas. Esto genera también una resistencia al cambio. Pero nosotros como líderes debemos tomar la iniciativa de incorporar la inteligencia artificial en nuestros procesos. Así de esta manera podemos empoderar a nuestro equipo.
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
a que también sigan construyendo nuevas ideas, aporten conocimiento a esta nueva era. Segundo, el aprendizaje continuo en el flujo del trabajo. Nosotros como profesionales podemos pensar de que aún existe la idea, estudio, me graduo y aplico, pero tampoco está funcionando así. Debemos seguir en un aprendizaje en el cual nos siga fortaleciendo las habilidades que ya tenemos.
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
potenciando todo lo que conocemos y explorando nuevas alternativas. Según proyecciones del Foro Económico Mundial para el año 2030, se está estimando que 90 millones de empleos van a desaparecer y 170 millones van a salir nuevos. ¿Qué quiere decir esto? Que las habilidades que posiblemente desaparezcan no van a ser las mismas que se van a demandar. Eso me lleva a la acción número 3, liderar de manera distinta.
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
Cuando somos encargados de un equipo, las personas sienten que tienen un cierto criterio de responsabilidad y nosotros debemos delegar esos criterios. En nuestras organizaciones debemos entender que al momento de incorporar la inteligencia artificial más la fuerza laboral,
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
debe existir ese criterio humano de qué decide la IA y qué decide la persona. La IA nos puede, yo creo que aquí todos hemos utilizado la inteligencia artificial, nos puede generar diferentes escenarios, pero nosotros como humanos somos los que decidimos qué escenarios son los que realmente nos sirven y qué no. Por eso las organizaciones que puedan llegar a...
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Speaker 1 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
Esta ECA no son las que más tecnología compren, son las que puedan alinear el talento humano con la inteligencia artificial. No se trata de reemplazar personas, se trata de potenciar sus capacidades ya instaladas. Por eso vuelvo a la pregunta inicial. Si una máquina hace mejor el trabajo, ¿qué los hace indispensables? La respuesta no está en Chayipiti, está en cada uno de ustedes, en cómo puede adaptarse a esta nueva era. Muchas gracias.
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Speaker 2 (WhatsApp Audio 2026-05-06 at 10.50.58 AM (1))
Autores como Edgar Shane refieren a la relación entre la cultura organizacional con la comunicación. La cultura no es lo que se escribe, es lo que las personas viven, interpretan y comunican todos los días.
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