Pengguna Layanan Hadi Kusuma

37:32 8 Enregistraments 16 Capítols 859 segments

Capítols

  1. 0:00

    Jadi, terima kasih Pak Hadi untuk waktunya. Saya mohon izin Alhamdulillah saya kan sudah masuk dengan baik dengan strategi optimalisasi pelayanan kesepakaran di pusat -pusat teknologi. Hadi di TTTM itu sudah beramai Pak ya. Jadi masuk ke si…

  2. 1:17

    Di sini? Yang ini. Ini kan? Cara umum, cara umum bagus ya. Junjur harus ngomong bagus kan. Bagus dalam arti bahwa hampir profesional lah, hampir profesional ya. Walaupun gak bisa kita bilang profesional banget. Karena PRTRN itu sebenernya s…

  3. 5:06

    kalau secara mau apa? Secara bagus ya Pak, berarti secara sarana pendukung seperti sistem informasinya, kategorinya memudahkan atau tidak? Sistem informasinya? Sebenarnya sistem informasinya memudahkan, ya. Cuma memang harus diakui wadah ki…

  4. 8:15

    misalnya mau SPD, gimana sih? Ngambilnya, mau bikin laporan SPD, gimana kan? Manajemen yang ditangka, tempatnya harusnya. Jadi komunikasi gampang? Manajemen pembantian kerja, juga kita di lokasi, kalau bisa dijadikan satu teman -teman. Kare…

  5. 11:10

    Belum sempurna. Tadi pelayanan ini sebenarnya hampir profesional ya Pak. Masih ada kesadaran ketugas ini Pak. Bahkan ketugasnya itu responsif dan juga proaktif dalam melalui kebetulan Bapak. Ketugasnya siapa nih? Sebenarnya saya bertanya se…

  6. 12:14

    Iya. Tadi pertanyaannya bukan itu sebetulnya. Betul pertanyaan saya tadi, gimana pelaksanaan pelayanan setiapnya? Oke, secara jadwal, oke. Mbak Luki misalnya bikinkan papan di situ, ada meeting jam segini, segini, segini, segini, atau mungk…

  7. 14:51
    Capítol 7: Semuanya. 97s · Speaker 6

    Semuanya. Jadi bebannya di Mbak Luki akhirnya. Berarti kendala terbesar itu yang Bapak Ibu rasakan sebagai pengguna? Kami gak tahu informasi sebetulnya. Masing -masing itu saya harus kontak siapa dari tiga itu untuk ngurusin sesuatu. Misaln…

  8. 16:28

    Itu Strategi perbaikannya Tadi bapak udah menyampaikan sih di awal Strategi Untuk men itu Men itu Dari sisi SDM. SDM itu harusnya kalau mau lebih bagus cari orang yang memang dia passionnya di sana. Artinya passion itu mulai dari background…

  9. 19:23

    Gini, gini, gini Ya artinya kan bahwa itu perlu Ya pengetahuan sendiri Tapi bukan karena terbiasa Karena memang dia gak mau nik Bukan gak memikir ya Patientnya gak disitu Alah, yang penting sebenarnya ada, kasih kapus. Nanti kalau kata Pak …

  10. 23:59

    kepala OR, itu kan cuma jembatan. Kita ke atasnya. Nggak mungkin masa ORTN itu selesai sama saya pribadi saja. Dia dituntun. Orpun, 100, 200, 1000, dari mana? Dari Hadi 2, dari Shopee 2, siapa dulu. Jadi kan, ya, multi -level marketing lah.…

  11. 25:10

    Ya? Oh, sisakan ini dari sini. Sisakan dari ekstra. Macam -macam lah metodenya. Yang penting pokoknya ada duit yang bisa dipakai. Nggak perlu ribet -ribet bikinin. Pak, ini yang mau ada tamu. Orang dari UNS. Oke, malah. Kita ngasih. Kita aj…

  12. 26:38

    Memiliki jabatan yang sama. Memiliki kegiatan. Jadi diharapkan jangan sampai memberatkan suasana. Ini misalnya knowledge sharing lah. Katakanlah kita bisa buat entertain juga sama topaknya. Baru ini tarik Rp25 .000. Ya kan? Kalau tidak ada …

  13. 28:18
    Capítol 13: sudah, Bu. 65s · Speaker 7

    sudah, Bu. Selamat ya, Bu. Semoga sehat. Kalau dulu, modelnya. Ucapnya jalan kebondingnya. Kucimu. Uang, ya. Tapi kalau saya nggak ngeliat uang, kemana? Beli gathering. Misalnya, gitu ya. Misal. Oh, iya, Bu. Gini, gini, gini. Jadi dia meras…

  14. 29:23

    oleh Kepala Pusat. Iya, dong. Karena bukan negara sekretaris nyari duit. Sebenarnya itu tidak bersinggungan langsung. Ya ada, bersinggungan sih dengan saya. Iya? Sebenarnya ada. Ya kayak Mbak Luki tuh disitu ada tamu misalnya kan ya? Melusu…

  15. 30:42

    ada kursinya, nabuk payanan di rumah bapak sendiri nggak ada ya? ya kan ini hubungannya kalau saya ke Mbak Luki kalau ke sekretariatan, misalkan ada dong misalkan kayak internetnya oh iya internetnya kita punya misalkan kita ngambil contohn…

  16. 35:22
    Capítol 16: Tiga cukup. 129s · Speaker 7

    Tiga cukup. Tapi, ya. Kalau pembagian kerjanya, ya. Bukan sekali. Mungkin pembagian kerja sudah tahu. Dia biasanya masing -masing. Tapi kan kemampuan dia menyelesaikan itu gak ada. Iya, karena targetnya itu, misalnya surat harus selesai har…