티인베스트먼트
Apr 02, 2026 02:55
· 1:57:34
· Korean
· Whisper Turbo
· 7 speakers
Qoraalkani wuxuu dhacayaa maanta.
Kordhinta kaydinta joogtada ah →
Soo bandhigida oo keliya
0:12
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
정부에서 딱 하고 있는 메인에 대한 거를 하신 것 같은데
0:18
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
여러 가지 것들을 하신 경험은 남은 있을 것 같아요
0:47
S…
Speaker 3 (티인베스트먼트)
신청하셨나요?
0:49
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
청창사는 했었고
0:52
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
근데 그거는 불합격이 됐었고요
0:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아 청창사
0:55
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
혹시 청창사 사업계에서도 보내주신 거랑 크게 다르지나요?
1:03
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
사실 가장 그나마 경쟁률이 낮다고 하면
1:10
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 메인들, 초구창업 패키지, 창업중심세 이런 것들에서는
1:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그나마 진입 가능성이 괜찮은 것은 청창사
1:23
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그쪽으로 내년도 준비를 하실 것이기 때문에 거기에 맞춰 넣어주세요
1:33
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
일단 기본적으로 피드리드 받으신 게 있으세요?
1:38
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네
1:42
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
예창패를 넣었었는데
1:44
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
예창패에 대한 피드백을 받아서는
1:50
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
긍정적인 피드백도 있었고
1:53
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
근데 이제 저희가 떨어진 이유가
1:54
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이제 저희 팀원 중에 자격 요건이 안 되는 분이 있었어가지고
1:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아 팀원 중에?
1:59
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네
2:00
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
시스템으로 그 팀원까지 올렸다가 떨어지신 거예요?
2:06
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아닙니다
2:06
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
추가 서류를 저희가 받았는데
2:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아 추가 서류를 요청을 해서 받았는데
2:11
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그것은 요건 때문에 안 되신 거예요?
2:13
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네
2:15
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그래서 그 팀원을 좀 배제하고 다음 사업에서는
2:24
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
향후에 조회하는 것
2:26
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소식 문제라고 하겠다는
2:36
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소식 요건의 안 좋은 피드백도 있긴 있었어요
2:44
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그리고 혹시 피드백을
2:46
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
예정말씀은 플러스 제가 생각되어 온 것들을
4:24
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
내신 상태인가요?
4:25
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
아직은 안 되세요
4:28
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그렇다면 사실 예창으로 본다면
4:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭐 이 정도는 작성이 되고
4:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
긍정적인 부분이라고 생각을 하거든요
4:40
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
언어관린 성 오셨고
4:42
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
약간 무리된 차별성을 나타내는 거를
4:46
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
좀 찾으신 동안에
4:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
일단 가장
4:56
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
잘하는 것 같아요
5:01
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
나라에서 창업 지원 사업에 대한 지원을 해주는 가장 핵심적인 부분은
5:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
비즈니스적으로 매력이 높거나
5:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
정부에서 지원을 해주면 성장을 잘 할 수 있겠다 이런 부분인데
5:24
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
앱 쪽으로 가게 되면 사실 어떤 부분을 봐야 되냐면
5:29
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
기술력에 대한 부분을 들어가야 되는 것 같다.
5:38
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소프트웨어 쪽에서는 아무래도 4차 산업, 빅데이터, AI 이런 쪽이 있지 않습니까?
5:49
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그것의 관계성이 우리가 그러한 기술들을 가지고 있거나
5:55
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아니면 앞으로 기술 개발을 하거나 이런 것들이 있어야 되는데
6:01
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그런 부분들에서도 없고 비즈니스 측면으로 조금 제한적으로 되어 있는 부분
6:09
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
비즈니스 부분을 했을 때는 경쟁사가 있는데
6:15
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
경쟁사하고의 뚜렷한 차별점은 오히려 우리가 이 비즈니스를 제한했을 때
6:25
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
경쟁사에서 오히려 더 우리 것을 보고 보고 확장할 수 있는 기회를 열어주는 상태가 될 것 같아서
6:38
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
결국에는 그런 우리의 아이템을 어떻게 보호할 거냐
6:44
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
측면에 대한 부분은 크게 와닿는 부분
6:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가장 큰 차별적으로 내세우셨던 게 높은 할인률에 대한
6:56
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
대형 식당자 이런 것들을 빼고 나서
7:02
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
대형 식당자 이런 것들 빼고 나서
7:04
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
대형 식당자 이런 것들에 대한 게
7:06
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
투고, 투고 이런 데도 있었는데
7:09
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
약간 모르는 데랑
7:11
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
사실 경쟁하기 위해서
7:13
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
50% 이상 높였다고 봤는데
7:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 과잉이 50% 이상 높였다고 하는 그 이론적인 근거가
7:21
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
사실은 학술적으로 깊이 있더라고요
7:28
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
제가 찾아보니까
7:28
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
오히려 먼저 사업계획서를 부셔가지고
7:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
시간이 조금 오를 것 같은데
7:36
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어떤 소문이 있냐면
7:40
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
할인률을 높게 덮이게 되면
7:46
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
충동구매할 소비자들이 많을 것이다
7:48
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이런 의문을 가져서
7:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
논문을 쓴 게 있어요
7:55
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
대형 논문 중에
7:57
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그렇게 됐을 때
7:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
물론인데
8:03
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
중요한 포인트는
8:05
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 중간에 얘기하는 게 있어요
8:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어떤 얘기냐면
8:09
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소비자들이 단순히 가격 측면으로만 봤을 때
8:13
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
충동을 일으키는 게 아니라
8:14
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 가격하고
8:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격보다 품질이 더 높다라고
8:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
받아들여졌을 때
8:22
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
충동구매가 일어납니다
8:25
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
논문은
8:26
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격이 아니라
8:27
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 품질을
8:28
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소비자가 느끼게끔 해줘야
8:30
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 품질하고
8:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
물론 이렇게 되는 거잖아요
8:33
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격이 낮으면
8:34
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
품질이 낮을 것이다
8:36
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
라고 소비자들은
8:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
인식을 하는 텐데
8:39
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격은 낮은데
8:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
품질이 어떻게 생각하는 것보다 높네
8:43
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
하면
8:44
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
충동구매할 확률이
8:46
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
높아지는
8:49
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
모델들을 가지고 있더라고요
8:50
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 여부를
8:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
서류조사한
8:53
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이런 걸 통해 가지고
8:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
일단
8:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
성립을 했던 부분
8:55
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
결국에
8:56
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 포인트를 살린다면
8:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
품질을 어떻게
9:00
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소비자들한테
9:02
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
전달시킬 수 있는지
9:04
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
거기에 대한
9:05
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
포커스를
9:06
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
사업계에서
9:07
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
녹여야 되잖아요
9:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리가 이 논리를
9:09
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가져와서
9:10
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
50% 이상으로 했던
9:12
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
투고투고 같은 경우에도
9:14
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
높은 할인률을 가지고 있는데
9:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
분명히 이 업체가
9:18
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
잘하는 이유는
9:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭔가가 있을 것 같은 거예요
9:22
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
여기는 출동구매
9:25
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
관점으로
9:25
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
두 번째는
9:30
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
온라인 쇼핑의 경우에는
9:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격을 할인했을 때
9:34
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
구매를 할 것이다
9:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
라고
9:39
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
구매할
9:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
의사를
9:43
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가질 것일 거냐
9:45
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
라고
9:45
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
의문을 들어서
9:46
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
얘기를 했어요
9:47
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
근데 여기서도
9:49
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격
9:50
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
단순히 가격
9:51
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
할인이
9:53
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
구매하고자 하는
9:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
의사에는
9:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
영향을 미치지 않는다
9:57
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
중간에
9:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭐가 들어가야 되는데
10:00
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
온라인 쇼핑의 경우라고 말씀드렸지 않습니까?
10:03
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
결국 여기가 온라인 쇼핑이거든요
10:05
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
온라인 쇼핑일 때 뭐가 필요하냐?
10:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
온라인 고객의 리뷰를 통해서 소비자가 정보를 찾고 나서
10:14
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 할인에 대한 정보가 결국에 제 생각에는 그것도 품질인 것 같아요
10:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 제품이 어떤 브랜드를 가지고
10:23
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아 이걸 원래 사려고 하면 이건데
10:27
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭔가 내가 생각했을 때는 이게 굉장히 합리적이다라는 생각이 들었을 경우에
10:33
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
구매할 의사로까지 전달이 되는 그런 논문을 가지고 왔거든요
10:40
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
결국에는 대표님께서는 이 논문들이 참고 문헌들이거나
10:47
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 논문을 가지고 새로 쓰는 논문들이 계속 일어날 거거든요
10:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그런 것들을 확인하셔서 우리가 어떤 비즈니스를 만들어야 되는지
10:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
조금 더 디테일하게 차별점을 가져가야 될 것 같다
11:03
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
논리에 대한 근거가 필요한 거죠
11:06
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
단순히 가격에 대한 것만 해서는
11:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그러니까 심사연도 약간 좀 이상하거든요
11:12
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
약간 가격 정책이 과연 같다고 해서 소비자들이 많이 우리 플랫폼으로 올 것이냐
11:21
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그런 거기에 대한 부분을 답변을 하셔야 되는 부분들이 있을 거기 때문에
11:26
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
거기에 대한 일단
11:28
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이런 플랫폼 비즈니스나 온라인 비즈니스 같은 경우에는
11:49
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
과거에 근간으로 해서 만든 경우가
11:55
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
특히 SNS도 이미 이론은 7,80년도에 다 만들어져 있었는데
12:02
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이게 9년 자체가 안됐던 구전효과라든지
12:07
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 다음에 네트워크효과라든지
12:09
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이런 것들이 이미 다 이론이 과거에 형성이 되어 있었던 것들이기 때문에
12:14
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이런 부분들은 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로
12:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
약간 관심을 많이 갖고 있는
12:24
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
만약에 하나 경영학과 교수님께서 심사위원으로 오게 되면은
12:31
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이분들을 약간 그 근거해 가지고
12:35
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭔가를 직관적으로 판단을 내리실 수도 있기 때문에
12:39
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
참고해 주시면 좋을 것 같습니다
12:43
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
제가 지금 박사학위를 지금 과정받고 있는 것도
12:48
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
IT 정책 경영이랍니다
12:51
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
저희는 대초에도 한국의 영문들이 다 주고 이런 것들
12:55
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어떤 특정한 서비스들이 사용을 시키려면
12:59
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어떻게 뭐가 요건이 맞아야 되고
13:02
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어떤 부분은 관련도가 높고 어떤 관련도가 없던지
13:06
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
약간 그런 것들에 대한 부분들이 많이 보거든요
13:10
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그래서 필요하실 것 같아서
13:14
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그리고 혹시 논문 두 번째 논문은?
13:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네
13:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
언어가 독일어 번역대로 돌려가지고
13:24
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
언어랑 영문이 아닐거에요
13:30
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
인도네시아 언어가
13:31
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네
13:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
제가 언어들을 적용한게 아니고
13:40
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
번역대로 돌려서
13:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그런 부분만 좀 봐
13:50
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소프트웨어 비즈니스를 할 때
13:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
저는 항상 대표님께 여쭤보는 부분들이
13:59
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리가 처음 타겟을 하고자 했던 고객들이
14:02
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다 충족이 돼서
14:04
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
정말 매미처럼 잘 돌아가고 있다고 생각하셨을 때
14:10
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
비즈니스를 우리가 알건지
14:13
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
사실 어떻게 보면은
14:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
숨겨져 있는 가치를
14:18
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이미 우리가 생각하고
14:21
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 비즈니스를 하고 있는 건지
14:23
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그냥 어떤 문제에 그냥 직면하는 것을 해결하기 위해서만
14:27
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리가 하고 있는 건지가
14:29
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
사실 차이가 확 나거든요
14:31
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
다
14:35
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
글로벌 회사들 같은 경우에는
14:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
숨겨져 있는 비전이나 미션들이 다
14:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
있거든요
14:42
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
물론 이제 그게 드러나면
14:44
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
누군가가
14:46
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
베낄 수 있기 때문에
14:47
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
최대한 숨긴 상태의 비즈니스를
14:50
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
한 발 한 발 한 발
14:51
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭐 막
14:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
회사들도 막 여러가지 만들어서
14:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭔가 하려고 하는데
14:56
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
미래에 뭔가 그려지고 있는 게
14:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이따
15:00
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그런 것들이 있으신지를 전하고 여쭤봐요. 컨설팅을 할 때.
15:06
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
혹시 대표님은 어떻게 이 사업을 바라보고 계시는지 궁금합니다.
15:14
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
제가 보고 있는 타겟은 저도 이제 이 비즈니스를 하면서 어떻게 될지가 좀 궁금하긴 한데
15:27
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
총 3가지 고객분을 갖고 있거든요.
15:31
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
플랫폼이다 보니까 플랫폼 서비스이다 보니까 아무래도 고객 집단군이 저는 가장 말씀하신 2차 디벨롭의 비즈니스 영역에서 중요한 역할을 한다고 보는 게
15:52
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
첫 번째는 가성비 고객층 흔히 얘기하면 1인 가구 그다음에 대학생 또는 신혼부부까지 될 수 있을 것 같고요.
16:04
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그리고 2차는 친환경 소비층.
16:10
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
저희가 브랜딩을 가성비랑 친환경 두 가지 타겟으로 갈 건데
16:14
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그냥 일반적인 소비자들은 이 두 고객층을 타겟으로 하고 있고
16:21
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
세 번째는 소상공인 업주들.
16:24
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이 세 가지 고객 타겟군들을 플랫폼 서비스다 보니까 저희가
16:33
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
서비스를 이용하시는 분들 계속 이렇게 리테인하는 영역에서 있을 텐데
16:40
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그 고객층 중에서 가장 빠르게 성장하고 할 것 같은
16:46
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
하는 고객군들의 타겟으로 또 2차 비즈니스를 가려고 하는 것 중에 하나가
16:55
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
가성비 고객층은 가성비 쇼핑을 좀 염두에 두고 있고요.
17:01
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
두 번째는 친환경 소비 쇼핑몰도 보고 있고 세 번째는 소상공인 업주들을 이용한
17:09
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
업주몰들을 보고 있는데 저희가 추구하는 브랜드의 이미지는 가성비랑
17:19
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
친환경인데 그 컨셉에 맞는 쇼핑몰들을 좀 염두에 두고는 있습니다.
17:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
시행을 할 수 있게끔 장터를 만든다 약간 이런 관점으로
17:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
지금 현재 플랫폼이 생각하고 계시는 거예요.
17:40
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그다음에 어떤 커다란 장터를 구축하기 위해서는
17:47
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
짜는 것부터 빨아내려서 우리가 여러 가지 파워를 갖게 되면
17:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이런 쪽 핀도 하고 이런 쪽 핀도 하고
17:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그다음에 소상공인을 위한 이런 것들도 한다
17:57
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
약간 이런 측면이 된 것 같습니다.
18:07
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네.
18:07
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
굉장히 이분들은 확장할 수 있는 일이라고 저는 생각이 드는데
18:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭐냐면 현재 플랫폼에서 어느 정도 수익이 나왔고
18:29
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그다음에 가성비 쇼핑에 대한 어떤 형태를 했을 때
18:34
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
과연 무엇이 우리의 매출액을 제이커브처럼 급격하게 성장을 시킬 수 있는
18:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 약간 동영원을 말씀을 드려나
18:47
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이건 어떻게 보면 비즈니스가 그냥 확장이 되는 개념이다 보니까
18:51
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그러니까 처음에 이 가성비 쇼핑을 하게 되면
18:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
고객층은 비슷하지만
18:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 쇼핑을 하기 위해서는 여러 가지 것들을
19:00
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
지금 현재는 음식에 대한
19:03
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그러니까 남은 음식에 대한 파이프라인인데
19:06
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다른 어떤 물품이든 하드웨어 될 수도 있고
19:09
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이렇게 짜투리나 뭐 이런 것들로 하실 생각으로 보여져요.
19:14
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그렇게 되면 하나하나 다 다시
19:19
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
죽음의 계곡으로 들어가는
19:21
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
결국 비용이 들어가는 부분에서
19:23
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
매출로 전환이 되는 형태까지가
19:27
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
동일하게 그려질 거예요.
19:30
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리가 가지고 있는 걸 가지고 확
19:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
막 끌어올리라기보다는
19:33
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
여러 가지 것들이
19:36
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다시 우리 자본을 써서
19:39
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭔가 기반을 만들어서
19:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다시 올라가는 형태로
19:43
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다 되고 있는 형태가 될 거기 때문에
19:45
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
투자자 입장에 봤을 때는
19:48
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
파워풀하지 않는 거예요.
19:50
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리 플랫폼에 대한 가요.
19:59
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리 플랫폼에 대한 가요.
20:00
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
Q나 어떤 플랫폼을 왜 비즈니스 하는지에 대한 관점이 조금 대표님하고
20:06
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
지금 현재 플랫폼을 운영하고 있는 회사들이 서로 보는 관점이 좋아요.
20:12
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다르다라는 부분인 거예요.
20:15
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
예를 들어서 제가 좀 설명을 드리면
20:17
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
일단 플랫폼을 하는 이유는
20:20
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
첫 번째는 이 고객을 가지고 그 다음에 뭘 할 거냐는 거예요.
20:27
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
쿠팡, 쿠팡의 경우 제가 설명을 드릴게요.
20:30
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
쿠팡이 처음에 핵심적인 가치는 무료배송이었어요.
20:35
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그건 아시지 않습니까?
20:37
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
4,900원 정도 되는 가격에 무료배송을 해준다고 하니까
20:43
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그때 당시에는 무료배송이 없었을 시즌이었기 때문에
20:47
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
소비자들이 명평화해서는 들어오죠.
20:51
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
들어오다가 이 쿠팡은 어떤 데이터를 보게 됐냐면
20:56
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
각 고객분들마다 아니면 전체 고객들 중에 가장 많이 팔리는 물건들을 리스트업을 해서
21:06
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
아, 그러면 이제 그 생각이 드는 거죠.
21:11
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
어떤 물건들이 많이 팔리는 순, 그 다음에 이 물건들에 대한 최저가
21:18
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
가격에 대한 데이터를 딱 가지고 PV 상품을 만들어서 절대 실패하지 않는 선 모델을 만드는 거죠.
21:30
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
PV 상품이기 때문에 브랜드는 없지만
21:33
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
고객들이 이 브랜드에 휘둘리지 않는 제품들도 이미 논문으로 나와있는 거죠.
21:41
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
특히나 생평품, 특정 고객분들 가면은 물은 꼭 에비앙을 넣어야 된다 뭐 이런 사람들도 있지만
21:49
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
기본적으로 일방적인 시민들은 그냥 물이면 그냥 깨끗하고 생소고
21:55
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그냥 똑같은 병에 담겨있을 때 뭐 맛있게 먹으면 된다.
21:59
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
약간 고로한 타겟층을 가지고 PV 상품을 만들어서 자기 것들을 그렇게 하면 안 되죠.
22:07
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
플랫폼을 자기네들 가지고 있으니까 자기네들 상품을 교묘하게 위쪽으로 올려서
22:13
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
고객들이 클릭하게끔 만들어서 구매까지 이루는 형태로 만든 거죠.
22:18
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그래서 과징금을 엄청나게 벌어져요.
22:21
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
하지만 이 쿠팡은 그것까지 감안했어요.
22:24
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
돈 주는 것보다 버는 것이 더 많으니까 그런 전략을 벌어져요.
22:31
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이게 플랫폼에 대해서 첫 번째고
22:33
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이렇게 되다 보니까 소비자들이 일단 끊을 수 없는 거예요.
22:38
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그러니까 살면 이제 한 번 끊을 길이가 있었어요.
22:43
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
다른 OTT나 이런 데서 가격을 2만원으로 다 올리니까
22:50
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
근데 어디가 적절할까 해서 7,000원 대략 900원 정도에 점프를 시킵니다.
23:00
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
한 40만원 더 올린 거죠.
23:02
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이때 고객들이 떨어져 나갔다는데 떨어져 나가요.
23:06
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
근데 다시 오게 됩니다.
23:09
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이 무료배송이라고 하는 게 크고
23:13
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
또 중간에 인탄한 고객들을 찾기 위해서
23:16
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
기간간 쿠폰 같은 걸 보여요.
23:19
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네 아시죠?
23:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네.
23:20
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
1만원 2만원 할인할 수 있는 쿠폰들을 주니까
23:22
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이걸로 해서 물건을 사면
23:26
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
내가 쓰는 비용보다 나으니까
23:29
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
구독해서 찾는 게 나으니까
23:31
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그렇게 해서도 고객들을 모으게 됩니다.
23:37
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이게 어떻게 보면 첫 번째인 거고
23:39
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
두 번째는 쿠팡이 소비자들을 뻐서하게 하는 전략이 있는 거죠.
23:46
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이러한 플랫폼 소프트웨어 같은 경우에는
23:49
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
소비자들이 유입이 됐을 때
23:52
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
나가지 못하게 하는 락인 효과를 걸 수 있는
23:56
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
어떤 시스템이 또 뭔가를 만들어둬라 라고 얘기를 합니다.
24:02
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
평균에 생각했을 때
24:04
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이 쿠팡이 고객이 못 도망가는 게
24:07
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그냥 단순히 그냥 무료배송
24:11
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이거 하나에 대한 것들만 있다라고 볼 수 있는데
24:14
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
사실 쿠팡 하면은
24:16
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
지금 연결되어 있는 앱이 몇 개나
24:21
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
포함레잉
24:23
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
포함레잉
24:24
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
포함레잉
24:30
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
포함레잉
24:31
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이미 세 개를 내가 쓰는데
24:34
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
7,900원에 이 세 가지를 쓴다고 했을 때
24:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
고객이
24:38
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이게 결국에는 아까 제가 봤을 때
24:41
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
할인을 시켰는데
24:43
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
품질이 더 높게 느껴지니까
24:46
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
소비자들이 끊지 못하는
24:49
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그 연결을 이렇게 만드는 거죠.
24:51
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그러면 이게 결국에는
24:53
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
사업 계획사 안에 담겨주는
24:56
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리 아이들
24:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
네
24:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그런 거에요.
25:00
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
컨셉이 우리는 왜 이 비즈니스를 해서 그 다음에 뭘 할 거냐
25:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
소비자들이 한번 우리한테 오게 되면 꼭 빠져나가는 내용이 확실하게 잡혀있으면
25:15
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 다음부터는 심사위원들이 판단하는 거죠
25:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그러한 부분들이 제가 생각했을 때 이 사업계획사 안에는 조금 빠져있는 부분이라고 그러신 겁니다
25:29
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그냥 딱 한 가지 사료로 봤을 때만 그냥 보는 거죠
25:34
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그래서 그 부분만 되면은 사실은 대단한데
25:38
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아까 처음 서두에 말씀드렸던 것처럼 핵심 기술
25:44
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
핵심 비즈니스는 안에 들어있는데 우리의 핵심 기술이 없어요
25:49
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그렇게 세 가지
25:51
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 세 가지에 대한 것들만 좀 보완을 하시면
25:55
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
아무래도 조금 더 탄탄한 사업계획서가 될 거라고 생각을 합니다
26:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
거기서 대표님께서 조금 생각을 해보셨던 부분들이 있으세요?
26:16
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
제가 생각했을 때는 락인장치라고 해서
26:19
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
저희가 이제 구독 서비스를 기재를 했었는데
26:28
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
거기에 할인이라든지 추가 할인이라든지
26:32
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그 다음에 이제 말씀하시니까 좀 생각이 나는 게
26:38
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그 브레인스토밍 할 때 배달 서비스를 무료로 할 수 있는
26:44
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그런 기능을 좀 껴놓자
26:48
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
구독 서비스를 할 때
26:50
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
무료배달 서비스라든지
26:52
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
이런 그 다음에 친환경 용기로 저희가
26:55
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
계속적으로 고객 타겟을 좀 잡으려고
26:59
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
친환경 용기, 다회용기를 사용하는
27:03
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
구독 서비스 넣차라고 얘기가 있었는데
27:09
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
현실성이 없어 보일까봐 일단 좀 뺀 것도 있었고
27:13
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
그런 부분들이 제가 생각했을 때는
27:18
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
락인장치로서는 구독 서비스를
27:22
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
구독을 하게 되면 저희 서비스를 구독을 하게 되면
27:25
S…
Speaker 2 (티인베스트먼트)
추가 할인, 그 다음 배달 서비스, 그 다음에 다회용기 제공
27:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
일단 락인 효과에 대해서 좀 말씀을 드릴게요
27:43
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리가 락인을 거는 이유 중에 하나가
27:48
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
서비스가 있는데
27:50
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
서비스에서 우리 쪽으로 쉽게끔 만드는 장치가
27:57
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
서비스를 하고 있는데
27:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
타 서비스로 못 넘어가게 만드는
28:01
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그때 가장 영향을 미치는 게
28:10
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다른 경쟁사로 언급이 되어 있는 업체들이
28:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
구독 서비스에 대한 게 있는지
28:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
배달 서비스를 무료로 하는 게 있는지
28:23
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
친환경에 대한 용기를 사용하고 있는지인데
28:27
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 친환경 용기에 대한 효과성은 한 번 더 조금
28:31
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
검토를 해봐야 될 부분이고요
28:34
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 친환경에 대한 부분도 제가 좀 다루고 있는 주제이긴 하거든요
28:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어떤 사례가 있냐면
28:43
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 과연 친환경에 대한 생각을 가지고
28:47
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
친환경 제품을 구매하려는 사람들은
28:51
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어떠한 특성을 가져야 되는 거
28:54
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이게 어떻게 보면 앞에서
28:56
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
고객 집단군으로 했던 고객 친구들을
28:59
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
고객들의 특성을 알아야
29:04
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
거기에 우리가 맞게 만든
29:07
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭔가 허가를 불러일으키는 것들인데
29:10
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이게 사실 다 같지가 않은 거죠
29:14
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
누군가는 이거를 제시하면
29:16
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다른 고객 친구들은 이걸 싫어하기 때문에
29:19
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
또 내려갑니다
29:20
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
트레이드 오프 관계와
29:22
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 고객에 대한 특성이 좀 필요한 부분인데
29:26
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 친환경에 대한 부분들은
29:28
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 이유가
29:35
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리나라에서는 그래도 조금
29:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
친환경에 대한 제도 때문에
29:41
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
빨대도 플라스틱에서 좋은 빨대로 했는데
29:45
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이미 다 만들어 놨더니
29:47
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
정부에서 시행해야 되는 어떤 규정을
29:50
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
몇 년 뒤로 미뤄나는지
29:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭐 이런 식으로 하다 보니까
29:53
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
약간 약간 조금
29:56
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
젠토로 인해서 왔다 갔다 하는데
29:58
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이게 실질적으로 속
29:59
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
뭐 이렇게
29:59
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
다음 영상에서 만나요.
30:00
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
회의자가 이 친환경에 대한 의사가 있는지는 좀 더 다른 문제입니다.
30:06
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
나라로 왔을 때는 베트남이 지금 오토바이를 타고 있고
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
그것 때문에 훈련고용이 엄청 심해요.
30:19
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그래서 이건 오토바이, 내연기관 오토바이를 전기차 오토바이로 전환하려고 하는데
30:25
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
내연기관 오토바이는 사실 그동안 워낙 많이 만든 가격이 내려갈 때도 들어가요.
30:32
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
전기오토바이 같은 경우는 이제는 만들어서 배터링도 용량도 증사를 해야 되고
30:37
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
효율성도 높여야 되고 하다보니까
30:40
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격이 올라가 있는 상태인데 이러다 보니까
30:44
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
그럼 치장의 용기를 갖춰야 돼요.
30:46
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
오바너스는 플라스틱 용기가 있고 치장의 용기가 있는데 가격 차이가 있더라고요.
30:52
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
그러면 이 가격을 태워놓고 이것을 사용하기 위해서는
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
소비자들의 의식이
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
내가 이 플라스틱 용기를 쓰면
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
환경 오염이 되고
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
환경 파괴가 일어난다는 그 문제를 인식하고 있어요.
31:09
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
사람들은
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
근데 베트남 사람들, 그냥 교육하는 사람들한테 물어봅니다.
31:16
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
그래서 어떻게 생각하냐면
31:18
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
그냥 마스크 쓰면 됩니다.
31:21
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
의지가 없어.
31:23
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이게 과연 우리나라에서도
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
정말 실질적으로 내가 어떤 행동
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
구매 행동을 했을 때
31:30
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
환경이 파괴되니까 하지 말아야지
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
하는 생각을 가진 사람이
31:35
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
어느 정도 되는지를 알 수가 없습니다.
31:39
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그래서 우리가 비즈니스에 대한 고객 특성을 하지 않고
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
치장의 용기에 대해서 딱 하면
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
잘될 수도 있고
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
안될 수도 있고
31:49
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
비즈니스라는게 안되면 끝이지 않습니까?
31:52
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그런 위협을 안고
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 비즈니스 하기에는
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
조금 불의가 있는
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
그래서 그 락인에 대한 고객들이
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
이 전환 비용
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
전환 비용을
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리 거 굳이 하지 않고
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
다른 것들
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
구독 서비스
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
예를 들어서 저는
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
배달 민족이
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
가게들하고
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
배달을 시켜주는 곳인데
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
만약에 여기 있는 가게들이
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
특정한 시간
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
저녁 6시
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
한 8시, 9시 이후에
32:27
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
가격을 디스카운팅을 해서
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
받는 음식들을
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
공연하게 판매를 하고
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
대신 싸게 되면
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
대표님께서 말씀하셨던
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
그 락인에 대한
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
장치들은
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
효력이 없나요
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
배밀마트도
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
지금 하고 있죠
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
마트에서 식자재나
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
이런 것들도
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
다 유통계연들이
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
할인된
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
할인료를 가지고 있는게
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
대부분 유통계연들이
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
임박되어 있는
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
제품들
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이거든요
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
이러한 것들은
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S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
여기 있는 고객증
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리도 가지고 오기도 힘들고
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
우리가 가지고 있다 하더라도
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
넘어갈
33:03
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
확률도 있기 때문에
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
조금 더 차별화 되어 있는
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Speaker 1 (티인베스트먼트)
락인 장치만
33:08
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
필요합니다
33:10
S…
Speaker 1 (티인베스트먼트)
이때는
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Qiyaas
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