A mostrar apenas
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S… Speaker 1 (10)
Si ton équipe a besoin de toi,
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S… Speaker 1 (10)
pour ces trois décisions -là,
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S… Speaker 1 (10)
tu as un problème de structure.
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S… Speaker 2 (10)
Premièrement,
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S… Speaker 1 (10)
les décisions de routine.
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S… Speaker 1 (10)
Si c 'est une décision qui revient tout le temps,
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S… Speaker 1 (10)
ça ne devrait pas remonter jusqu 'à toi.
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S… Speaker 1 (10)
Le deuxième type,
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S… Speaker 1 (10)
c 'est les décisions dans lesquelles ton équipe connaît déjà la réponse.
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S… Speaker 1 (10)
Elle cherche juste ta validation.
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S… Speaker 1 (10)
Troisième type,
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S… Speaker 1 (10)
les décisions que tu continues de reprendre.
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S… Speaker 1 (10)
même après les avoir délégués.
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S… Speaker 1 (10)
Le réel problème,
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S… Speaker 1 (10)
c 'est qu 'on dépend encore trop de toi.
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S… Speaker 1 (10)
Ce que je fais,
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S… Speaker 1 (10)
j 'aide les entrepreneurs à identifier ce qui ne devrait plus dépendre d
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S… Speaker 1 (10)
'eux. Si la décision remonte jusqu 'à toi,
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S… Speaker 1 (10)
ça prend ton temps,
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S… Speaker 1 (10)
ton énergie.
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S… Speaker 1 (10)
Tu devrais réellement investir ça ailleurs.
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S… Speaker 1 (10)
Récupère ton temps,
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S… Speaker 1 (10)
prends un appel avec moi,
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S… Speaker 1 (10)
je vais t 'aider avec ça.

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