Clase 05-05 (2do parcial) capacidad y localización

স্পিকার

• Speaker 1 0:00

1. 0:00

   অধ্যায় 1: poniendo en riesgo la maquinaria. 299s · Speaker 1

   poniendo en riesgo la maquinaria. Entonces hay que definir cuáles son las condiciones normales de funcionamiento y vamos a hablar de los distintos tipos de capacidades. Y lo otro importante es que está influenciada la capacidad por las deci…

2. 5:00

   অধ্যায় 2: por 48, que son las semanas de todo el año, restándole las semanas de vacaciones, porque cuando se va, no viene otro a reemplazarlo, ¿sí? 304s · Speaker 1

   por 48, que son las semanas de todo el año, restándole las semanas de vacaciones, porque cuando se va, no viene otro a reemplazarlo, ¿sí?, para esta empresa. Esto no pasa en la realidad, es mucho más difícil que curar la capacidad. Y se div…

3. 10:04

   অধ্যায় 3: vamos a hablar de cero. 303s · Speaker 1

   vamos a hablar de cero. Ahí utilizamos las otras medidas de capacidad. Pero una vez que tenemos una historia, tenemos una capacidad real estimada, la que nos gustaría tener, y después podemos calcular la que realmente fue. con todo lo que f…

4. 15:07

   অধ্যায় 4: bueno, cuando lo analizamos de esa manera, se dan cuenta por qué en las industrias, de pronto, decisiones técnicas, nos van a tener que charlar, por ejemplo, con el equipo de abogados de la empresa. 301s · Speaker 1

   bueno, cuando lo analizamos de esa manera, se dan cuenta por qué en las industrias, de pronto, decisiones técnicas, nos van a tener que charlar, por ejemplo, con el equipo de abogados de la empresa. Bien, entonces volviendo a la capacidad. …

5. 20:09

   অধ্যায় 5: poco y eso le genera mucho gasto. 308s · Speaker 1

   poco y eso le genera mucho gasto. Entonces cuando ustedes vean la tasa de utilización, tienen que saber que esos momentos tienen que ser, tender a ser altos, para que les cierren los números de la gente del área contable. La eficiencia es l…

6. 25:17

   অধ্যায় 6: ¿cuántas decisiones respecto a capacidad? 300s · Speaker 1

   ¿cuántas decisiones respecto a capacidad? Cuando hay un lanzamiento de producto, como estamos viendo, vamos a tener que tomar estas decisiones, porque va a haber que producirlo, porque hay que atender al mayor número de clientes que los pro…

7. 30:18

   অধ্যায় 7: para cubrir las necesidades de la gente, ¿sí? 300s · Speaker 1

   para cubrir las necesidades de la gente, ¿sí? Hay una doble lectura. Lo importante, sobre todo en nuestro país, es que cuando ustedes vean los informes, no tienen unidades físicas. Porque es lo que para ustedes tienen mayor sentido. Y en es…

8. 35:18

   অধ্যায় 8: habla del ciclo de vida del productor. 303s · Speaker 1

   habla del ciclo de vida del productor. Habla de un tiempo y habla de cuánto costo, cuál es el costo. No tenés acá, yo les iba contando por qué acá, al principio, la demanda baja desde el principio, por lo que no tenés la tecnología, porque …

9. 40:22

   অধ্যায় 9: de las fábricas. 300s · Speaker 1

   de las fábricas. Es decir, no va a haber producto. y disminuye la capacidad de la planta. Eso altera los números. Pero también hay otro modo de huelga que es producir mucho más de lo que está planificado. Nació en Japón, o sea, ellos trabaj…

10. 45:22

    অধ্যায় 10: a hacer una actividad. 303s · Speaker 1

    a hacer una actividad. Y es una inversión sumamente importante, por lo tanto se toma al nivel máximo de la empresa. Y es lo mismo. no le van a ir a preguntar a los operarios. El lanzamiento tiene mucho que ver dónde están las entradas del p…

11. 50:26

    অধ্যায় 11: y cuando se toma otro tipo de decisiones. 23s · Speaker 1

    y cuando se toma otro tipo de decisiones. ¿Qué hora es? Bueno, lo que les sugiero es que más o menos cerquita de los que están formen cinco grupos. Así algunos coman a uno de los juntos y no se comen.