Viser bare
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S… Speaker 2 (04)
Si ton entreprise arrête quand tu pars,
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S… Speaker 2 (04)
c 'est pas une entreprise.
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S… Speaker 2 (04)
Pars deux semaines.
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S… Speaker 2 (04)
Si tout bloc arrête ou les gens y attendent après toi,
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S… Speaker 2 (04)
c 'est souvent pas super intéressant.
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S… Speaker 2 (04)
Alors, pars deux semaines.
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S… Speaker 2 (04)
Regarde qu 'est -ce qui bloque.
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S… Speaker 2 (04)
Regarde qu 'est -ce qui fonctionne pas pendant que t 'as pas été là.
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S… Speaker 2 (04)
Quand j 'accompagne un dirigeant,
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S… Speaker 2 (04)
je regarde exactement ça.
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S… Speaker 2 (04)
C 'est quoi la dépendance?
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S… Speaker 2 (04)
Pourquoi elle existe?
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S… Speaker 2 (04)
Puis comment qu 'on l 'élimine?
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S… Speaker 2 (04)
Une entreprise qui dépend de toi.
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S… Speaker 1 (04)
C 'est un risque.
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S… Speaker 2 (04)
Une entreprise qui fonctionne sans toi,
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S… Speaker 2 (04)
c 'est un actif.
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S… Speaker 2 (04)
Grosse différence.
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S… Speaker 2 (04)
La question n 'est pas combien d 'heures travailles -tu.
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S… Speaker 2 (04)
La question est combien d 'heures ton entreprise peut fonctionner sans toi.
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S… Speaker 1 (04)
Écris -moi,
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S… Speaker 2 (04)
on va regarder ça ensemble et je vais répondre à toutes ces questions -là.

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