4. Sếp kết luận
May 13, 2026 03:06
· 25:57
· Vietnamese
· Whisper Turbo
· 2 speakers
आजही हा सण साजरा केला जातो.
स्थायी संचयीका करीता अद्ययावत करा →
फक्त दर्शविले जात आहे
0:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy
0:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy
0:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
subscribe cho kênh
0:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
0:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn
0:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video
0:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hấp dẫn
0:53
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về KPI thì ông Trường với
0:57
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
bà Loan,
0:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phòng hành chính nhân sự sẽ phải giả soát lại các triển tiêu kế hoạch KPI
1:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
của năm với các đơn vị trong công ty mẹ,
1:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sau đó đến các công ty trực thuộc để
1:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
có một
1:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái triển tiêu KPI đưa ra nó smart
1:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hơn.
1:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về hàng tháng thì chúng ta phải lột sau khi lột
1:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
báo cáo thì cái quy trình mới là chúng ta sẽ không phải lột cho phòng
1:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hành chính nhân sự trước mà phải lột cho ông Trường
1:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trước. Cố gắng là sớm để ông ta còn có thời gian làm việc trực tiếp
1:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
với các phòng.
1:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Chứ không phải cứ nhận,
1:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ngồi xem cái báo cáo rồi đến ra đây mới ngồi,
1:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mới nhận xét,
1:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không muốn có cái sự trao đổi trước.
2:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền
2:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Mì Gõ Để không
2:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bỏ lỡ những video hấp dẫn
2:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Để chúng ta tổ chức giao ban là nó phải vào đầu tuần đầu trong tháng,
2:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ không để giữa tháng với giao ban tháng.
2:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tháng 5
2:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thì mất nửa tháng rồi,
2:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nó lạc hậu quá.
2:34
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về kiểm soát
2:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sự cải tiến,
2:39
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
sổ chủ trì,
2:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sự cải tiến thì đã nói rất nhiều
2:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
lần trong các cuộc họp và đề xuất.
2:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thúy vẫn chủ trì tiến hành khẩn trương và đề xuất
2:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
luôn cho tôi các cái chế tài về việc ghi xếp để đóng các bạn.
2:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và cũng để tôi gửi xuống các đơn vị.
3:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và tôi sẽ có cái cách để quản lý các đơn
3:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
vị. Đối với các trưởng đơn vị,
3:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các giám đốc các nơi mà không tiến hành tốt thì tôi sẽ đưa ra các cái chế tài,
3:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi sẽ cắt cái thưởng của kể cả là KPI của
3:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các vị đó và cái thưởng.
3:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho việc điều hành trong năm,
3:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ không có để tình trạng cùn
3:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
được. Không làm lý do là không làm thôi.
3:28
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Tiếp theo là
3:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về chế tài đối với người đứng đầu,
3:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ngay cả việc luộc vào cáo muộn hay là việc thưởng phạt KPI,
3:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trong đó có cả việc
3:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
liên quan đến nhân viên của mình,
3:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
gọi là trách nhiệm người đứng đầu.
3:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nó sẽ được thể hiện cho quy chế phụ lục,
3:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
làm rõ hơn quy chế về KPI.
3:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về phát
4:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hành văn bản thì chúng ta hiện nay ngay cả các quy
4:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chế KPI hay cái gì văn bản thì tôi cũng có
4:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đề xuất để đề nghị yêu cầu phòng nhân sự có kế hoạch lên quy
4:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trình về phát hành văn bản.
4:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái này đã nói và loan rồi.
4:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
làm thế nào để văn bản nó cái quy văn văn bản về thể chế văn bản về hành
4:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chính văn bản ấy nó đi vào trong cuộc sống đi vào trong các hoạt động hàng ngày
4:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bằng cách ngoài các ấn phẩm về việc ban hành ra
4:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nào là bản tin nào là email nào là bản cứng nào
4:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là họ kia thì có cả những cái ví dụ như nội quy rồi nó phải dán trên
4:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tường nhắc nhở và đồng thời nó phải
4:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
có cái có cái một cái thời lượng nhất định cho cái việc đi
4:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho
4:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ
4:59
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
lỡ những video hấp dẫn
5:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nó gọi là như là gọi là ném đá vào ao
5:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bèo không ạ?
5:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không biết mọi người biết ném bá ao bèo,
5:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bèo, bèo,
5:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bèo, đây là cái bèo hoa dâu cơ.
5:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Mà ở đây không biết mọi người có biết cái bèo
5:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hoa dâu. Ném một cái thì bụt vào
5:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nó toan,
5:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xong bắt đầu nó lại tín vào,
5:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giống như cũ,
5:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
người ta gọi là ném đá ao bèo,
5:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hình dung như thế.
5:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và nếu chúng ta cứ vắt lại nhiều văn bản mà chúng ta không có sự kiểm
5:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
soát nó giống như thế thôi,
5:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tình trạng nó vẫn lại giống như cũ thôi.
5:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn
6:03
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Trong tiểu quan IT sẽ tiến hành làm các công việc như là xây
6:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dựng cái chatbot đang được tiến hành hợp đồng về chatbot,
6:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái hợp đồng về chỗ phòng Andy nói đến cái việc hợp đồng
6:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
với Zoom -in,
6:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về việc quản lý văn bản vẻ,
6:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dùng thử để còn triển khai.
6:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đặc biệt IT thì có và
6:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về phòng hành chính là giả soát lại ngay cho tôi mà cái việc này nó vẫn cứ nhắc khá
6:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhiều rồi nhưng mà để ốc đừng.
6:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi cũng yêu cầu là tháng này mà không hoàn thành thì tôi sẽ đưa ra
6:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái chế tài về mặt xử lý KPI
6:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hoặc là luật xem thế nào.
6:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Như là phòng hành chính chịu trách nhiệm,
6:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phòng hành chính nhân sự chịu trách nhiệm và ông Thái được kết hợp về việc ông Thái chịu
6:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trách nhiệm kết hợp về mặt chuyên môn.
6:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng hoành chính chịu trách nhiệm và hành chính nhân sự chịu trách nhiệm chính về
6:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quản lý,
6:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quản trị cái ơ cao của
7:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhân viên làm việc tại công ty.
7:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ông này đến thì cấp ơ cao nhưng ông về,
7:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ông ra về,
7:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ông bà lọ bà kia nghỉ việc.
7:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Kể cả trong các nhóm gia lô nữa.
7:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì bây giờ phải lên danh mục toàn bộ các
7:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nhóm,
7:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái nhóm,
7:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái ơ cao,
7:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái nhóm gia lô,
7:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái email mà thuộc các cái danh mục phải quản trị.
7:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để
7:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không bỏ lỡ những video hấp dẫn
8:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì đấy mà non hiệu trị trách nhiệm cái việc này,
8:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tức là quản trị tẩm ưu cao,
8:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
non cái trách nhiệm về kỹ thuật thôi.
8:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng nếu như tôi cứ phát hiện ra cái việc này là tôi đề nghị là có cái,
8:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi sẽ,
8:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nếu hết tháng này không làm được cái việc này,
8:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi sẽ đưa ra các
8:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái giải pháp xử lý thế nào đó,
8:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ không thể định để trình trạng.
8:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Một cái ARO 2700 này một cái yêu cầu căn bản là nó có một cái yêu cầu như
8:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thế đấy, có một cái bước hành vi như thế đấy,
8:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là cái hành vi.
8:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Khi một người ra khỏi công ty nghỉ
8:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
việc thì phải có cái checklist về
8:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái account trong mẫu thì có hết.
8:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Là có bao nhiêu account,
8:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bao nhiêu nhóm gia lô,
8:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bao nhiêu cái gì về ông mời ông out ra.
8:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng có người tự dắt thì out ra.
8:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng có người cũng vì là cũng có cái việc là chả bao giờ
9:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đi ở nhà người ta chả đụng đến người ta mặc kệ.
9:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ví dụ như là cái gia lô trong cái nhóm của...
9:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Công ty cơ điện này này,
9:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
công ty mẹ này,
9:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
có cái gia lô của bà Thuận,
9:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nấu bếp này.
9:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gia lô của bà Thuận này mà bà Thuận tham gia thành viên của
9:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nhóm đấy, không biết bây giờ.
9:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng nó vẫn còn.
9:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bà Thuận bà ấy nghỉ,
9:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không biết từ bao nhiêu lâu nhỉ,
9:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mọi người tưởng tượng chưa được năm à.
9:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng vẫn còn,
9:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
vẫn còn tham gia đấy.
9:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Như vậy thì vậy nó không tội nha.
9:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đặc biệt nữa là đến cái chỗ vận IT thì là về
9:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
yêu cầu giả soát về sở hữu trí tuệ.
9:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Một điều tôi xin nhắc lại nó đã nói rồi.
9:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là phòng hành trình nhân sự và bộ phận IP là
9:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chịu chất nhiều.
9:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về nội
9:55
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dung tiếp theo là về ERP,
9:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chưa nói nhiều nhưng nói lại một lần nữa là chúng ta đang
10:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bị ách tắc ở lại ở cái phần hiện nay
10:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
với ERP là chưa rõ ràng được.
10:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái này đã trao đổi với mọi người rồi.
10:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Để mọi người trao đổi với các bà Yến với cả ông Trường rồi.
10:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng mọi người tôi sẽ nhắc lại nó ách tắc ở cái gì.
10:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tức là giải thích là người ta đang bàn giao
10:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho mình một cái thứ là của người ta.
10:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi làm đảm đây.
10:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ông nhận đi,
10:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
em trả tiền, trả tiền.
10:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đây,
10:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi làm cái này rồi đây nè.
10:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng mà cái thứ đấy nó có phù hợp với mình chứ thì không thể quan tâm.
10:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không cần biết tôi với cô phản ánh cái gì,
10:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không cần biết.
10:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi đã có hỏi với ông rồi là bây giờ đây,
10:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đây là cái sản phẩm ông giả tiền.
10:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái điều đấy là không được.
10:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Trong khi là tôi với cô có phản ánh kiếm nghĩ lại là cái này không được,
10:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
yêu cầu sửa.
10:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì người ta lờ tịt thì chả thể trả lời gì cả.
10:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Việc này tôi đã nói với ông trưởng.
10:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đến với chính vị đệ và hai nữa là khi làm việc với EAP thì tôi đề
10:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nghị các ông các bà ngồi làm việc cùng.
11:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xây dựng cùng là chúng ta phải quyết liệt và dành thời gian và tư duy
11:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chúng ta đã đến với họ chúng ta đã họp cùng với ông
11:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thì ta họp một cách nghiên túc chúng ta quan tâm
11:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đến cái nội dung cuộc họp yêu cầu người ta trả đưa cho mình trước cái nội dung cuộc họp
11:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sau đó đến phát biểu kể cả tôi gửi văn bản xong rồi tôi bận tôi về thế này chứ
11:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không phải đến ngồi từ sáng đến trưa hỏi
11:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ra gì không em xin nhất trí ạ
11:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi chả nhớ tôi nhất trí cái gì,
11:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhưng mà cái câu cửa miệng là cái câu nhất trí là hết phim.
11:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cho
11:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nên là ERP ông nào tham gia thì có
11:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
một cái góp ý cho nó chính đáng,
11:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tham gia.
11:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và cái tư tưởng của nó,
11:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi xin nhắc lại,
11:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái tư tưởng của ERP chúng ta tìm hiểu đi,
11:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ở đây chúng ta tủ đủ trình độ để tìm hiểu.
11:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Để trả lời là ERP nó lại là một công cụ cho
11:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quản trị.
11:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nếu không thì chúng ta không có được một cái...
12:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cách nào để chúng ta xem xét,
12:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dùng EAP để làm gì.
12:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế thì một cái gần nhất là chúng tôi đã soạn một cái notebook
12:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mà trong đó có cả cái thuyết minh.
12:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì chúng ta dành thời gian đọc cái đó xem thì cái tư tưởng của cái thuyết minh
12:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trong cái notebook đấy nó có liên quan gần gần tư tựa cái
12:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tư tưởng của cái quản trị về EAP.
12:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì chúng ta lên dành thời gian đó nhé.
12:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về bộ phận marketing và...
12:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì về quân nhân quốc tế thì về quân nhân quốc tế tôi
12:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sẽ nói với bà Tiến sau.
12:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nó bảo có cái việc phân công trách nhiệm của trưởng
12:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bộ phận,
12:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
rồi là việc báo cáo kết
12:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quả hoạt động sản xuất kinh doanh,
12:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kết quả kinh doanh của học phòng.
12:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì nó đang không có cái số liệu hoàn
12:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phá.
12:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và đặc biệt là chúng ta đang có một cái việc...
13:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái việc này đã giao cho các phòng thì các phòng đang quên.
13:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Phòng liên quan thì tôi giao cho phòng từ bà Loan.
13:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Rồi đến các phòng khác,
13:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi yêu cầu đặc biệt bà Loan là cung cấp
13:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho tôi các cái tài liệu liên quan đến việc cải tiến chế độ tiền lương.
13:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng mà bây
13:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giờ tôi vẫn không đủ cải tiến chế
13:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
độ tiền lương của chúng ta.
13:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lương của chúng ta đang bất hợp lý ở cái gì?
13:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Quy chế tiền lương là lương của chúng ta
13:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đang có một số thành viên bang định thấp hóa.
13:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không đủ với mặt bằng,
13:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đủ chi tiêu,
13:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đủ tiền cưới chồng với vợ,
13:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đủ tiền thuê nhà,
13:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ảnh hưởng đến tâm lý người lao động.
13:47
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có không?
13:48
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có.
13:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lương của chúng ta đang có bất hợp lý giữa
13:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
người làm tốt và người không làm tốt,
13:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bị cao bằng hay là những người lao
13:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
động vất vả chưa được đánh giá đúng.
14:00
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có không?
14:01
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có.
14:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lương của chúng ta có lãng phí không?
14:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Với sự biên chế của chúng ta hợp lý chưa?
14:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Có được đánh giá về hiệu quả tiền lương không thì cũng có chưa thì có.
14:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi cần các cái thông tin đó của chúng ta và chúng ta suy
14:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nghĩ. Và mục tiêu của chúng ta là
14:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nếu như vậy như thế này tôi định làm sớm hơn nhưng mà như vậy là từ nay đến hết tháng
14:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
6, à hết tháng 6 là hết nửa
14:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
năm đúng không nhỉ?
14:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì chúng ta phải ra được quy chế tiền lương mới.
14:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thế nên quy chế tiền lương không thể để tình trạng như thế này nữa chúng
14:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ta không biết ngồi đây người ta thấy nó không thấy không tiền lương mà nếu mà nói
14:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
như vậy nói là nếu mà KPI nó không ảnh hưởng gì thì cũng không đúng không ảnh hưởng
14:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đến tiền lương thu nhập thì lấy đâu là động lực lấy đâu
14:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là động lực nhưng mà nếu mà một cái chế
14:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
độ tiền lương mà mang tính
15:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bậc mờ hoặc là không rõ ràng hoặc là không đảm bảo về
15:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xương xứng với cái thành quả lao động thì chúng ta
15:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sẽ không làm cái động lực để cho tập thể phát triển.
15:11
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Vậy là cái việc tôi hiểu là nhân vật.
15:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về bộ phần marketing thì tôi đặc biệt
15:18
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
lưu ý ông Bằng về nói lại là cái
15:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
việc xây dựng tài liệu của ông.
15:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đặc biệt là website.
15:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
của Tomiko hiện nay đang đặt ra để cải tiến,
15:33
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
không đặt hiện được,
15:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đang cải tiến quá chậm và
15:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nếu mà bây giờ không có thì chúng ta phải có một cái kế hoạch mới về việc cải
15:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tiến website.
15:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Website Alibaba,
15:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi nói rất nhiều rồi,
15:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đưa vào trong kế hoạch,
15:50
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cũng thấy có luôn,
15:51
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cứ nói xong là vấn đề đấy.
15:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và sổ
15:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tay về ban hành một cái sổ tay về thông tin.
16:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Sổ tay về gọi là chuẩn thông tin.
16:03
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Vừa rồi tôi có làm một cái đoạn mà cái sổ tay,
16:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
một cái đoạn gọi là hướng dẫn về thông tin truyền thông cho test media.
16:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng còn của Tomeco cũng phải chuẩn hóa lại.
16:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái sổ tay này,
16:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
một tay phát ngôn đấy.
16:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Là để làm căn cứ khi mỗi
16:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
lúc mà để cho chatGBT,
16:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho AI viết bài thì nhét cho nó,
16:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đào tạo nó vào đây mày phải biết này là sao.
16:29
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Ngôn ngữ nó không được khẳng được.
16:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đây là một số quy định của Tomeco.
16:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái việc đó rất là cần và cái chatbot thì
16:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái chatbot thì đã có yêu cầu là liên hệ cùng với ông Thái làm thay
16:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đào để cái chatbot phát huy được cái chatbot của ông Thái đã ký
16:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
rồi nhưng mà làm thì yêu cầu là để đưa lên cái website của mình để phát huy tốt cái
16:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
việc cung cấp tài liệu cho chatbot hiện nay là cái tài liệu được
16:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phòng hành chính ra soát lại cùng bàn kiểm soát ra soát lại văn bản và trên cái
17:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Mà Thúy kiểm tra cho tôi là cái văn bản mà hiện nay trên cái chatbot truy
17:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cập được thì có cái nào là cái hết hiệu lực không?
17:09
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Cái nào bị lạc khẩu không?
17:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hay là đưa lên vài quả cũ
17:15
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
thì chết dở.
17:17
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Mục
17:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tiếp theo là đối với phòng An đi thì tôi nhắc
17:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
lại một lần nữa đề tài,
17:30
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nội dung.
17:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bây giờ đồng hồ đếm ngược đã đến còn bao nhiêu ngày nữa ông đang phải chịu trách nhiệm
17:38
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cho tôi.
17:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ông mở cái đồng hồ đếm ngược,
17:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ông làm một cái đồng hồ cắt bằng giấy,
17:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mỗi ngày ông gặp một cái nó còn bao nhiêu ngày nữa đến đi treo
17:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trên tường hoặc làm đồng hồ,
17:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
treo một cái đồng hồ đếm ngược ở trong phòng
17:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
để dài.
17:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế và cái việc về nhân sự thì việc phân công chuyên môn.
18:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì
18:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gõ Để không bỏ lỡ những video
18:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hấp dẫn
18:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ
18:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
những video hấp dẫn
18:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gọi là giống như là câu chuyện
18:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
vui bảo ngày mai sẽ xong đấy.
18:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ngày mai thì bảo,
19:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ơ kìa ta bảo ngày mai cơ mà.
19:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Vẫn ngày mai sẽ xong.
19:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lúc nào hỏi đến ngày mai sẽ xong,
19:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ngày mai thì đến.
19:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ngày mai hỏi ngày mai và đã đến đâu ngày mai cơ mà.
19:10
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Chuyện ấy nó bị thế.
19:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế nên là cái đề tài nhé,
19:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nhôm và đề tài cấp cơ sở có một số các yêu cầu viết và chuẩn hóa lại nhé.
19:19
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về...
19:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi với QSI thì cái này xin chú ý thêm
19:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về cái việc quyết toán này.
19:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế mà cũng hỏi đến cái việc chứng nhận.
19:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Chứng nhận ở đấy thì tôi sẽ nói luôn,
19:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái này sẽ nhắc về tôi với QSI sau,
19:41
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cái chứng nhận về doanh nghiệp hoạt động bằng hiệu trợ,
19:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xin có tham gia không.
19:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Còn lại là cái này đang,
19:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thì liên quan đến cái sau là cái việc chế toán với tiết cả thứ
19:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
này. Xin cho đồ cái hải tích cực,
19:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chỗ yến là.
19:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bình đã giao lại rồi.
20:13
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn
20:44
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn
21:04
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Tôi cũng có ký với công văn rồi đúng không?
21:06
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Xác nhận là công ty xin phép được
21:10
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
trích ra một số các doanh thu và lợi
21:14
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nhuận để đầu tư trong nghiên cứu khoa
21:18
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
học. Thì nghiên cứu khoa học,
21:20
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nghiên cứu khoa học công nghệ thì trong đó có khoa học và quản trị.
21:23
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Cho nên các đề tài về đào tạo cũng được,
21:27
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
đề tài cấp cơ sở này.
21:30
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Thì đề tài,
21:31
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
các vị viết như đề tài sau khi đề tài thì sẽ được ngoài tiền lương ra thì
21:35
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
sẽ có các phụ cấp.
21:36
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Nếu mà chúng ta không ăn lương thì ta ngồi viết rồi làm đề tài cũng
21:40
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
ok, ông nào đăng ký cũng được luôn mà.
21:41
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Tôi không ăn lương của hàng ngày
21:46
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nữa, ông đa là ông hy động một số lượng lượng về và chỉ có ngồi
21:50
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
làm đề tài ăn lương nó cũng được.
21:53
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Thế nên mua đề tài của công ty thôi chứ còn chưa nói đề tài về nghiên cứu về,
21:57
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
chưa nói về bên ngoài đăng ký đề tài xong rồi bảo vệ thành công,
22:01
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
duyệt tôi duyệt cái là chi tiền thôi thôi cứ lấy cái tiền đi mà không phải
22:05
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
đề tài, không phải tiền không cần lương thôi,
22:09
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
lương khoán của đề tài luôn,
22:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ đề luôn.
22:16
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy
22:21
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
22:27
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn Hãy subscribe
22:32
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
22:37
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video
22:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hấp dẫn
22:43
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Ok, tháng này tôi không lấy lương,
22:45
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
từ tháng này tôi chuyển chuyên làm đề tài rồi,
22:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tính lương,
22:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hưởng lương,
22:49
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cao, thấp tôi không cần biết,
22:50
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cao bao nhiêu cũng được,
22:51
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
tôi hoàn thành nhiệm vụ tôi trả lương,
22:53
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
trả luôn phục cấp đề tài.
22:55
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Không phải lý bước để quyết định tại sao tôi bây giờ không đủ tiền thuê
22:59
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhà.
23:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thật dễ.
23:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Em cũng phổ sung liên quan đến này,
23:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
em cũng phổ sung để tin cho mọi người biết về cái quỹ đấy.
23:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gần như các nội dung mà bên Phòng An đi với cả công
23:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nghệ thực hiện được chi tới cái quỹ này.
23:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hiện tại của mình đang chích như năm 2025 là mình chích hơn 1
23:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tỉ, 1 tỉ mốt.
23:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Các nội dung được chi như thế này.
23:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thực hiện các nhiệm vụ,
23:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thứ nhất là thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ của công ty.
23:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hoặc tham gia thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ cấp quốc gia,
23:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cấp bộ,
23:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cấp tỉnh theo quy định hiện tại là mình đang tham gia cấp quốc gia.
23:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đầu tư thứ 2 là đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật,
23:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phục vụ hoạt động khoa học công nghệ.
23:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xây dựng,
23:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
duy thu, sửa sửa cơ sở hội chất,
23:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trang thiết bị phục vụ nghiên cứu phát triển,
23:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phân tích kiểm nghiệp,
23:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hiệu chuẩn và hệ thống quản lý chất lượng của công ty.
23:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ ba nữa là mô quyền sử dụng,
23:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quyền sở hữu các đối tượng công nghệ,
23:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bí quyết công nghệ,
23:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tài liệu,
23:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tài liệu,
23:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phần nền,
23:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giải pháp kỹ thuật,
23:55
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sáng chế,
23:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giải pháp hữu ích,
23:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kiểu dáng công nghiệp,
23:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kết quả nghiên cứu và các tài sản,
24:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trí tuệ,
24:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phục vụ hoạt động hoặc công nghệ của công ty.
24:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ tư là mua máy móc thiết bị đi kèm thể giao công nghệ để thay
24:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thế một phần hoặc toàn bộ công nghệ cũ bằng công nghệ tiên tiến hơn nhằm nâng
24:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cao năng suất,
24:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chất lượng sản phẩm hoặc cải tiến phát triển sản phẩm mới.
24:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ năm là chi thuê chuyên gia,
24:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nội dung được xin nói,
24:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ký hợp đồng với tổ chức khoa học công nghệ trong nước và nước ngoài,
24:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chi cho đào tạo,
24:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bồi dưỡng nghiên lực khoa học công nghệ của công ty.
24:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ sáu là chi cho đồng sáng kiến,
24:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cải tiến mỹ thuật,
24:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hợp tác khoa học và công nghệ,
24:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thảo sát nhu cầu công nghệ.
24:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
24:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn
25:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái này em đã...
25:01
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Phòng kế toán có một cái đề tài đi.
25:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không, cái này em biết thu chế và sếp đã ký,
25:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
em đã gửi đến các bạn bệ của nhà nước rồi.
25:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không,
25:09
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
bổ biến đến với bạn bệ của mình.
25:10
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Bạn bệ nhà nước,
25:12
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
tiền mình mà.
25:13
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Rồi,
25:15
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
còn cái gì nữa?
25:18
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Mọi người còn cái ý kiến gì nữa?
25:20
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về...
25:22
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Chúng ta nói về cái việc là sẽ...
25:27
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Cuối cùng là các cái sổ tay đúng không?
25:30
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Các cái tài liệu.
25:32
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về các thế được chi cho cái việc coi
25:36
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
như là việc nghiên cứu phát triển,
25:38
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
thì đấy là các
25:43
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cái nội dung mà chúng ta đến thời điểm này của cái
25:47
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
buổi giao an ngày hôm nay,
25:48
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
chúng ta kết luận như vậy,
25:49
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
bây giờ là 5h05.
This transcript was generated by AI (automatic speech recognition). May contain errors — verify against the original audio for critical use. AI policy
सारांश
या कोशाच्या संपादनासाठी त्यांनी एक स्वतंत्र कोशकार मंडळ स्थापन केले.
सारांश करीता...
या प्रतविषयी AI ला विचारा
या योजनेत काही गोष्टींचा समावेश असतो - योजनेत सहभागी होण्यासाठी आवश्यक कागदपत्रे व माहिती.