4. Sếp kết luận
May 13, 2026 03:06
· 25:57
· Vietnamese
· Whisper Turbo
· 2 speakers
Platnosť tohto prepisu vyprší dnes.
Upgrade na trvalé ukladanie →
Zobrazuje sa len
0:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy
0:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy
0:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
subscribe cho kênh
0:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
0:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn
0:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video
0:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hấp dẫn
0:53
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về KPI thì ông Trường với
0:57
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
bà Loan,
0:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phòng hành chính nhân sự sẽ phải giả soát lại các triển tiêu kế hoạch KPI
1:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
của năm với các đơn vị trong công ty mẹ,
1:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sau đó đến các công ty trực thuộc để
1:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
có một
1:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái triển tiêu KPI đưa ra nó smart
1:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hơn.
1:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về hàng tháng thì chúng ta phải lột sau khi lột
1:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
báo cáo thì cái quy trình mới là chúng ta sẽ không phải lột cho phòng
1:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hành chính nhân sự trước mà phải lột cho ông Trường
1:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trước. Cố gắng là sớm để ông ta còn có thời gian làm việc trực tiếp
1:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
với các phòng.
1:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Chứ không phải cứ nhận,
1:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ngồi xem cái báo cáo rồi đến ra đây mới ngồi,
1:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mới nhận xét,
1:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không muốn có cái sự trao đổi trước.
2:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền
2:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Mì Gõ Để không
2:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bỏ lỡ những video hấp dẫn
2:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Để chúng ta tổ chức giao ban là nó phải vào đầu tuần đầu trong tháng,
2:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ không để giữa tháng với giao ban tháng.
2:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tháng 5
2:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thì mất nửa tháng rồi,
2:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nó lạc hậu quá.
2:34
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về kiểm soát
2:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sự cải tiến,
2:39
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
sổ chủ trì,
2:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sự cải tiến thì đã nói rất nhiều
2:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
lần trong các cuộc họp và đề xuất.
2:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thúy vẫn chủ trì tiến hành khẩn trương và đề xuất
2:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
luôn cho tôi các cái chế tài về việc ghi xếp để đóng các bạn.
2:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và cũng để tôi gửi xuống các đơn vị.
3:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và tôi sẽ có cái cách để quản lý các đơn
3:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
vị. Đối với các trưởng đơn vị,
3:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các giám đốc các nơi mà không tiến hành tốt thì tôi sẽ đưa ra các cái chế tài,
3:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi sẽ cắt cái thưởng của kể cả là KPI của
3:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các vị đó và cái thưởng.
3:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho việc điều hành trong năm,
3:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ không có để tình trạng cùn
3:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
được. Không làm lý do là không làm thôi.
3:28
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Tiếp theo là
3:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về chế tài đối với người đứng đầu,
3:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ngay cả việc luộc vào cáo muộn hay là việc thưởng phạt KPI,
3:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trong đó có cả việc
3:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
liên quan đến nhân viên của mình,
3:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
gọi là trách nhiệm người đứng đầu.
3:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nó sẽ được thể hiện cho quy chế phụ lục,
3:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
làm rõ hơn quy chế về KPI.
3:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về phát
4:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hành văn bản thì chúng ta hiện nay ngay cả các quy
4:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chế KPI hay cái gì văn bản thì tôi cũng có
4:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đề xuất để đề nghị yêu cầu phòng nhân sự có kế hoạch lên quy
4:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trình về phát hành văn bản.
4:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái này đã nói và loan rồi.
4:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
làm thế nào để văn bản nó cái quy văn văn bản về thể chế văn bản về hành
4:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chính văn bản ấy nó đi vào trong cuộc sống đi vào trong các hoạt động hàng ngày
4:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bằng cách ngoài các ấn phẩm về việc ban hành ra
4:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nào là bản tin nào là email nào là bản cứng nào
4:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là họ kia thì có cả những cái ví dụ như nội quy rồi nó phải dán trên
4:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tường nhắc nhở và đồng thời nó phải
4:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
có cái có cái một cái thời lượng nhất định cho cái việc đi
4:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho
4:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ
4:59
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
lỡ những video hấp dẫn
5:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nó gọi là như là gọi là ném đá vào ao
5:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bèo không ạ?
5:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không biết mọi người biết ném bá ao bèo,
5:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bèo, bèo,
5:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bèo, đây là cái bèo hoa dâu cơ.
5:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Mà ở đây không biết mọi người có biết cái bèo
5:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hoa dâu. Ném một cái thì bụt vào
5:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nó toan,
5:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xong bắt đầu nó lại tín vào,
5:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giống như cũ,
5:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
người ta gọi là ném đá ao bèo,
5:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hình dung như thế.
5:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và nếu chúng ta cứ vắt lại nhiều văn bản mà chúng ta không có sự kiểm
5:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
soát nó giống như thế thôi,
5:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tình trạng nó vẫn lại giống như cũ thôi.
5:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn
6:03
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Trong tiểu quan IT sẽ tiến hành làm các công việc như là xây
6:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dựng cái chatbot đang được tiến hành hợp đồng về chatbot,
6:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái hợp đồng về chỗ phòng Andy nói đến cái việc hợp đồng
6:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
với Zoom -in,
6:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về việc quản lý văn bản vẻ,
6:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dùng thử để còn triển khai.
6:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đặc biệt IT thì có và
6:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về phòng hành chính là giả soát lại ngay cho tôi mà cái việc này nó vẫn cứ nhắc khá
6:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhiều rồi nhưng mà để ốc đừng.
6:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi cũng yêu cầu là tháng này mà không hoàn thành thì tôi sẽ đưa ra
6:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái chế tài về mặt xử lý KPI
6:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hoặc là luật xem thế nào.
6:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Như là phòng hành chính chịu trách nhiệm,
6:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phòng hành chính nhân sự chịu trách nhiệm và ông Thái được kết hợp về việc ông Thái chịu
6:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trách nhiệm kết hợp về mặt chuyên môn.
6:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng hoành chính chịu trách nhiệm và hành chính nhân sự chịu trách nhiệm chính về
6:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quản lý,
6:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quản trị cái ơ cao của
7:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhân viên làm việc tại công ty.
7:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ông này đến thì cấp ơ cao nhưng ông về,
7:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ông ra về,
7:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ông bà lọ bà kia nghỉ việc.
7:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Kể cả trong các nhóm gia lô nữa.
7:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì bây giờ phải lên danh mục toàn bộ các
7:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nhóm,
7:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái nhóm,
7:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái ơ cao,
7:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái nhóm gia lô,
7:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
các cái email mà thuộc các cái danh mục phải quản trị.
7:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để
7:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không bỏ lỡ những video hấp dẫn
8:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì đấy mà non hiệu trị trách nhiệm cái việc này,
8:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tức là quản trị tẩm ưu cao,
8:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
non cái trách nhiệm về kỹ thuật thôi.
8:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng nếu như tôi cứ phát hiện ra cái việc này là tôi đề nghị là có cái,
8:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi sẽ,
8:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nếu hết tháng này không làm được cái việc này,
8:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi sẽ đưa ra các
8:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái giải pháp xử lý thế nào đó,
8:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ không thể định để trình trạng.
8:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Một cái ARO 2700 này một cái yêu cầu căn bản là nó có một cái yêu cầu như
8:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thế đấy, có một cái bước hành vi như thế đấy,
8:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là cái hành vi.
8:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Khi một người ra khỏi công ty nghỉ
8:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
việc thì phải có cái checklist về
8:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái account trong mẫu thì có hết.
8:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Là có bao nhiêu account,
8:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bao nhiêu nhóm gia lô,
8:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bao nhiêu cái gì về ông mời ông out ra.
8:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng có người tự dắt thì out ra.
8:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng có người cũng vì là cũng có cái việc là chả bao giờ
9:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đi ở nhà người ta chả đụng đến người ta mặc kệ.
9:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ví dụ như là cái gia lô trong cái nhóm của...
9:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Công ty cơ điện này này,
9:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
công ty mẹ này,
9:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
có cái gia lô của bà Thuận,
9:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nấu bếp này.
9:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gia lô của bà Thuận này mà bà Thuận tham gia thành viên của
9:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nhóm đấy, không biết bây giờ.
9:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng nó vẫn còn.
9:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bà Thuận bà ấy nghỉ,
9:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không biết từ bao nhiêu lâu nhỉ,
9:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mọi người tưởng tượng chưa được năm à.
9:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng vẫn còn,
9:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
vẫn còn tham gia đấy.
9:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Như vậy thì vậy nó không tội nha.
9:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đặc biệt nữa là đến cái chỗ vận IT thì là về
9:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
yêu cầu giả soát về sở hữu trí tuệ.
9:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Một điều tôi xin nhắc lại nó đã nói rồi.
9:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là phòng hành trình nhân sự và bộ phận IP là
9:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chịu chất nhiều.
9:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về nội
9:55
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dung tiếp theo là về ERP,
9:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chưa nói nhiều nhưng nói lại một lần nữa là chúng ta đang
10:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bị ách tắc ở lại ở cái phần hiện nay
10:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
với ERP là chưa rõ ràng được.
10:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái này đã trao đổi với mọi người rồi.
10:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Để mọi người trao đổi với các bà Yến với cả ông Trường rồi.
10:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng mọi người tôi sẽ nhắc lại nó ách tắc ở cái gì.
10:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tức là giải thích là người ta đang bàn giao
10:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho mình một cái thứ là của người ta.
10:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi làm đảm đây.
10:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ông nhận đi,
10:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
em trả tiền, trả tiền.
10:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đây,
10:26
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi làm cái này rồi đây nè.
10:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng mà cái thứ đấy nó có phù hợp với mình chứ thì không thể quan tâm.
10:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không cần biết tôi với cô phản ánh cái gì,
10:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không cần biết.
10:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi đã có hỏi với ông rồi là bây giờ đây,
10:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đây là cái sản phẩm ông giả tiền.
10:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái điều đấy là không được.
10:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Trong khi là tôi với cô có phản ánh kiếm nghĩ lại là cái này không được,
10:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
yêu cầu sửa.
10:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì người ta lờ tịt thì chả thể trả lời gì cả.
10:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Việc này tôi đã nói với ông trưởng.
10:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đến với chính vị đệ và hai nữa là khi làm việc với EAP thì tôi đề
10:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nghị các ông các bà ngồi làm việc cùng.
11:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xây dựng cùng là chúng ta phải quyết liệt và dành thời gian và tư duy
11:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chúng ta đã đến với họ chúng ta đã họp cùng với ông
11:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thì ta họp một cách nghiên túc chúng ta quan tâm
11:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đến cái nội dung cuộc họp yêu cầu người ta trả đưa cho mình trước cái nội dung cuộc họp
11:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sau đó đến phát biểu kể cả tôi gửi văn bản xong rồi tôi bận tôi về thế này chứ
11:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không phải đến ngồi từ sáng đến trưa hỏi
11:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ra gì không em xin nhất trí ạ
11:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi chả nhớ tôi nhất trí cái gì,
11:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhưng mà cái câu cửa miệng là cái câu nhất trí là hết phim.
11:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cho
11:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nên là ERP ông nào tham gia thì có
11:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
một cái góp ý cho nó chính đáng,
11:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tham gia.
11:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và cái tư tưởng của nó,
11:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi xin nhắc lại,
11:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái tư tưởng của ERP chúng ta tìm hiểu đi,
11:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ở đây chúng ta tủ đủ trình độ để tìm hiểu.
11:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Để trả lời là ERP nó lại là một công cụ cho
11:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quản trị.
11:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nếu không thì chúng ta không có được một cái...
12:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cách nào để chúng ta xem xét,
12:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
dùng EAP để làm gì.
12:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế thì một cái gần nhất là chúng tôi đã soạn một cái notebook
12:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mà trong đó có cả cái thuyết minh.
12:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì chúng ta dành thời gian đọc cái đó xem thì cái tư tưởng của cái thuyết minh
12:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trong cái notebook đấy nó có liên quan gần gần tư tựa cái
12:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tư tưởng của cái quản trị về EAP.
12:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì chúng ta lên dành thời gian đó nhé.
12:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về bộ phận marketing và...
12:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì về quân nhân quốc tế thì về quân nhân quốc tế tôi
12:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sẽ nói với bà Tiến sau.
12:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nó bảo có cái việc phân công trách nhiệm của trưởng
12:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bộ phận,
12:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
rồi là việc báo cáo kết
12:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quả hoạt động sản xuất kinh doanh,
12:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kết quả kinh doanh của học phòng.
12:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì nó đang không có cái số liệu hoàn
12:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phá.
12:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và đặc biệt là chúng ta đang có một cái việc...
13:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái việc này đã giao cho các phòng thì các phòng đang quên.
13:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Phòng liên quan thì tôi giao cho phòng từ bà Loan.
13:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Rồi đến các phòng khác,
13:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi yêu cầu đặc biệt bà Loan là cung cấp
13:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho tôi các cái tài liệu liên quan đến việc cải tiến chế độ tiền lương.
13:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng mà bây
13:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giờ tôi vẫn không đủ cải tiến chế
13:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
độ tiền lương của chúng ta.
13:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lương của chúng ta đang bất hợp lý ở cái gì?
13:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Quy chế tiền lương là lương của chúng ta
13:36
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đang có một số thành viên bang định thấp hóa.
13:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không đủ với mặt bằng,
13:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đủ chi tiêu,
13:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đủ tiền cưới chồng với vợ,
13:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đủ tiền thuê nhà,
13:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ảnh hưởng đến tâm lý người lao động.
13:47
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có không?
13:48
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có.
13:49
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lương của chúng ta đang có bất hợp lý giữa
13:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
người làm tốt và người không làm tốt,
13:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bị cao bằng hay là những người lao
13:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
động vất vả chưa được đánh giá đúng.
14:00
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có không?
14:01
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Có.
14:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lương của chúng ta có lãng phí không?
14:05
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Với sự biên chế của chúng ta hợp lý chưa?
14:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Có được đánh giá về hiệu quả tiền lương không thì cũng có chưa thì có.
14:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi cần các cái thông tin đó của chúng ta và chúng ta suy
14:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nghĩ. Và mục tiêu của chúng ta là
14:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nếu như vậy như thế này tôi định làm sớm hơn nhưng mà như vậy là từ nay đến hết tháng
14:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
6, à hết tháng 6 là hết nửa
14:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
năm đúng không nhỉ?
14:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thì chúng ta phải ra được quy chế tiền lương mới.
14:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thế nên quy chế tiền lương không thể để tình trạng như thế này nữa chúng
14:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ta không biết ngồi đây người ta thấy nó không thấy không tiền lương mà nếu mà nói
14:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
như vậy nói là nếu mà KPI nó không ảnh hưởng gì thì cũng không đúng không ảnh hưởng
14:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đến tiền lương thu nhập thì lấy đâu là động lực lấy đâu
14:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
là động lực nhưng mà nếu mà một cái chế
14:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
độ tiền lương mà mang tính
15:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bậc mờ hoặc là không rõ ràng hoặc là không đảm bảo về
15:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xương xứng với cái thành quả lao động thì chúng ta
15:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sẽ không làm cái động lực để cho tập thể phát triển.
15:11
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Vậy là cái việc tôi hiểu là nhân vật.
15:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Về bộ phần marketing thì tôi đặc biệt
15:18
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
lưu ý ông Bằng về nói lại là cái
15:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
việc xây dựng tài liệu của ông.
15:23
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đặc biệt là website.
15:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
của Tomiko hiện nay đang đặt ra để cải tiến,
15:33
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
không đặt hiện được,
15:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đang cải tiến quá chậm và
15:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nếu mà bây giờ không có thì chúng ta phải có một cái kế hoạch mới về việc cải
15:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tiến website.
15:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Website Alibaba,
15:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tôi nói rất nhiều rồi,
15:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
không đưa vào trong kế hoạch,
15:50
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cũng thấy có luôn,
15:51
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cứ nói xong là vấn đề đấy.
15:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Và sổ
15:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tay về ban hành một cái sổ tay về thông tin.
16:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Sổ tay về gọi là chuẩn thông tin.
16:03
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Vừa rồi tôi có làm một cái đoạn mà cái sổ tay,
16:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
một cái đoạn gọi là hướng dẫn về thông tin truyền thông cho test media.
16:10
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Nhưng còn của Tomeco cũng phải chuẩn hóa lại.
16:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái sổ tay này,
16:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
một tay phát ngôn đấy.
16:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Là để làm căn cứ khi mỗi
16:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
lúc mà để cho chatGBT,
16:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cho AI viết bài thì nhét cho nó,
16:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đào tạo nó vào đây mày phải biết này là sao.
16:29
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Ngôn ngữ nó không được khẳng được.
16:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đây là một số quy định của Tomeco.
16:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái việc đó rất là cần và cái chatbot thì
16:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái chatbot thì đã có yêu cầu là liên hệ cùng với ông Thái làm thay
16:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
đào để cái chatbot phát huy được cái chatbot của ông Thái đã ký
16:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
rồi nhưng mà làm thì yêu cầu là để đưa lên cái website của mình để phát huy tốt cái
16:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
việc cung cấp tài liệu cho chatbot hiện nay là cái tài liệu được
16:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phòng hành chính ra soát lại cùng bàn kiểm soát ra soát lại văn bản và trên cái
17:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Mà Thúy kiểm tra cho tôi là cái văn bản mà hiện nay trên cái chatbot truy
17:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cập được thì có cái nào là cái hết hiệu lực không?
17:09
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Cái nào bị lạc khẩu không?
17:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hay là đưa lên vài quả cũ
17:15
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
thì chết dở.
17:17
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Mục
17:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tiếp theo là đối với phòng An đi thì tôi nhắc
17:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
lại một lần nữa đề tài,
17:30
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nội dung.
17:33
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bây giờ đồng hồ đếm ngược đã đến còn bao nhiêu ngày nữa ông đang phải chịu trách nhiệm
17:38
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cho tôi.
17:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ông mở cái đồng hồ đếm ngược,
17:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ông làm một cái đồng hồ cắt bằng giấy,
17:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
mỗi ngày ông gặp một cái nó còn bao nhiêu ngày nữa đến đi treo
17:50
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trên tường hoặc làm đồng hồ,
17:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
treo một cái đồng hồ đếm ngược ở trong phòng
17:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
để dài.
17:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế và cái việc về nhân sự thì việc phân công chuyên môn.
18:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì
18:09
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gõ Để không bỏ lỡ những video
18:16
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hấp dẫn
18:34
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ
18:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
những video hấp dẫn
18:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gọi là giống như là câu chuyện
18:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
vui bảo ngày mai sẽ xong đấy.
18:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ngày mai thì bảo,
19:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ơ kìa ta bảo ngày mai cơ mà.
19:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Vẫn ngày mai sẽ xong.
19:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Lúc nào hỏi đến ngày mai sẽ xong,
19:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ngày mai thì đến.
19:07
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Ngày mai hỏi ngày mai và đã đến đâu ngày mai cơ mà.
19:10
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Chuyện ấy nó bị thế.
19:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế nên là cái đề tài nhé,
19:15
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nhôm và đề tài cấp cơ sở có một số các yêu cầu viết và chuẩn hóa lại nhé.
19:19
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về...
19:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Tôi với QSI thì cái này xin chú ý thêm
19:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
về cái việc quyết toán này.
19:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thế mà cũng hỏi đến cái việc chứng nhận.
19:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Chứng nhận ở đấy thì tôi sẽ nói luôn,
19:39
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái này sẽ nhắc về tôi với QSI sau,
19:41
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cái chứng nhận về doanh nghiệp hoạt động bằng hiệu trợ,
19:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xin có tham gia không.
19:45
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Còn lại là cái này đang,
19:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thì liên quan đến cái sau là cái việc chế toán với tiết cả thứ
19:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
này. Xin cho đồ cái hải tích cực,
19:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chỗ yến là.
19:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Bình đã giao lại rồi.
20:13
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn
20:44
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn
21:04
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Tôi cũng có ký với công văn rồi đúng không?
21:06
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Xác nhận là công ty xin phép được
21:10
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
trích ra một số các doanh thu và lợi
21:14
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nhuận để đầu tư trong nghiên cứu khoa
21:18
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
học. Thì nghiên cứu khoa học,
21:20
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nghiên cứu khoa học công nghệ thì trong đó có khoa học và quản trị.
21:23
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Cho nên các đề tài về đào tạo cũng được,
21:27
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
đề tài cấp cơ sở này.
21:30
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Thì đề tài,
21:31
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
các vị viết như đề tài sau khi đề tài thì sẽ được ngoài tiền lương ra thì
21:35
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
sẽ có các phụ cấp.
21:36
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Nếu mà chúng ta không ăn lương thì ta ngồi viết rồi làm đề tài cũng
21:40
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
ok, ông nào đăng ký cũng được luôn mà.
21:41
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Tôi không ăn lương của hàng ngày
21:46
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
nữa, ông đa là ông hy động một số lượng lượng về và chỉ có ngồi
21:50
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
làm đề tài ăn lương nó cũng được.
21:53
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Thế nên mua đề tài của công ty thôi chứ còn chưa nói đề tài về nghiên cứu về,
21:57
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
chưa nói về bên ngoài đăng ký đề tài xong rồi bảo vệ thành công,
22:01
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
duyệt tôi duyệt cái là chi tiền thôi thôi cứ lấy cái tiền đi mà không phải
22:05
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
đề tài, không phải tiền không cần lương thôi,
22:09
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
lương khoán của đề tài luôn,
22:11
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chứ đề luôn.
22:16
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy
22:21
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
22:27
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn Hãy subscribe
22:32
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
22:37
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video
22:42
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hấp dẫn
22:43
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Ok, tháng này tôi không lấy lương,
22:45
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
từ tháng này tôi chuyển chuyên làm đề tài rồi,
22:47
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tính lương,
22:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hưởng lương,
22:49
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cao, thấp tôi không cần biết,
22:50
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cao bao nhiêu cũng được,
22:51
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
tôi hoàn thành nhiệm vụ tôi trả lương,
22:53
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
trả luôn phục cấp đề tài.
22:55
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Không phải lý bước để quyết định tại sao tôi bây giờ không đủ tiền thuê
22:59
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nhà.
23:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thật dễ.
23:01
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Em cũng phổ sung liên quan đến này,
23:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
em cũng phổ sung để tin cho mọi người biết về cái quỹ đấy.
23:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Gần như các nội dung mà bên Phòng An đi với cả công
23:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
nghệ thực hiện được chi tới cái quỹ này.
23:14
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hiện tại của mình đang chích như năm 2025 là mình chích hơn 1
23:18
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tỉ, 1 tỉ mốt.
23:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Các nội dung được chi như thế này.
23:21
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thực hiện các nhiệm vụ,
23:22
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thứ nhất là thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ của công ty.
23:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hoặc tham gia thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ cấp quốc gia,
23:28
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cấp bộ,
23:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cấp tỉnh theo quy định hiện tại là mình đang tham gia cấp quốc gia.
23:31
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Đầu tư thứ 2 là đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật,
23:35
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phục vụ hoạt động khoa học công nghệ.
23:37
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
xây dựng,
23:38
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
duy thu, sửa sửa cơ sở hội chất,
23:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trang thiết bị phục vụ nghiên cứu phát triển,
23:41
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phân tích kiểm nghiệp,
23:43
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hiệu chuẩn và hệ thống quản lý chất lượng của công ty.
23:46
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ ba nữa là mô quyền sử dụng,
23:48
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
quyền sở hữu các đối tượng công nghệ,
23:51
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bí quyết công nghệ,
23:52
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tài liệu,
23:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
tài liệu,
23:53
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phần nền,
23:54
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giải pháp kỹ thuật,
23:55
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
sáng chế,
23:56
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
giải pháp hữu ích,
23:57
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kiểu dáng công nghiệp,
23:58
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
kết quả nghiên cứu và các tài sản,
24:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
trí tuệ,
24:02
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
phục vụ hoạt động hoặc công nghệ của công ty.
24:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ tư là mua máy móc thiết bị đi kèm thể giao công nghệ để thay
24:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thế một phần hoặc toàn bộ công nghệ cũ bằng công nghệ tiên tiến hơn nhằm nâng
24:12
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cao năng suất,
24:13
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chất lượng sản phẩm hoặc cải tiến phát triển sản phẩm mới.
24:17
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ năm là chi thuê chuyên gia,
24:19
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cái nội dung được xin nói,
24:20
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
ký hợp đồng với tổ chức khoa học công nghệ trong nước và nước ngoài,
24:24
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
chi cho đào tạo,
24:25
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
bồi dưỡng nghiên lực khoa học công nghệ của công ty.
24:27
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Thứ sáu là chi cho đồng sáng kiến,
24:29
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
cải tiến mỹ thuật,
24:30
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
hợp tác khoa học và công nghệ,
24:32
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
thảo sát nhu cầu công nghệ.
24:40
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những
24:44
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
video hấp dẫn
25:00
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Cái này em đã...
25:01
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Phòng kế toán có một cái đề tài đi.
25:04
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không, cái này em biết thu chế và sếp đã ký,
25:06
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
em đã gửi đến các bạn bệ của nhà nước rồi.
25:08
S…
Speaker 1 (4. Sếp kết luận)
Không,
25:09
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
bổ biến đến với bạn bệ của mình.
25:10
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Bạn bệ nhà nước,
25:12
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
tiền mình mà.
25:13
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Rồi,
25:15
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
còn cái gì nữa?
25:18
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Mọi người còn cái ý kiến gì nữa?
25:20
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về...
25:22
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Chúng ta nói về cái việc là sẽ...
25:27
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Cuối cùng là các cái sổ tay đúng không?
25:30
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Các cái tài liệu.
25:32
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
Về các thế được chi cho cái việc coi
25:36
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
như là việc nghiên cứu phát triển,
25:38
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
thì đấy là các
25:43
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
cái nội dung mà chúng ta đến thời điểm này của cái
25:47
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
buổi giao an ngày hôm nay,
25:48
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
chúng ta kết luận như vậy,
25:49
S…
Speaker 2 (4. Sếp kết luận)
bây giờ là 5h05.
This transcript was generated by AI (automatic speech recognition). May contain errors — verify against the original audio for critical use. AI policy
Zhrnutie
Kliknutím na položku Zhrnúť vygenerujete súhrn AI tohto prepisu.
Zhrnutie...
Opýtajte sa AI o tomto prepise
Opýtajte sa čokoľvek o tomto prepise - AI nájde príslušné časti a odpovie.