Project Management-2 audio from video (mp3cut.net) (3)
May 02, 2026 10:52
· 5:25
· Hindi
· Whisper Turbo
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के से प्रोजेक्ट मैनेजमेंट का काम करती हैं तो आपको उनसे अक्सर ऐसी ही बातें सुनने को मिलेंगी जैसे ठीक है हमने क्रिटिकल चेन का 80% तो पहले ही पूरा कर लिया है और बफर का सिर्फ 10% ही इस्तेमाल किया है और वे यह बात इतने गर्व और आत्मविश्वास के स
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कई बार प्रोजेक्ट को पूरा होने में एक, दो या तीन साल तक का समय लग जाता है। ऐसे में आपको समय समय पर या जानने के लिए कुछ और भी ठोस संकेत्वों फिर जरूरत पड़ती है क्या आप सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं या नहीं क्योंकि ये सभी तो सिर्�
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चलिए मैं आपको समझाता हूँ कि मैं यहां क्या कहना चाहरा हूँ कम्प्रीशन बफर प्रोजेक्ट के कुल समय का एक तिहाई हिस्सा होता है उदाहरन के लिए हर महिने बर नजर डालें मान लीजिए इस महिने कुल 21 दिन काम हुआ तो जिस महिने 21 दिन काम हुआ उस महिने आ
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आप अपनी सुरक्षा को और मजबूत बना रही हैं लेकिन अगर आपने साथ दिनों से जारा का इस्तमाल किया है तो इसका मतलब है कि आप अपनी सुरक्षा को ही कमजोर कर रहे हैं क्या यहाँ बात समझ में आई हाँ या नहीं और यह एक बहुत ही बेहतरीन संके तक है बहु
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और अब वहां का आम नियम यह है कि सबसे बड़ा अधिकारी, टॉप बॉस महीने में एक बार सभी प्रोजेक्ट मैनेजरों के साथ बैठक करता है। बेशक यह प्रोजेक्ट की अबदीपर निर्वर करता है। यदि प्रोजेक्ट 9 महीने से 3 साल के बीच के हैं, तो महीने में
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इसका मतलब है समस्याओं से जूजना, फायरफाइटिंग, एक दूसरे पर दोश मरना और इसमें बहुत जादा समय लगना. अब ऐसा नहीं होता. हर प्रोजेक्ट सबसे पहले किस चीज की रिपोर्ट देता है? सबसे पहले यह है कि critical chain, critical chain का कितना हिस्सा पूरा हो चुका है?
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हमें प्रोजेक्ट के बारे में और कुछ जानने की जरूरत नहीं होती, यदि सब ठीक नहीं है, मैनेजर को एक और बात बतानी होती है, वह कौन सा खास काम, कास्क है, जो इसमें सबसे बड़ी रुकावट बना हुआ है, और उस स्टेटी को ठीक करने के लिए क्या कदम उठाय
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जिस कंपनी में दरजनों बड़े प्रोजेक्ट चल रहे हों, वह ऐसी बैठक, दो घंटे से भी कम समय में पूरी हो जाती है। पूरी तरह से केंद्रित, फोकस्ट होकर, अब हर किसी को पूरी तस्वीर साफ साफ दिखाई देती है, जो कि बहुत जरूरी है। क्योंकि याद �
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सबसे बहली बात जो आपको हर समय अपने जान में रखनी है बिल्कुल इस तरह जैसे वह आपके दिमाग में हमेशा के लिए छप गई हो वह यह है कि हर काम कास्क को तैय समय पर पूरा करना जरूरी नहीं है किवल एक ही चीज जरूरी है और वह है पूरे प्रोजेक्ट को तैय
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इसका व्यावाहरी कर्थ यह है कि आपको असन में ये कदम उठाने चाहिए. सबसे पहले हर प्रोजेक्ट को लें और उसका पट डाग्राम फिर से बनाए. क्या आप जानते हैं कि पट डाग्राम क्या होता है? ये एक ऐसा डाग्राम है जिसे आपने गहां देखा है.
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यह काम और यह काम और इसमें कितना समय लगेगा इसे बिलकुल शुरू से फिर से बनाए क्यों अभी जो PR, ERT डाइग्राम मौझूद हैं वे बेकार हैं खासकर ऐसे माहौल में जहां एक साथ कई प्रोजेक्ट चल रहे हों ऐसा इसलिए है क्योंकि ऐसे माहौल में जहां हर समय
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इनमें आधे connection तो होते ही नहीं और कई ऐसे काम जो एक साथ parallel किये जा सकते थे उन्हें वहाँ क्रम से serial या अपनी मर्जी के हिसाब से लिखा गया होता है हमने अभी तक एक भी ऐसा मामला नहीं देखा जहां PERT डाग्राम का कोई मतलब निकला हो आप अच्छी तरह जानते हैं क
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बेकार हो जाए यह हर समय असल काम आने वाले टूल बनते जा रहे हैं इसलिए त्रपया आप इन पर ध्यान दें और काम करें PRT डाग्राम को फिर से बनाए लेकिन इसे उन सबी लोगों के साथ मिलकर करें जो इसमें शामिल है क्योंकि आपके पास वे लोग मौजूद है
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Tað er ein spurningur um, hvussu nógvar ferðir ein kann skriva og lesa.