Interview Xavier IFCAM

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Chikamu 1: Bonjour. Je m 'appelle Juliette Sarrazin, je suis étudiante en deuxième année in International Business à l 'UESAIG. 73s · Speaker 1

Bonjour. Je m 'appelle Juliette Sarrazin, je suis étudiante en deuxième année in International Business à l 'UESAIG. Je suis accompagnée de Greg, un de mes camarades. Bonjour. Enchanté. Je vais vous laisser vous présenter et me dire un peu …

1:13

Chikamu 2: Donc, le leadership, pour moi, c 'est la capacité des individus à inspirer, guider, influencer un groupe. 183s · Speaker 6

Donc, le leadership, pour moi, c 'est la capacité des individus à inspirer, guider, influencer un groupe. atteindre un objectif commun sans dépendre uniquement de l'autorité hiérarchique. A contrario du management, où le manager exerce une …

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Chikamu 3: in fine, mais ça sera pareil sur le management, tout dépend de la personnalité des gens. 68s · Speaker 2

in fine, mais ça sera pareil sur le management, tout dépend de la personnalité des gens. Ce que prône l 'organisation, ce qu 'elle met en avant, c 'est plutôt ce qu 'on qualifie de leadership participatif et situationnel. C 'est -à -dire qu…

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Chikamu 4: Par contre, il va falloir éviter une chose dans ce cas de figure -là. 238s · Speaker 1

Par contre, il va falloir éviter une chose dans ce cas de figure -là. Et c 'est pareil pour le manager, c 'est que la personne devienne complètement autonome sur son poste et fasse in fine ce qu 'elle veut. C 'est ce qu 'on qualifie nous, e…

9:23

Chikamu 5: D 'accord. 100s · Speaker 8

D 'accord. Donc, vous retirez ça, mademoiselle Juliette, de votre enregistrement, s 'il vous plaît. L 'invite un fonctionnaire. Non, mais ayez bien ça en tête quand vous êtes... Oui, bien sûr. Dans le cas de managerial, c 'est important de …

11:03

Chikamu 6: D 'accord. 78s · Speaker 7

D 'accord. Merci beaucoup. Greg, je vais te laisser la parole. Alors, au début, vous avez vraiment fait la distinction entre management et leadership. Et c 'est vrai que des formations en management, je pense que la plupart des entreprises …

12:22

Chikamu 7: Parce qu 'il n 'y a pas de sexe. 68s · Speaker 1

Parce qu 'il n 'y a pas de sexe. Au leadership. Ce n 'est pas genré. Est -ce que c 'est comme ça, c 'est via ces formations que les employés se sont préparés à des postes de management ou il y a d 'autres moyens à l 'IFCAM de les préparer à…

13:31

Chikamu 8: Après, ils ont chacun leur nom. 219s · Speaker 7

Après, ils ont chacun leur nom. Ça peut être des responsables d 'unité, des responsables de département, des responsables de pôle d 'activité, etc. Et puis vous avez des managers de managers. Et niveau 2, donc ils vont manager eux -mêmes de…

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Chikamu 9: etc. Donc là, on doit respecter un certain nombre de cadres et donc de processus. 90s · Speaker 5

etc. Donc là, on doit respecter un certain nombre de cadres et donc de processus. Mais au -delà du partage de l 'information, je dirais plutôt le style de management. Et encore une fois, nous, on promeut un style de management pour les mana…

18:41

Chikamu 10: 'IFCAM était amené à croître ? 101s · Speaker 8

'IFCAM était amené à croître ? C 'est une très bonne question aussi. J 'ai commencé par le défi en matière de leadership dans une entreprise de notre taille. En fait, dans les entreprises de cette taille -là, comme vous n 'avez pas des nive…

20:22

Chikamu 11: Par contre, il faut pouvoir accéder à la formation. 62s · Speaker 1

Par contre, il faut pouvoir accéder à la formation. Donc, c 'est important aussi d 'avoir cet accès à la formation. Et dans une entreprise de 200 personnes, oui, nous, on a accès à la formation. Mais il faut veiller que les managers puissen…

21:26

Chikamu 12: Ils existent. 289s · Speaker 2

Ils existent. Ils existent. Super. Je pense qu 'on peut passer aux questions finales. Moi, j 'avais juste une question. Avant, vous aviez parlé des managers, des managers. C 'est -à -dire qu 'il y a les managers qui vont directement s 'occu…

26:15

Chikamu 13: au sein de l 'entreprise. 3s · Speaker 5

au sein de l 'entreprise. Ok. Super.

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