Distribution-2 audio from video part 1

غږوونکي

• Speaker 1 0:00
• Speaker 2 3:40

1. 0:00

   څپرکی 1: आगे चलकर ये देखने कीए कि उन्हें क्या बदलाव करने पड़े लेकिन इसका मतलब क्या है अब कुछ भी अर्जेंट नहीं है क्योंकि जब ये अर्जेंट होना शुरू होता है जब किसी खास कॉन्फिगरेशन पर बफर एक्तिहाई रह जाता है तभी अर्जेंट होता है क्योंकि अब हम पूरी ट्रेने शिप नहीं कर रहे हैं। पता चला कि अगर हम पूरी ट्रेने नहीं बलकि ट्रेन की पूरी बोगियाम शिप करें, तो बात एक ही है। ट्रेन कंपनी ने भी कहा, धन्यवाद, आप हमारे सिस्टम को ब्लॉक नहीं कर रहे हैं। अब क्या होता है और भीरवा कहता है साइन करो क्योंकि अब ये इस बात पर निर्वर करता है कि आप कहा हैं अगर आप शिकागो में हैं तो 11 दिन में हम आपको ये दे देंगे अगर आप फलोरिडा में हैं तो 15 दिन में हम आपको ये दे देंगे अगर आप कैलिफॉनिया में हैं तो 19 दिन में � अब अगर वे इतनी ज्यादा कॉंप्लेक्सेस के बावजूद और डीलरों को सहयोग करने के लिए मनाकर ऐसा कर पाए, तो आप जानते हैं कि डीलरों को सहयोग करने के लिए मनाने का क्या मतलब है, डीलर जी M के एमपलॉई नहीं है। ये अलग बिजनेस हैं और बड़े बि� जो कोई भी कार डीलर्शिप के बिजनेस में है वो जानता है या आप अपनी कार कंपनी से किस हदे तक नफरत करते हैं और उन्होंने आपको इसके लिए काफी वज़े भी दी हैं उन सभी को इसमें हिस्सा लेने के लिए और इतनी बुनियादी चीजें बदलने के लिए मनाना और अगर ये सब इतनी तेजी से किया जा सका, तो पूरा बदलाव, जिस मिनट इसे कैडिलेक में शुरू किया गया, वहां से लेकर जब तक ये काम करने लगा, 6 महीने से भी कम समय में हो गया, और इसमें जमीन तयार करने, शुरुवाती वेरहाउस बनाने वगेर में भी समय � यहां एक समस्या है जैसा कि मैंने पहले भी जेक्र किया है, यहां पैमानों मेजरमेंट्स से जुड़ी एक समस्या है। उदारन के लिए अगर आप एक प्लांट हैं और आप अपनी ही कंपनी के वेर हाउस को सामान सप्लाइ कर रहे हैं, तो क्या आपने ध्यान दिया है कि जिस अचानक से आपको खुद को रोखना पड़ता है आपको पैमानों में बदलाव करना होगा और फिर यह सवाल उठने लगता है कि वे पैमाने क्या हैं? 215s · Speaker 1

   आगे चलकर ये देखने कीए कि उन्हें क्या बदलाव करने पड़े लेकिन इसका मतलब क्या है अब कुछ भी अर्जेंट नहीं है क्योंकि जब ये अर्जेंट होना शुरू होता है जब किसी खास कॉन्फिगरेशन पर बफर एक्तिहाई रह जाता है तभी अर्जेंट होता है क्योंकि अब हम पूरी ट्रेने …

2. 3:40

   څپرکی 2: ब्रेक के बाद अब हमारा 15 मिनट का ब्रेक है पैमाने सिर्फ distribution के नहीं बलकि पूरी supply chain के लेकिन इससे पहले कि मैं इस पर बात शुरू करूँ मैं एक बात कहना चाहूँगा इसके बाद हमने असल में एक काम पूरा कर लिया होगा हमने पूरी supply chain का काम तो पूरा नहीं किया ह याद रखें, जब तक हम marketing और sales से जुड़े मामलों का काम नहीं कर लेते, तब तक हम supply chain का काम पूरा नहीं मान सकते, लेकिन हमने logistics वाला पूरा हिसा खत्म कर लिया है, और इसी वज़ा से मैं सवाल जवाब Q &A के लिए ज्यादा समय देना चाहूंगा. 301s · Speaker 2

   ब्रेक के बाद अब हमारा 15 मिनट का ब्रेक है पैमाने सिर्फ distribution के नहीं बलकि पूरी supply chain के लेकिन इससे पहले कि मैं इस पर बात शुरू करूँ मैं एक बात कहना चाहूँगा इसके बाद हमने असल में एक काम पूरा कर लिया होगा हमने पूरी supply chain क…

3. 8:41

   څپرکی 3: ये क्योंकि यहां समय और डॉलर दोनों महत्वपूर्ण हैं, इसलिए माप की यूनिट डॉलर दिन होगी. 73s · Speaker 1

   ये क्योंकि यहां समय और डॉलर दोनों महत्वपूर्ण हैं, इसलिए माप की यूनिट डॉलर दिन होगी. यह न तो डॉलर है, नहीं दिन. यह डॉलर दिन है. और मैं जिस चीज का सुझाव दे रहा हूँ, उसे थूपुट डॉलर डेस कहते हैं. थूपुट डॉलर दिन की परि त्रूपुट डॉलर को जोड ले, जि…

4. 10:00

   څپرکی 4: आप उन सभी उत्पादों के throughput को जोड लें जिने आपने समय पर ship नहीं किया है और उसे order मिलने की तारिक से लेकर ship … 299s · Speaker 2

   आप उन सभी उत्पादों के throughput को जोड लें जिने आपने समय पर ship नहीं किया है और उसे order मिलने की तारिक से लेकर ship करने की तारिक तक के दिनों की संख्या से गुणा करें याद रखे order मिलने की तारिक उस वितरण distribution के संदर में जिसकी हम…