17_36_18_10_10_2026

32:40 8 Højttalere 10 Kapitel 325 segmenter
Fuld transskription Søg alle

Oversigt

The transcript discusses the transition from reactive management to proactive management in oil production, emphasizing the importance of open data, cultural change, and standardization. It highlights the role of OPEC as a key player in this transition, focusing on creating an environment where issues can be detected and addressed proactively rather than reactively. The team OPEX is described as crucial for implementing these changes, particularly in terms of standardizing processes and ensuring continuous improvement.

Højttalere

Kapitel

  1. 0:00
    Kapitel 1: Một chút để chúng ta vai vai kết nảm thì về bản chất, nếu chúng ta làm một vốn thứ này là chúng ta làm một chuyện quản trị kết nối. 76s · Speaker 1

    Một chút để chúng ta vai vai kết nảm thì về bản chất, nếu chúng ta làm một vốn thứ này là chúng ta làm một chuyện quản trị kết nối. Và OPEC là người làm chuyện đấy. Cùng với các anh chị. Rồi, từ quản trị khép kín sang quản trị vấn bẩn. Khép…

  2. 1:16
    Kapitel 2: về phòng ngừa Cái này cũng thấy rõ là nếu chúng ta không có tiêm OPEC thì bởi vì mọi người liên tục đi chứ cháy rồi nhưng mà tiêm OPEC là cái người mà nó sắc ở ngoài cái mọi người ở đó thì người ta biết đủ thời gian để người ta làm những chuyện này Vì phòng ngừa là thân tích xu hướng và mẫu lặp lại từ dữ liệu thực sự để cảnh báo trước khi sự cố xảy ra chuẩn hóa bài học từ sự tối búng thành biện pháp phòng ngừa là tạo đối không Thì vai trò của team OPEX này giống như game 3 đúng không? 65s · Speaker 2

    về phòng ngừa Cái này cũng thấy rõ là nếu chúng ta không có tiêm OPEC thì bởi vì mọi người liên tục đi chứ cháy rồi nhưng mà tiêm OPEC là cái người mà nó sắc ở ngoài cái mọi người ở đó thì người ta biết đủ thời gian để người ta làm những ch…

  3. 2:22
    Kapitel 3: Thì như vậy là cần dùng ha, để chúng ta trở thành một cái tổ chức. 299s · Speaker 3

    Thì như vậy là cần dùng ha, để chúng ta trở thành một cái tổ chức. Có khả năng tự vận hành, tự kiểm soát và phát triển nhanh tục Thì cái vai trò của team OBEX rất là quan trọng Và khi chúng ta hiểu cái vai trò của team OBEX rồi Thì chúng ta…

  4. 7:22
    Kapitel 4: đề xuất như thế này. 301s · Speaker 4

    đề xuất như thế này. Đồng tin các anh chị phải vận hành OPEC như một tổ chức thực sự. Chứ không phải là OPEC chỉ là dự án của A2 .2, OPEC phải là một tổ chức thực sự. Giống như anh Sơn nói là khi bây giờ chúng ta đã bắt được OPEC với diện h…

  5. 12:24
    Kapitel 5: Đúng không Vậy thì làm thế nào đấy Các chị vượt cho người ta vượt qua cái tâm lý đó Bởi vì là nó chưa ở Cái đội trưởng thành bày viện với em Em là bày viện Nhưng mà các bạn Các bạn chỉ có thằng quyền Để ở cái bước mà Giãn bày viện Vậy thì các anh phải là cái người và xác định một giờ là sao cái việc ra cho họ, rồi cái sau đó sao thì các bạn phải đánh giá, đánh giá xem là đánh giá sản phẩm nhiệm vụ như thế nào, 3 sao, 4 sao, 5 sao. 165s · Speaker 6

    Đúng không Vậy thì làm thế nào đấy Các chị vượt cho người ta vượt qua cái tâm lý đó Bởi vì là nó chưa ở Cái đội trưởng thành bày viện với em Em là bày viện Nhưng mà các bạn Các bạn chỉ có thằng quyền Để ở cái bước mà Giãn bày viện Vậy thì c…

  6. 15:10
    Kapitel 6: bây giờ là hả? 93s · Speaker 4

    bây giờ là hả? Ôi, chuẩn bị hộ sản phẩm công nghệ, kêu thằng OPEP vô đây làm bài trình bày. Ờ, làm bài trình bày sau ngày 1 tuần sau, hồi giờ, ngày nay làm việc đó. Đó, cách chỉ chống keo, dùng ăn, là tuần này. Cơ cập công nghệ như thế nào?…

  7. 16:43
    Kapitel 7: ờ, đến tuần đó phải báo cáo, đến tuần này là phải xong cái này, đến tuần đây là phải xong cái kia. 79s · Speaker 8

    ờ, đến tuần đó phải báo cáo, đến tuần này là phải xong cái này, đến tuần đây là phải xong cái kia. Bởi vì team OBEX là team thử án, chúng ta phải xây dựng cho mình một cái dịp vận hành của team OBEX. em nói khá là nhiều bây giờ thèm bia rồi…

  8. 18:03
    Kapitel 8: Mà không có OPEC thì chúng ta chỉ đi được như thế này thôi Còn nếu chúng ta muốn đi xa hơn, đi ngăn hơn, đi theo đúng mức công ty FDI là chúng ta phải có OPEX OPEX mạnh khi quản lý với đợt hàng, đơn vị mạnh khi có OPEX đồng hành đúng cách cùng nhau mới tạo ra kết quả Vậy thì 3 cái hoạt động tiếp theo em đề xuất Thứ nhất Mỗi đơn vị Giao ít nhất 2 dự án cải tiến Cho OVT trong quý Cải tiến ở đây không phải các anh Mà đi cải tiến công toàn nha anh chị nha Mà là dự án cải tiến Lay out Cải thiện chỉ số và chất lượng Cải thiện BPH của 2 tổng Cải thiện tối ưu má Máy sạch Các An là đầu tiên giao ít nhất 2 dự án cho bác thông quý. 88s · Speaker 2

    Mà không có OPEC thì chúng ta chỉ đi được như thế này thôi Còn nếu chúng ta muốn đi xa hơn, đi ngăn hơn, đi theo đúng mức công ty FDI là chúng ta phải có OPEX OPEX mạnh khi quản lý với đợt hàng, đơn vị mạnh khi có OPEX đồng hành đúng cách c…

  9. 19:32
    Kapitel 9: Thứ hai, đưa OBEX vào nhịp họp bận hàng của đơn vị. 52s · Speaker 5

    Thứ hai, đưa OBEX vào nhịp họp bận hàng của đơn vị. Thứ ba, review kết quả OBEX hàng khuế như review bất kỳ bộ phận nào. Cái này sắp tới ban 2 -2 cũng sẽ review kết quả OBEX của các chủ ích và các khu vực nhà máy trong nhịp bận hàng của tea…

  10. 25:03
    Kapitel 10: Hãy đăng ký kênh để ủng hộ kênh của mình nhé. 40s · Speaker 6

    Hãy đăng ký kênh để ủng hộ kênh của mình nhé. Hãy subscribe cho kênh La La School Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn