2026-10-07-Deutsch_Taglich_432
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
es ist mittwoch also das ist der dritte tag der arbeitswoche und
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
ich freue mich darauf bei dem heutigen thema
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
handelt es sich um eine kollektereigenschaft das
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
heißt vertrauen vertrauen
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zu bauen ist nicht so einfach aber andererseits
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauen zu verlieren
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
wäre ganz einfach und wie
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
ich vorher erwähnt habe braucht man etwa
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Zeit um ein
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauenverhältnis zu
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Also man braucht viel
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Zeit um diese Verhältnisse sicherzustellen.
1:00
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Also Vertrauen entsteht sich
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
nicht plötzlich und
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zum Beispiel in einem Team müssen
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
die Leute sich
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
aufeinander verlassen und mit
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
der Seite wird ein
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauensverhältnis aufgebaut bzw.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
erstellt oder gebaut.
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Speaker 2 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Als
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
erster Schritt müssen wir
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
aus meiner Sicht
1:50
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
eine Annahme machen,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
dass wir jeder
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Person vertrauen müssen.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Das ist eine Annahme,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
aber muss so sein.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Und ein Vertrauenverhältnis
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zu bauen ist nicht so einfach.
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Das ist an und für sich relativ schwer
2:24
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zu erklären und bei
2:28
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
der Arbeit müssen sich die Leute aufeinander
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
immer verlassen damit das
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Projekt erfolgreich abgeschlossen
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
werden kann.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
In einer Firma oder beziehungsweise in einem
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Unternehmen müssen diese
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Verhältnisse bezüglich des Vertrauens
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
so schnell wie möglich aufgebaut
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
oder erstellt werden.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
würde ich euch aufmerksam machen.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Zwar geht es um die
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Verhältnisse zwischen den Personen.
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Speaker 2 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Also wie
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
ich vorher erwähnt habe,
3:37
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
entsteht sich Vertrauen nicht plötzlich.
3:45
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
diese Verhältnisse zu bauen,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
wenn nötig etwas Zeit.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Heute ist es Mittwoch,
3:53
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
das ist der dritte Tag der Arbeitswoche.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Bei dem heutigen Thema handelt es sich um
4:01
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
eine Charaktereigenschaft,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
das heißt Vertrauen oder ein
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Thema.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Der Begriff von
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauen
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
geht es immer um die Verhältnisse
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zwischen den Personen.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauen entsteht sich nicht
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
plötzlich.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
So ein
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauen zu bauen braucht man etwa Zeit
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
und wir müssen
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Als erster Schritt müssen wir eine Annahme machen,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
dass wir jede Person
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
ohne Frage
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
verlassen müssen und in einem Team müssen
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
sich die Leute aufeinander verlassen
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
damit die Projekte erfolgreich
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
abgeschlossen werden können aber
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
wie ich vorher erwähnt habe entsteht
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
sich
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
das vertrauen nicht plötzlich oder nicht
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
selbst und einerseits
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
benötigt einerseits benötigt
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
man viel zeit so
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
eine verhältnisse zu
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
bauen andererseits
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
verliert man ganz einfach das
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauen,
6:00
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
wenn man einen Fehler ganz einfach
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
gemacht hat.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Und diesem Thema
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zu sprechen,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
also das Thema
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zu erklären ist an und für sich relativ schwer.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
In einem Team benötigt man Vertrauensverhältnisse
6:32
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
zwischen den Personen,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
die in der Firma zusammenarbeiten.
6:43
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Dabei würde ich euch alle aufmerksam
6:47
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
machen, dass man
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
viel Zeit benötigt,
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
um so ein Verhältnis zu bauen.
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Heute ist es Mittwoch,
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
das ist der dritte Arbeitstag der Woche.
7:11
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Bei dem heutigen Thema handelt es sich um eine
7:15
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Charaktereigenschaft,
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
das heißt Vertrauen.
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Einerseits ist es so
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
schwer so ein Verhältnis zu
7:27
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
bauen, andererseits verliert man das
7:32
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauen ganz schnell.
7:35
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Vertrauen entsteht sich nicht plötzlich und
7:40
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
dafür benötigt man etwas Zeit.
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Ich spreche von dem
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Bauern von
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
einem Verhältnis.
7:59
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Als erster Schritt müssen wir eine Annahme
8:03
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
machen, dass wir jede Person
8:07
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
verlassen
8:11
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
müssen.
8:13
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Zum Beispiel in einer Firma müssen sich
8:17
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
alle die Leute aufeinander
8:22
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
aufeinander verlassen,
8:24
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
damit die Projekte erfolgreich abgeschlossen
8:29
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
werden können.
8:31
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Und wie ich vorher erwähnt habe,
8:35
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
gewinnt das Vertrauen zu
8:39
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
schwer, aber verliert man es ganz schnell und
8:43
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
darauf muss man aufpassen.
8:50
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
bevor man sich falsch
8:56
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
verhalten.
9:08
S…
Speaker 2 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Was
9:15
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
noch?
9:15
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Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Dabei würde ich euch aufmerksam
9:19
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
machen, dass wir im Unternehmen
9:25
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
aufeinander, dass wir uns im Unternehmen aufeinander verlassen
9:31
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
müssen oder vertrauen müssen.
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S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Das war's heute.
9:39
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Bis zum nächsten Mal.
9:40
S…
Speaker 1 (2026-10-07-Deutsch_Taglich_432)
Tschüss.
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