Nur angezeigt
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S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Si occupa di questi
0:21
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
fenomeni
0:26
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che in particolare si occupa di fenomeni economici
0:30
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e non economici.
0:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Grazie a
0:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
tutti.
5:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La gestione è una coordinazione particolare della vita.
5:04
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La coordinazione è una coordinazione particolare,
5:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'organizzazione nazionale,
5:08
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
l 'organizzazione,
5:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'art e l 'organizzazione.
5:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Questo è il modo generale di classificare
5:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
le operazioni che capiscono in una situazione che
6:42
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
stanno all 'operazione,
6:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quindi
6:57
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
anche le operazioni biologiche,
6:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
eccetera.
8:30
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che vengono associati.
8:33
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi,
8:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'organizzazione riguarda tutte cose.
8:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E tu,
8:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quando,
8:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per svolgere
8:52
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
l 'organizzazione,
8:53
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
devo fare una serata.
10:00
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
ha il suo ruolo,
10:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ha la sua denominazione,
10:02
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la persona sa con cui deve lavorare,
10:05
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la persona sanno che alcuni non devono rispondere a queste persone,
10:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
altri invece chiederanno la persona che ci sono direttore.
10:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ok?
10:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi se il giorno ho già una mia azienda,
10:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
c 'è un amministratore delegato,
10:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
solo dove c 'è stato il soggetto,
10:20
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una delegata della persona che ci sto cercando e ha certi delegati.
10:23
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Queste tutte sono le azioni di definizione dei ruoli
10:27
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e delle competenze.
10:28
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
attento alla organizzazione.
10:32
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ma anche le organizzazioni di formazione,
10:35
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
io secondo me
10:36
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perché molto le persone grandi delle competenze aggiornate organizzerò
10:41
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
le attività di formazione
10:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
nella mia azienda
10:44
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
oppure fuori
10:45
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
in modo tale che le persone parlano
10:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e si condivano
10:50
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
questo quanto
10:50
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è la loro posizione
10:53
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
ok
10:55
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
diventare ben tante operazioni
11:03
S… Speaker 3 (Nuova registrazione 10)
penso questa
11:04
S… Speaker 3 (Nuova registrazione 10)
mi ricordo la più semplice
11:05
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quando ci occuperemo il bilancio
11:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
le operazioni di bilancio
11:09
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
la rilevazione
11:13
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ora,
11:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
poi ci sono alcune cose che
11:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
cose
11:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che
11:21
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
mi rendo conto
11:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
questo modello
11:25
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non è che il colpo
11:26
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
esattamente
11:27
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
questo modello è molto
11:31
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
utile
11:32
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per la contabilità
11:33
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
e meno utile per la ricerca
11:35
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per esempio
11:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ogni operazione
11:38
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La posizione, ad esempio,
11:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ha una strategia.
11:44
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Dove le mettono le operazioni strategiche?
11:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Identico.
11:52
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
Una possibilità è,
11:53
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ovviamente, della configurazione della distribuzionale,
11:56
S… Speaker 6 (Nuova registrazione 10)
però, come abbiamo detto,
11:59
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
stiamo utilizzando questa configurazione della distribuzionale,
12:02
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la proposta è stata di farla di tre regole di chi decide,
12:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di chi prende le lecine decisioni.
12:09
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
Qui, invece,
12:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non stiamo parlando di tre delle decisioni e qualsiasi ci troviamo,
12:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perché ci stavamo parlando di qual è la forza sull 'imitiva e
12:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
lo definisco
12:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
della mia vita, la mia vita potrebbe determinare il governo di pieno.
12:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
O in quella cosa è che tutti, nella cittadina sceglia,
12:26
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che non lo occupo di un pregambio logico.
12:28
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Certo, c 'è un concorso di istituzione di interesse per ottenere le
12:33
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
imprese alle persone che prendono le imprese di ricerca.
12:36
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Io voglio creare una tutta organizzazione.
12:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Abbiamo già gestione,
12:42
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
sicuramente,
12:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per l 'inclusione di un 'ambiente strategica.
12:47
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Immaginate come una giornale che passa ad essere un giornale
12:51
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
attaccio a un giornamento online,
12:54
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
sto cambiando la gestione della nostra nostra strategia.
12:57
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Grazie.
15:01
S… Speaker 6 (Nuova registrazione 10)
Allora,
15:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
un modo per vedere l 'azienda classificata è bene e
15:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
andiamo a tenere tutte quelle operazioni che risultano
15:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
un mercato specifico a cui si vuole la terra,
15:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
o un prodotto,
15:15
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
una linea di prodotto.
15:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Vi faccio la ricetta
15:26
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
del piano, che non vorrei vedere voi,
15:29
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la combinazione economica e la nuova
15:34
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
fungente ha più combinazione economica.
15:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E andiamo ad esempio gli
15:41
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
venditori,
15:41
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
io potrei avere una,
15:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
un 'azienda editoriale che ha,
15:46
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che quindi dice,
15:47
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
sia quotidiani di informazione,
15:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quotidiani sportivi,
15:52
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
sia di vista di moda,
15:55
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
sia di credibilità di
16:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
evidenze, che,
16:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
lo chiamo
16:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di politica,
16:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di promozione, è un altro invece solo scopo,
16:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
o magari solo uno scopo,
16:20
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ok?
16:28
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E poi,
16:33
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
poi, invece,
16:34
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
mercati
16:38
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di gastronomia,
16:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
tutti anche,
16:40
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
anche prodotti,
16:42
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e la singola azienda dire,
16:45
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ok,
16:50
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quali sono?
16:51
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
relazioni che si scorgono per i dati di registro.
16:55
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quelle che invece si scorgono per i dati di registro,
16:57
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
i rischi di knowledge e le vanno passate per questo.
17:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Questo è un altro modo.
17:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi non interessa che si distinguono il registro
17:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e il configurazione di essere soluzionale,
17:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma semplicemente sapere quali relazioni di ricordo
17:12
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
è un internazionale specifico.
17:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Poi cerchiamo un punto che si chiamano anche le commissioni.
17:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Un 'azienda può avere la commissione
17:24
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di informazione,
17:26
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la commissione saggistica e la commissione
17:30
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di risk.
17:32
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Se andiamo nel campo della cosmetica,
17:34
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
poi altro potrebbero avere una visione estetici,
17:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
visione detergenti,
17:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per esempio,
17:40
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e una visione costituzionale,
17:42
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per esempio, ok?
17:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Sono dei gruppati negli,
17:45
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
per non dire,
17:46
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
quindi con la stessa azienda,
17:47
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
specializzati,
17:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
persone che sono fatte ai più numerazioni,
17:51
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ben definiti a produrre uno specifico.
20:10
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Cos 'è la gestibilità per questo?
20:13
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
È il sottinsieme dell 'organizzazione logistica che
20:17
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
riguarda proprio l 'attività principale dell 'azienda.
20:21
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quello per cui l 'azienda è stata tristante,
20:35
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma lo fa come la start -up,
20:50
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
anche le start -up.
20:55
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
esempio
20:55
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
un 'altra componente è la gestione finanziaria della start -up,
20:59
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
cioè quella parte della gestione
21:02
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che sarà raccogliere le risposte finanziarie per poter svolgere
21:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
tutte le altre prezze.
21:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi, nostra data ha bisogno di un 'altra data,
21:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quindi voi se siete informati con questa data
21:15
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
avete il vostro mandato iniziale,
21:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma voi magari dovete rivolgere una barca per tenere un
21:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
vestito
21:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per poter acquistare un 'altra linea che vi serve per un prodotto
21:26
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
del vostro prodotto.
21:27
S… Speaker 6 (Nuova registrazione 10)
Allora,
21:28
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
tutto ciò che riguarda la qualità di istituto è la gestione finanziaria.
21:33
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La gestione finanziaria per se non realizza lo scopo dell 'azienda,
21:37
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
a meno che voi non siate,
21:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma un istituto finanziario è una delle leccezioni in cui un
21:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
istituto fa dentro la gestione finanziaria la sua gestione in
21:47
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
caratteristica.
21:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Però non giungiamo completamente questo,
21:51
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non facciamo un discorso di finanza
21:53
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
o intervenire i finanziari,
21:55
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quindi il caso è il tipico per provare a difesa
21:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e per la gestione finanziaria
22:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi,
22:04
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
questo è il modo per distinguere da due
22:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
tipi di operazioni diverse.
22:10
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ma nelle operazioni c'è anche maggio tipi di operazioni e delle gestioni.
22:14
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
E quelle 4 .1,
22:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quella significa che ogni
22:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
azienda può avere una mobilità in eccesso.
22:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
se la vede naturalmente venga fuori dall 'accesso,
22:27
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è difficile che sia sempre esattato,
22:30
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
come genere è esattato in un processo di intervizio.
22:33
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ma una volta che l'azienda è fatta in un'attività,
22:35
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è che si stanno facendo un'attività,
22:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perché, perché l'attività è necessaria,
22:56
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
in qualsiasi cosa,
22:57
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che si trova un patrimonio,
23:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
un asset,
23:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che li deve gestire,
23:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per esempio
23:04
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per gestire i tempi,
23:05
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
mi fanno puntare,
23:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
io faccio i clienti,
23:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
mi faccio i clienti,
23:08
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
mi faccio
23:09
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
i clienti, mi faccio i clienti,
23:10
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quindi è una parte delle persone che faranno la fondamentale
23:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di questi clienti,
23:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e tutte queste cose sono gestire il patrimonio.
23:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Poi c 'è un altro tipo di gestione che è quella
23:24
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
in parte.
23:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l'azienda per pubblicharsi
23:50
S… Speaker 7 (Nuova registrazione 10)
dalle ordinate di essi
23:51
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quindi se io ho scritto
23:53
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una polizza
23:54
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una polizza
23:59
S… Speaker 6 (Nuova registrazione 10)
contro
24:00
S… Speaker 6 (Nuova registrazione 10)
contro
24:01
S… Speaker 3 (Nuova registrazione 10)
quello è il stress
24:02
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma anche se io metto in atto
24:05
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
determinate relazioni
24:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
determinate politiche aziendali
24:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che hanno un posto
24:10
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per ridurre certi rischi
24:12
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
di poter
24:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non è una polizza
24:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma io faccio
24:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
con le cose interne.
24:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Nel minuto c'è un rischio, anche con la loro messa in gestione.
24:23
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
In questo caso,
24:26
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
se torniamo all 'ospedale,
24:27
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
io faccio determinati acquisti
24:31
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per cambiare la mia struttura di miliardi
24:34
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
all'interno dei pazienti che hanno inferiore,
24:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che esistono da una litiglia di bagni, eccetera,
24:41
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
e poi anche
24:42
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quello dovrebbe essere classificato come gesto di lavoro,
24:46
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perché sto accendendo le posizioni.
25:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E' molto sottile questa distinzione.
25:02
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Per questo va a finire un 'attività personalizzazione artistica,
25:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perché la letteratura dice,
25:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma scusa,
25:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
se lui deve essere importante avere un business,
25:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
un cliente da determinati rischi,
25:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
questo è un 'attività.
25:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E' vero che è una costituzione,
25:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non
25:24
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
è l 'energia,
25:25
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non sia altra cosa,
25:27
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
però fa sempre parte del business.
25:30
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E quindi ti do fare un punto che ha la gestione.
25:35
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
comunque, perché nel posto del contesto lo mette i miei testi.
25:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
L 'ultima cosa è quella,
25:40
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
facile questa,
25:42
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
tendenzialmente la gestione di unità,
25:44
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
ma non potesse.
25:45
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La gestione di unità è sempre il pagamento delle tasse,
25:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la quantificazione e il pagamento del tasse imposto.
25:52
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ovviamente il cambiamento è usato in quantificazione
25:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e in quantificazione è più limitato dall 'azienda.
26:04
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
I primi punti ci stanno dentro le tasse e le imposte.
26:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E le caratteristiche, le imposte.
26:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Possete fare la distinzione tra i caratteristiche tasse e imposte?
26:27
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
Grazie.
26:45
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ogni soggetto liberamente parla,
26:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
fa una zitta,
26:50
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per attraversare il soggetto.
26:52
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E, tendenzialmente,
26:54
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la logica è confusuale per il soggetto.
26:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La tariffa, anch'essa, è un
27:40
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi voi
27:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
state pagare un parecchio.
27:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Vedete,
27:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
in azienda,
27:59
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
anche
28:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
il sanitario,
28:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
anche il
28:24
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
vaccino.
28:24
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La questione,
28:31
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
siete
29:21
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
più negli centruali,
29:28
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma c 'è una persona che è in meoria delle
29:32
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
persone.
30:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
in un altro luogo,
30:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
tu,
30:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è tanto elettrico che ti ripara un atto.
30:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Lo riesco a decidere che fai una proporzione,
30:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
attraversivamente,
30:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
effettivamente di forza,
30:13
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
attraversiva,
30:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
attraversiva,
30:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
attraversionale,
30:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di nuovo, però imparando,
30:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quindi io quantifico la capacità,
30:23
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma è
30:27
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la capacità di generare l 'endito della
30:33
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
persona.
30:36
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Intanto, magari,
30:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
se invece sei un po' però,
30:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è assoluto.
30:41
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi,
30:44
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
questa è la grazia.
30:45
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E' una visione di vita.
30:47
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Nell 'inserito di medicina,
30:53
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
pagate la rinascina finale,
30:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
cos 'è?
30:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E' una rinascina,
31:00
S… Speaker 6 (Nuova registrazione 10)
una rinascina,
31:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una rinascina,
31:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una
31:09
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
rinascina, una rinascina,
31:10
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una rinascina,
31:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una rinascina,
31:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una rinascina,
31:13
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
una rinascina.
31:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ok?
31:54
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
Basta.
32:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Un altro aspetto da considerare è
32:04
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
il seguente.
32:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Queste gestioni hanno
32:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
diverse aspettature.
32:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
In che senso?
32:17
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La gestione caratteristica solitamente deve
32:23
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
essere una gestione attiva,
32:25
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
cioè di contribuire a creare credito
32:31
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
su economia costituzione.
32:35
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Per altrimenti voglio essere un 'azienda che è un 'azienda principale
32:39
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per assorbire il risultato economico e
32:44
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
siccome l 'azienda è un 'impresa particolare che
32:48
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è un 'impresa generale per le
32:53
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
nazioni per i propri proprietari,
33:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quindi,
33:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la gestione caratteristica solitamente ha una funzione attiva.
33:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Questo sarebbe importante per un 'attività,
33:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perchè se la gestione caratteristica è passiva,
33:21
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è una gestione che è difficile da vivere.
33:25
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La gestione finanziaria a
33:30
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
continuazione sia attiva che passiva,
33:35
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
prevalentemente dovrebbe essere passiva,
33:44
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
però può essere una valutissima motiva,
33:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perché io posso finanziare
33:53
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e quando mi finanzio,
33:54
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
C'erano delle caratteristiche.
34:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Qua non mi dimentico, c'erano delle interessi
34:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che devo eliminare la parola.
34:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ok?
35:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Io approccierei una cosa in questo modo.
35:01
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
Finanziare,
35:03
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
facciamo sottopare sia negativa che classiva,
35:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
perché dentro ci andiamo a mettere soltanto le relazioni di finanziamenti.
35:11
S… Speaker 8 (Nuova registrazione 10)
Negativa e progettiva.
35:13
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E quindi questa gestione
35:17
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di denuncia di gestione effettiva è una gestione
35:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
classica.
35:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quali sono le relazioni,
35:28
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
le relazioni,
35:30
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
le relazioni, le relazioni,
35:30
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
le relazioni, le relazioni, le relazioni,
35:31
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
le relazioni.
35:40
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
In questo modo dovremmo non andare con te,
35:43
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
io lo so che ci sono delle eccezioni,
35:45
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
però non lo vogliamo nemmeno funzionare,
35:47
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
nel momento che non è la nostra amministrazione,
35:50
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non diamo differenze.
36:00
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
La gestione assicurata,
36:02
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
anche essa,
36:04
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è passiva.
36:05
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E questo forse è il motivo per cui è stata l
36:10
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
'immigro del testo,
36:11
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
è stata entriata.
36:13
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Perché se noi la mettiamo dentro la gestione caratteristica,
36:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Abbiamo in realtà un soddisfatto di differenze che generano soltanto dei costi,
36:23
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
sono massimi,
36:24
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e quindi rendono un po' scuro in atto da l 'attività.
36:28
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
Detto ciò,
36:28
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
però, questa è la giocata dell 'attività,
36:30
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
l 'attività,
36:31
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'attività, l 'attività,
36:31
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'attività, l 'attività,
36:32
S… Speaker 3 (Nuova registrazione 10)
l 'attività,
36:33
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'attività,
36:34
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'attività,
36:36
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'attività,
36:37
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'attività, l 'attività,
36:38
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
l 'attività.
36:41
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
che non genera mai un rendito positivo,
36:45
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
fa soltanto un rendito positivo e
36:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
solo per la gestione.
36:51
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
L 'ultima gestione di tutta l 'indice è sempre passiva,
36:55
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non è dato avere una gestione di tutta l 'indica.
36:58
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Quali sono le decisioni?
37:46
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la differenza
38:07
S… Speaker 7 (Nuova registrazione 10)
che le posizioni hanno rispetto
38:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
a diverse altre operazioni.
40:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Grazie.
45:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E' anche la parola,
45:04
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
insomma,
45:04
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
se io vedo che la parola funzionale per la gente riconosce in
45:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
pazienti per i libri e per i visibili,
45:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ovviamente di sua volontà di lavorare nella pazienza.
45:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Se invece osservo cose che puntano di toglie o addirittura
45:19
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
contrarie per gli investimenti,
45:21
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
ma non di fatto,
45:22
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
per la parola di pazienza o per la parola di pazienza.
45:26
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Tutte
45:42
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
le scelte e le decisioni.
45:44
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Di
45:49
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
solito, e
46:04
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
questo non esiste,
46:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
analizzare la protecina,
46:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
in particolare la contaminata generale e la contaminata e la
46:12
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
parte delle generazioni stagge,
46:14
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
se no,
46:15
S… Speaker 6 (Nuova registrazione 10)
della prima cosa pazza,
46:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la parte della contaminata
46:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è la situazione della situazione.
46:20
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Ci rimane appunto
46:24
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
un elemento delle coordinazioni parziali,
46:41
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
Qua si è rimasto fuori.
46:43
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
Abbiamo visto la gestione,
46:44
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
l 'organizzazione e la rilevazione.
47:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Io voglio concentrare il video.
47:10
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Allora,
47:16
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
di tutto quello che non è.
47:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Questo
47:27
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
è che riguarda quello che prendono.
47:31
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Tutte
47:41
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
le cose che riguardano la situazione da sempre.
47:44
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Oltre
47:59
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
a quella definizione generale,
48:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
dei ruoli decisionali che
48:05
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
abbiamo visto.
48:08
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E
49:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
infatti, anche poi,
49:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
c 'è una situazione
49:25
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
da sempre.
49:25
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
E'
49:54
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
molto facile rispondere anche le
49:58
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
alleanze.
50:30
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Grazie a tutti.
51:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Grazie.
55:00
S… Speaker 5 (Nuova registrazione 10)
Allora,
55:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
quella è la risposta molto seria.
55:04
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
C 'è la mia in questa azienda,
55:05
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
ma sia quella lì,
55:06
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
la situazione tradizionale c.
55:09
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Però non partirei.
55:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Partirei in particolare si estivano tra quelli che rientrano
55:15
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
nella gestione e quelli che non le fanno male.
55:18
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Cioè, perciò che lo stanno facendo vedere.
55:20
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Tirarli fuori le classi,
55:23
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
le case mondiali generali,
55:25
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
e da un numero di esseri di un 'intestazione che
55:32
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
rientra nella gestione.
55:55
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
Financiori.
1:02:29
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
organizzazioni sarebbe abbastanza.
1:02:32
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
Durante
1:05:40
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
il parziale mi viene un 'esercita del genere,
1:05:42
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
io devo intuire che devo prendere in considerazione le categorie della
1:05:46
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
coordinazione parziale di impresa?
1:05:48
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
Devo scegliere tra quelle quattro e poi anche...
1:05:59
S… Speaker 4 (Nuova registrazione 10)
3 ,4 e poi vado ancora qui,
1:06:01
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
non è specifico.
1:06:11
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
4
1:08:07
S… Speaker 1 (Nuova registrazione 10)
da
1:08:36
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
slide, sono arrivata
1:08:44
S… Speaker 2 (Nuova registrazione 10)
all 'initaggio.

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