DAA (1)
Apr 18, 2026 21:46
· 5:49
· Spanish
· Whisper Turbo
· 2 speakers
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Speaker 1 (DAA (1))
Las alertas, y lo más importante también es la integración y procesamiento del ETL. Bueno, y aquí también se puede ver lo más límite de seguridad, se lo voy a asignando por otro cuadro, que es lo que ya lo comité realmente, que son los requerimientos, que son los seis, y sus respectivos, que son los seis. Y bueno, la norma.
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Speaker 2 (DAA (1))
Esta es la tabla de hechos.
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Speaker 2 (DAA (1))
Es una información separada, ¿no? Porque lo que nos permitió es tener mejor visibilidad de los datos para que los analistas, lo que vamos a hacer en los datos, pueden tomar buenas instrucciones y que esto vamos a estar en tiempo real. Y eso es muy fácil. Ok, chicos, mira, a ver, he visto su proyecto de parrafo, pero...
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Speaker 1 (DAA (1))
No está muy claro. O sea, me pueden implementar y desarrollar otras para centralizar inventarios, pero no me hablan de la parte que me va a decir. Y cuando es centralizar, me hablaría para llevarlo a cabo.
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Speaker 1 (DAA (1))
Claro, está clima de implementar el desarrollo. Para la tendencia alimentaria. Lo que se refiere a la centralización es más que nada lo que se refiere al inventario global, o sea, los repuestos que se tienen.
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Speaker 1 (DAA (1))
Y, por ejemplo, hay vehículos que, por ejemplo, estamos teniendo un alcance de dos vehículos en este caso, ¿no? Entonces, para un vehículo es un estilo distinto de los recursos materiales, para los recursos también son distintos. Entonces, centralización... Pero también habla solamente de modelos. Modelo compacto y mediano. Ajá. Pero no me... ¿Qué tipo de modelo? Creo que me mencionas. Correcto. Ahora no sé si te estás viendo a los vínculos eléctricos.
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Speaker 1 (DAA (1))
No, no, o sea, solamente parte de la ley. Lo que pasa es que me tienes que centralizar, porque ahí hablaríamos de más cosas. Solamente tienes que soltar. Entonces, una propuesta de lo que yo les estoy dando sería generar o crear una plataforma para optimizar el proceso de inventario. O sea, que ya lo quiero. Optimizar el proceso de inventario de recuestos de los vehículos compactos y crear solamente de esos dos.
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Speaker 1 (DAA (1))
¿Correcto? Me lo genera, ¿no? Te le prestamos. Ya, solamente todo. Y en tu estructura, ¿no? Que me han consignado, debería considerar, la parte central le dice de movimiento, no sería movimiento, sería inventar. Ahí está mal.
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Speaker 1 (DAA (1))
Inventar. Luego consideraría la tabla de estreados. ¿Qué tipos de estreados van a hacer para los repuestos? ¿Qué van a pedir para los cámaras? El producto. Ahí me vas a poner un platicado. Seriano, largo, detallado. Platicador. Pero basta que se mencione esto. Tu proyecto ya no sería estrella. ¿Por qué? Porque no es el producto. Pero me vas a hablar acá de dos. Compactos y...
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Speaker 1 (DAA (1))
Exacto. Pues si a ver dos, automáticamente me van a dar dos tal y... Por lo tanto, este es como de... Ya, usted explicó, ¿no? Me vas a poner la ubicación donde se va a ubicar, la fecha. Y tiempo, bueno, tiempo con fecha puede ser, ¿no? El tipo de vehículo ya está por el producto o si no le pones producto o vehículo. Cualquier elemento. Y ahí me pone los dos desagregados.
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Speaker 1 (DAA (1))
El tipo de movimiento ya no sería la orden de trabajo tampoco, correcto, porque se va juntando. El repuesto ya no sería porque me explicarías el inventario. El inventario prácticamente sería la parte de repuesto. Tal, tal, tal, que marca y lo acoplas por las categorías. ¿Qué categorías? Mediano.
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Speaker 1 (DAA (1))
Ahí ya tiene todo. Compacto y ingredientes. Y me podrías poner dentro de tu problemática los compactos y los complementarios. ¿Por qué tienen problemas? Para los compactos, me hablan de los modelos, no hay porque estos son que pueden levantarse fluidez, no deben estar con el cliente, por lo tanto, son marcas conocidas y tienen mayor movimiento, pero le prestan los tiempos.
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Speaker 1 (DAA (1))
Y en los compactos puede ser porque son repuestos específicos para ciertas mangas. Entonces tendrías que evaluar y tener pues un análisis de cuántas veces una vez hay que ser productualmente al taller. O sea, un reporte mensual. ¿Cuántas veces este modelo es? 20 veces. Ah, ya. Entonces, debo de prever que es necesario para poder atender esta demanda. Miren, así ya más o menos le salen específicamente los reportes que puede ser.
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Speaker 1 (DAA (1))
¿Ya? Entonces, mentores de trabajo, ya saben ya cómo lo tienen que generar la estructura y ya se van de frente a vos. Cierran de todo lo que está a dos, nada más. ¿Ya? Enfoque a las matrices, enfoque a las matrices que están generadas. Ahora trata de enfocar solamente a qué, a dos pros. Nada más. Váyanse a dos pros. Si usted me abre la puerta, me va a preguntar otras cosas. Y en el mismo examen me va a preguntar. ¿Ya? Ok, chicos.
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