Entrevista con Comprador (Facundo)

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S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Bueno, ahí está grabando. No hay problema con que grabar el entrevista. No, no hay problema. Bueno, te explicaron más o menos quiénes somos. ¿De la facultad? Me dijeron que estaban haciendo un proyecto o algo así. Claro, somos estudiantes de segundo año de Administración de Empresas de la Facul en la Católica. Estamos haciendo un proyecto para ver bien cómo se maneja una empresa en sí. Y nosotros lo que tenemos que hacer es recolectar información de distintas áreas y ver si...

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S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Podemos preparar una mejor en algún lado. Ah, bien. Ah, está bueno. Sí, está bueno. Pero es el árbitro. Un tratado, me imagino. Bueno. ¿Y cómo han dicho Facu? Sí.

0:41

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Cuál es el nombre de tu puesto de trabajo? Comprador. ¿Comprador? Sí. ¿Y de qué te encargas? ¿Cómo es? Lo que yo me encargo es que todo... Bueno, acá en Dimario, seguro que te comentaron que se divide en Paycor y el servicio a los centros privados. Sí. Bueno, yo me encargaría de los centros privados. Lo que yo hago es revisar...

1:06

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

durante la semana, qué requisiciones de materia prima tienen las nutricionistas, de todo lo que es de almacén, limpieza, descartable, de todos los rubros. Y una vez a la semana, o dos, planificamos las entregas de los proveedores, negociamos, hablamos con los proveedores, preparamos la orden de compra y lo coordinamos los días que tienen que entregar esa mercadería a cada lugar. Entre yo y mi compañera tenemos divididos los centros y colegios privados.

1:37

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Entonces, cada uno tiene cierta cantidad de centros y colegios, y coordina las entregas y todo lo que es comúnmente de cada centro. ¿Me habías dicho qué cosa es almacén? Bueno, es uno de los rubros que compro, ¿no? Se divide la requisición de los nutri por rubro, que es almacén.

1:57

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

que son todos los productos más en los fideos, choclo y demás. La respuesta limpia sería hipoclorito, alcohol y un montón de más de productos. Y así con cada rubro, hay varios. Hay descartable, kiosco, fresco, carne. De todo, básicamente. Entonces, diariamente, ¿qué sería?

2:23

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Qué actividad? Porque eso es lo que hacés, pero actividad principal de forma diaria. ¿De forma diaria? Va, se dividen en realidad. Sí. Lunes, martes es más que todo atender. Va, en realidad todas las semanas atendemos lo que necesitan las nutricionistas. Si tienen algún reclamo, si necesitan la mercadería y demás. También tenemos el trabajo administrativo que es recibir las facturas, controlarlas, pasarlas a pago, ver que se haga el pago para que...

2:51

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No, no haya problema con el tema de los probadores, no pueden entregar la mercadería. Y los días miércoles cuando solemos hacer las compras, de miércoles a viernes, depende de qué día tengan listas las requisiciones de los nutri. Entonces, de miércoles a viernes más o menos atendremos todo lo que es los pedidos para enviar a los lunes y martes, más que todo administrativos.

3:13

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Le envían pedidos y ustedes ven qué comprar? Claro, ella cuando lo manda en sus necesidades, lo que va a utilizar durante la semana siguiente, porque trabajamos más o menos con una semana de anticipación, cosa de programar todas las entregas, ella los días miércoles tiene que pasar, que necesitan para toda la semana siguiente. Y desde ese día organizamos todas las entregas que tiene. De lo que te comentaba, de cada rubro. ¿Y sentís que hay alguna actividad que no le corresponde a tu puesto?

3:45

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Como lo tenemos definido, en realidad mi jefe se encarga del área de depósito y el área de la guardia también. O sea, tiene mucha gente a cargo. Por ahí sí somos participativos en cosas de depósito como la stock y demás, que a veces nos fijamos en la stock nosotros acá en el sistema para ver si hace falta algo más para comprar o demás cosas que vayamos a necesitar durante la semana.

4:11

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Entonces por ahí sí hay cosas que no corresponden, como atender problemas del depósito, que por ahí es más de mi jefe. Pero bueno, somos medio un equipo y vamos ayudando. Claro, se coordina, se hace. Me habías hecho, entonces, trabajás el lunes a viernes. Sí. ¿De qué hora vio? De 8 a 5. ¿De 8 a 5? Siempre todos los días. Sí. ¿Y quién vendría a ser tu jefe? Eduardo. Eduardo Manfred.

4:38

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

que él es el jefe de compra, también el encargo del depósito, que en el depósito hay otro jefe, pero bueno, depende de él, y de la guardia, que son los que han sido en toda la mercadería. ¿Su puesto sería el jefe de compra entonces? Claro. ¿Vos supervisás a alguien?

5:00

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No, no tengo gente de acuerdo. Sí, trabaja en conjunto con tu compañera, me había dicho. Claro, con mi compañera. No sabía supervisar a alguien, sino trabajar en conjunto. Claro, trabaja en conjunto. Sí, coordinamos entre nosotros, con las nutricionistas también coordinamos. No es que alguien dependa de mí, yo sea el jefe de alguien. En cuanto a la información, ¿cuál...?

5:28

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Claro, esto yo me lo había dicho, la información que vos brindás y que recibes. ¿Queda algún registro, toda esa información en algún lado? El registro como de las compras y demás. Claro, de todo eso. Sí, utilizamos el sistema Polaris, que es ahí donde hacemos en mayor parte de las cosas. También usamos Excel y demás, pero es como complementario para subir todo de Polaris. Y ahí queda todo.

5:56

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

En realidad es una parte muy importante de nuestro control, ya que ahí tenemos todos los precios que tenemos que mantener actualizados. Cuando hacemos una orden de compra, tenemos que controlar que esa orden de compra haya llegado en forma, en tiempo, a su destino. Por ejemplo, cuando le hacemos una orden de compra a un proveedor, que tiene que entregar directamente a allá, que no pasa por algo por el centro de distribución.

6:21

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Tenemos que contravalor que seguen. Generalmente las nutriciones nos avisan, che, nos llegó todo el proveedor y nosotros también, y reclamamos. Pero bueno, ahí está esa parte de la información que nos dice que no fue entregado. ¿Y vos tomás algún tipo de decisión en tu trabajo? Sí, sí, generalmente sí.

6:42

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Cuando hay algún X problema y demás, que por ahí mi jefe está muy sobrecargado de cosas, son decisiones que podemos ir tomando nosotros para solucionar esos problemas. O cuando tenemos que enviar una mercadería y no hay, tomamos la decisión si podemos cambiarla por otra y demás.

7:05

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Por ahí no son decisiones muy... vayan a cambiar de grandes rasgos, pero son del día a día que nos pueden facilitar más el trabajo. También te hace no parar el tiempo. Claro. Sí, sí. Sobre todo eso, el tema de achicar los tiempos. ¿Y en qué tipo de decisiones vos tenés que consultar a Iván y a quién? Y cuando es algo que... Yo al no tener gente a cargo, al tener como a un par...

7:32

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

o alguien con el coordinador normalmente que estamos a la par, si hay algún problema que yo no puedo resolver o que no llegamos de acuerdo con otra persona, ahí sí tiene que intervenir mi jefe y generalmente también puede intervenir con el jefe de los nutricionistas, por ejemplo, que es Germán, por ahí pueden coordinar Eduardo y Germán cuando nosotros no lo ponemos de acuerdo o no lo podemos solucionar.

7:54

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

o es algo de fuerza mayor. En algún centro se rompió un horno o una heladera, que es algo que tienen que solucionar y encargarse. Es algo por ahí que escapa de mi alcance. ¿Y se hace ahí en el momento? ¿Se rompió un horno o lo tienen que ver ahí en el momento? Sí, generalmente toman...

8:13

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

El iniciativo de, si no pueden cocinar esa carne allá, la pueden traer a acá, que es una planta grande. La cocinen acá durante uno o dos días, que se arregla el horno y la enviamos allá. Generalmente se solucionan así las cosas. Y se toma la decisión rápida de arreglar el horno, comprar un nuevo, lo que haga falta. Y vos sentís que así, a nivel general, las decisiones se toman en el nivel adecuado? Es decir, en el sistema germán, en el sistema germán.

8:41

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No, sí, en general sí. Bueno, ¿hay algún control por ahí que te hacen una supervisión? ¿Cómo sentís que se controla lo que vos haces? Sí, de parte de mi jefe por ahí hay un control común.

9:01

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

un momento en lo que lo requieren mucho a mi jefe. Por ahí sí me hacen algunos controles y demás. Pero generalmente somos muy autónomos. En eso se cabe. Se basa también la confianza entre los compañeros, ¿no? Que hagamos las cosas bien. Si no, si uno hiciera algo mal, tardo a tren, pero no eso salte en algún lado. Pero bueno, en eso se basa más que todo la confianza que tenemos entre el equipo.

9:27

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Se ve mucho la confianza, entonces acá. Y pasando por otro lado, ¿cómo describías vos qué es el ambiente laboral? Acá es lo que vos decís. Es bastante peso. Sí, muy peso. Ahí viene lo que sí. Estamos más tranquilos, pero generalmente es bastante peso el ambiente laboral. Sobre todo en tu área.

9:57

S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Sí, sobre todo a mí. Muchas discusiones.

10:00

S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Ahí pasa todo por compras, es medio complicado, pasan todas las áreas por ahí. Claro, que ahí es cuando se juntan todos más o menos, ¿no? Claro. Sí, ahí pasa mucha información por ahí, por compras. Tener que coordinar con todas las áreas. Y vos sentís que por ahí se hace pesado por el hecho de que es un lugar en donde vienen muchas áreas o por otra razón.

10:27

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No creo que sea por eso, sino creo que es la forma de trabajar de cada uno, o la forma en la que se toman las cosas. Cuando uno está abarcado de muchos problemas, si uno toma la actitud de estar quejándose todo el tiempo, de estar de mal humor y demás, en vez de destinar ese tiempo de estar de mal humor en resolver las cosas, sería otra cosa, distinta.

10:52

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Entonces destina tu energía de otra forma al trabajo y eso afecta en el ámbito laboral, cómo te relacionas con tus compañeros, te afectan muchas cosas y al fin y al cabo ahorrar más tiempo haciendo las cosas de una que dejándote y pagando un tiempo en eso. ¿Y la relación que tenés con tus pares y con tus superiores? ¿Cambian algo? Generalmente no, por ahí...

11:21

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

somos muy empares en general incluso con mi jefe por ahí como te digo hay mucha confianza en el trabajo de uno con el otro entonces también eso cambia bastante la forma en la que trabajamos entonces sentís como que básicamente se trata de manera igualitaria claro, en forma de trato del día a día

11:46

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Hay algún problema serio y demás, si tratamos de resolverlo cada uno desde el puesto que tiene, sin tampoco intervenir en el puesto del otro, o tratando de, o van tratando, sino interviniendo en cosas que por ahí no están al alcance de uno, si ahí hay una diferencia, un respeto.

12:07

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Pero en general, en día a día, nos tratamos todo por igual. Y bueno, eso también está bueno. Porque no tener la presión todo eso de sentir que tenés a alguien al lado de que te está mirando, que te está mirando, sino confiar en uno. Eso, sobre todo, creo que es muy importante la confianza en el equipo. Claro, que sea autónomo. Claro. ¿Cómo tendrías que hacer tu trabajo?

12:32

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

como aprendí si tenés conocimientos previos, si había estudiado algo, o si ya trabajaste en otro lado. No, ya trabajé en otro lado, estuve en otras dos empresas, también en el área de compra en ambas. Estuve primero en Almacor, en la cadena de supermercados. Estuve ahí dos años en compra, que es ahí donde empecé.

12:54

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No tengo algún estudio previo con compras, simplemente empecé ahí, empecé por un plan de iniciación laboral, y empecé como auxiliar de compras ahí, como asistente. Y ahí me fui haciendo la carrera como comprador, bueno, hasta el día de hoy. Y después del Macor, fuiste, me ha hecho dos empresas. Sí, otra que era de ingeniería.

13:17

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Estuve muy poquito tiempo ahí, no me gustó mucho el rubro ni tampoco cómo se manejaba la empresa. Y bueno, me llegó la propuesta de Imari y me gustó más. ¿Y ahí en ingeniería hacías básicamente lo único que hacías acá? Es muy parecido. Por ahí los procedimientos son distintos de la compra, pero es básicamente abocado al mismo tema. Conseguir mejores precios, no tener el stock al día de las cosas. Es un trabajo muy parecido nada más que con un rubro distinto.

13:46

S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

En vez de aprenderte a comprar garina o garbanzo, te aprendes a comprar tornillos, caños. Es muy parecido, pero distintos rubros. Entonces vos a día de hoy sentís que tenés todas las herramientas necesarias y conocimientos para realizar el trabajo?

14:04

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Los conocimientos, bueno, uno siempre puede ir mejorando, obviamente. Por ahí uno puede pensar que se lo sabe todo cuando uno va aprendiendo sobre la marcha. Por ahí siento que por ahí me faltan las herramientas para desarrollar un poco mejor o esas oportunidades para mejorar las cosas que por ahí no están a mi alcance, quizás por mi puesto. Pero con los conocimientos yo creo que se puede hacer. ¿Y qué herramientas tenés?

14:33

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Alguien a ver cuáles? ¿Algún específico? Por ahí fragilizar el trabajo del día a día, por ahí los permisos que nos dan para hacer ciertas cosas, que se puede hacer, que ya les he hecho, no acá sino en las otras empresas, por ahí no tienen como la confianza o no quieren arriesgarse en darte el poder de revisar esa tarea cuando uno...

15:00

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Yo, por ejemplo, puedo decir que lo sé hacer, ¿entendés? Pero está del otro lado el querer parte de esa herramienta o no. ¿Vos ves que hay oportunidades de crecimiento acá en la empresa? En cuanto a puestos... ¿En cuanto a puestos? Por ahí al ser una empresa familiar, más que todo, no es que hay auxiliar, comprador, jefe...

15:28

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

gerente de cada área. Por ahí yo veo bastante limitado el tema del crecimiento. ¿Pero sientes que es porque Beport City tienen pocos puestos? Sí, yo creo que hay poco puesto en relación a...

15:46

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

El nombre más que todo, ¿no? Sí, sí. Gerencia, qué sé yo. Actualmente no hay gerente de compras. O sea, cuando generalmente en una empresa hay gerente, jefe de compra, comprador, auxiliar de compra. Acá estamos nosotros, yo y Lorena, que somos auxiliares y compradores. Sí. Y el jefe de compra está ahí. Está ahí. Claro. Que somos tres personas incluso en el sector, ¿no? Claro, tú eres bastante limitado por eso. Sí. ¿Tu trabajo sigue algún tipo de planificación?

16:17

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Sí, es cierta planificación. Normalmente o teoricamente, como tendría que ser, en mi puesto te hablo, las nutriciones tienen que dar a mitad de mes toda la planificación del mes siguiente, que es algo que actualmente no pasa, y más que todo vemos semana a semana todo lo que tenemos que comprar. Ellos van ajustando lo que necesitan, y nosotros compramos semana a semana, que son los días miércoles en general, en norma general.

16:48

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Pero planificamos semana a semana. Estaría bueno que sea mes a mes para realizar compras más grandes, tener mejores precios y demás, pero actualmente es semana a semana. O sea, ¿sería el lunes? ¿Te dicen lo que tienes que hacer para el otro lunes? Generalmente los miércoles nos dicen todo lo que tenemos que comprar el lunes, martes, miércoles, jueves, viernes de la siguiente semana. Sí, sí.

17:15

S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Qué tan claro tenés vos de lo que se espera de tu productividad? ¿Qué tan claro tenés vos de lo que espera la empresa en tu trabajo en el corto y medio plazo? No sé, eso nunca lo tenés claro. Nunca me dijeron si esperan algo o no. Yo creo que simplemente espera que uno haga bien el trabajo y hasta ahí.

17:43

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

alguna cosa que me han dicho que esperan o no en un futuro de mí. ¿Te gustaría tenerlo claro? Estaría bueno porque yo creo que al tener un objetivo claro o el tener la razón de por qué hacer las cosas, que sabemos que la tenemos que hacer porque es nuestro trabajo y tiene que salir de las cosas, pero a lo mejor tener un objetivo claro de...

18:09

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

en base a llegaste a tu objetivo y sentís que lograste hacer algo bien, yo creo que cambiaría el paradigma de cómo uno ve de acá más adelante las cosas. Que bueno, es algo bueno normalmente pro-electo futuro, pro-electo futuro, y al tener esa visión borrosa, capaz que se te dificulta también el día a día y demás.

18:32

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Pasando por otro lado, ¿vos sentís que hay algo en tu trabajo que te haga parar el tiempo o que te dificulte hacer tal tarea? Sí, por ahí siento que hay mucha divagación en el hecho de que hablan de más o hablan muchas veces lo mismo, muchas veces lo mismo, por ahí se hace un chicle que al fin y al cabo que hay cosas de que lo podés hablar en cinco minutos, se la pasan hablando media hora y por ahí eso traba mucho.

19:01

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

y la rueda, por así decirlo. Siento que hay que ser más claro y más objetivo en lo que uno dice. ¿Vos se decide eso en base a armar las ideas o en qué? En base al día a día. Porque el día a día te pueden resultar problemas de que un proveedor no llegó, sé que me faltó tal cosa y demás. En vez de estar dando toda la explicación de cosas que ya sabemos que son del día a día, de dar siempre la misma explicación, yo creo que es más fácil de decir.

19:30

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Che, me faltó esto, me lo necesito para mañana. Listo, de lo que más sigo. Chao. Sí, sí. Está bien. Y sentí también que hay tareas, procesos que dependan mucho de alguien y que por esto se traben algunas cosas. Yo creo que por ahí el hecho de que el puesto de mi jefe está muy sobrecargado actualmente, lo que en general se ve. Por ahí hay muchas cosas que puede hacer solo él, que son herramientas, como antes te decía que...

20:00

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Me podrían otorgar a mí para no sobrecargarlo tanto a él y para agilizar mi tarea yo. Siento que ahí sería. Y bueno, si pudieras cambiar una cosa para trabajar mejor parecería. Pero me imagino que viene de ese lado. Claro. Sí, otorga más fácil las herramientas para que yo pueda trabajar más de forma agilizada. Sí.

20:26

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Y que eso, que no haya tanta liberación en las charlas, que hay que ser más objetivo, más directo y ir al punto. Entonces, que tenga más autonomía todavía. Claro, sí, un poco más autonomía. Cuando uno también realmente sabe que está haciendo las cosas bien, por ahí que te viene a hacer realmente es muy bueno, porque tampoco estás por el frente del otro, si no estás con mucho trabajo justo en un momento complicado. Son cosas que podés hacer vos y no tenés que andar íntegro compiendo y demás.

20:59

S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No, justamente hablando sobre esto, te quiero preguntar si sentís que la cantidad y el tipo de tareas que se te delegan están equilibradas. ¿Con respecto a qué? ¿O a quién? Con respecto a vos. Si vos sentís viendo... No, es que esto yo me lo respondo. Yo me había dicho esto de tu jefe, por eso, recién.

21:26

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Que vos sentirías que te vendría mejor que te delegue otras tareas a vos. Claro, sí. Sobre todo para sobrecargar ciertos sectores o ciertos lugares que están muy sobrecargados. Y yo me siento capaz de que los podrías hacer. Pero eso porque vos sentís que tu gente está muy sobrecargada porque sentís que tu trabajo por ahí tenés tiempo.

21:53

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Tienes que lo podrías utilizar en otras cosas? Claro, siento que...

21:59

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Era el medio del tiempo y también la capacidad para hacerme cargo de ciertas tareas que actualmente no me dan. Que por ahí a mí me gusta siempre ir un poquito más. Hay gente que no, hay gente que sí, ¿no? Pero a mí siento que siempre pongo un poquito más y me gusta dar ese flujo. Entonces, por eso digo que capaz de ganar un par de más de cosas, talla bastante bien.

22:25

S… Speaker 2 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Qué tipo de decidimiento recibís sobre tu trabajo en el día a día? ¿Cómo se da? ¿Cómo te informes?

22:34

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No, generalmente, como te había dicho antes, muy autónomo al menos de impuestos. Sí, se controlan mucho los precios, que los precios que le compramos en general a los proveedores, que todos utilizamos más o menos lo mismo, lo controlamos entre todos. De que si el proveedor te facturó bien, si te respetó el precio que te dio en la lista de precios, o si te cobró más caro, si hay algún error, eso lo vamos a controlar entre todos. El control de cada uno en realidad es grupal. Ok, más que todo.

23:02

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

No sé, cuando tu jefe tiene que decir algo, básicamente te lo dice a vos y a tu compañera. Claro, en general lo dice, che, están mal los precios de esto, controlen, estén atentos. Claro.

23:15

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Vos sentís que podés proponer ideas o mejoras en la empresa? Sí. ¿Y la empresa da atención a eso? Generalmente no. Pero siento que son ideas que están buenas a tener en cuenta. Yo creo, capaz que desde el punto de vista de uno cree que es una idea buena, pero capaz desde el punto de vista del otro no. Pero estaría bueno que por ahí...

23:41

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

se dé al menos la oportunidad de ver. De que se analice, por lo menos. Claro, de que se analice algo y si después se dicen que funciona bien, simplemente, y si no, bueno. O se hacen cambios, ahí sería. Claro. ¿Sientes que tu trabajo te permita aprovechar todas tus capacidades? No, no, no. ¿Qué faltaría?

24:05

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Siento que quizás, capaz que hay un poco más de responsabilidad, no te digo más tareas, porque una de las tareas se acomoda y las hace, pero quizás un poco más de responsabilidad o que te den cosas más importantes y demás, creo que estaría bueno. Cada cosa de más importancia. Claro. ¿Qué cosas ves que se valoran más en la empresa? ¿Y cómo te lo hacen saber?

24:32

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Generalmente no te lo hacen saber. De mi posición, generalmente no te lo hacen saber. Muy pocas veces sentí que te felicitan o algo cercano a eso. Pero no, generalmente no te lo hacen saber. Y vos sentís que deberían cambiar esta fecha entonces. Sí, sobre todo porque uno viene a trabajar todos los días y da lo mejor de...

25:00

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

en mi caso vengo para dar lo mejor de mi y por ahí creo que es un plus de ganas que dejo uno acá que te feliciten o que como hablamos antes de que te den objetivos claros de llegar a cierto punto y lograrlo y que haya una felicitación algún logro entonces

25:26

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Te gustaría ser más reconocido? No sé si reconocido, sino aportar algo de mayor valor. Así lo describiría yo. Porque reconocido puede ser reconocido uno, porque me dicen soy jefe de tal, y listo. Pero es distinto que te reconozcan, o ser reconocido por un puesto, digamos, a aportar algo realmente de valor.

25:56

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

o aportar algo que vaya a cambiar a la empresa, que vaya a cambiar el trabajo de tu compañero, que vaya a cambiar el trabajo de todos, que sea todo más fácil. Yo creo que eso es más importante de decirte, soy reconocido. Y entonces vio todo esto, vos a día de hoy, ¿tenés ganas de trabajar? Sí, siempre vengo con ganas de trabajar. Pero digo, la empresa te hace...

26:21

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Qué hace que tengan ganas de trabajar? Porque uno puede tener ganas, pero por uno. Claro, uno puede tener ganas por cómo es uno, por su forma de ser. Quizás si fuera otra persona, que capaz que no es tan fuerte de la cabeza, o no aguanta, por así decir tantas cosas, capaz que dan y viene con ganas de trabajar. Pero yo creo que es cuestión de cada uno. Pero de posibles empresas no siento que te aporte eso.

26:51

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

¿Qué características sentís que describen a la empresa, mi marido? Siento que hay muy buen compañerismo acá. O en general. Hay personas y personas. Pero en general son todos bastante buenos compañeros. Cuando hablas sí, te pueden escuchar. Por ahí te sentís escuchador. En ciertas ocasiones. Pero le escribiría la empresa.

27:18

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

Por ahí que tienen mucho potencial de salir creciendo, que siento que hay cosas que no se están aprovechando. Mejorarían bastante a la empresa y le ayudaría a crecer mucho más rápido. ¿Y sientes que en algún futuro se puede abrir esto de que uno pueda proponer ideas, poner mejoras?

27:39

S… Speaker 1 (Entrevista con Comprador (Facundo))

A futuro, bueno, uno no sabe mucho lo que va a pasar. Actualmente no siento eso, de verdad. Pero siento que si se cambian algunas ideas o se abren algunas cabezas, puede llegar a pasar. Tiene mi potencia para eso. Bueno, eso sería todo. Muchas gracias. Ahí estamos.

Entrevista con Comprador (Facundo)

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