Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3)
Apr 30, 2026 10:14
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
क्या मैं सही कर रहा हूँ? देखिए क्या हो रहा है? पहला प्रोजेक्ट आगे के काम के लिए रिलीस किया जागा, यहाँ, लेकिन यहाँ, दूसरा प्रोजेक्ट कहा है, यहाँ, तीसरा प्रोजेक्ट उसी समय रिलीस होगा, जिसका मतलब क्या हुआ? मैंने आप सभी को खत्म
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
क्यों? प्रोडक्शन में हम सेटप के बारे में बहुत ज़्यादा शिकायत करते हैं. प्रोडक्शन में सेटप कितना बड़ा होता है? दो गंटे, चार गंटे. प्रोजेक्ट में सेटप कितना बड़ा होता है? जब आप किसी प्रोग्रेमर्स को उसके मौजुदा काम से हटा क
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Speaker 2 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
दो खंटे मजाख है कभी-कभी दो दिन, कभी-कभी उससे भी कहीं ज्यादा क्योंकि जब वोई एक मेने बाद वापस आता है और उस कोड को दुबारा देखता है तो वह कहता है यह कोड किस बेवकूफ ने लिखा है चलो इसे फिर से करते हैं जाहिर है वह भूल चुका होता ह
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
तो ऐसा नहीं होता कि प्रोजेक्ट उसी समय खत्म हो जाए सब कुछ भविश्य के लिए टल जाता है अब ज्यादातर लोग ये नहीं समझते कि किसी काम को करने में हम जितना समय लगाते हैं और उस काम को पुरा होने में जितना समय लगता है उन दोनों में बहुत बड़ा फर
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
मैं आपको दिखाता हूँ कि मेरा मतलब क्या है। मान लीजिए कि कोई setup नहीं है। मान लीजिए कि हम एक ऐसी आदर्श दुनिया में हैं जहां कोई setup नहीं है। काम एको करने में असल में कितना समय लगा। यह समय प्लस यह समय प्लस यह समय। यह उतना ही समय है जितना यहां �
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
हाँ या नहीं हम किसी प्रोजेक्ट में कितना समय लगाते हैं और उस प्रोजेक्ट को पूरा होने में कितना समय लगता है इन दोरों में फर्ख होता है खराब मल्टी टास्किंग क्या करती है यह सेट अप की वज़ा से हर काम में ज्यादा समय लेती है लेकिन यहां मान लीजि
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
आप ऐसे कितने प्रोजेक्ट के बारे में जानते हैं, कि अगर आप उनमें 10 प्रतिशत ज्यादा रिसोर्स लगाई, तो नुकसान इतना ज्यादा हो, लेकिन अगर आप 3 गुना ज्यादा समय के बार डिलीवर करते हैं, मान लीजिए आपको एक साल में डिलीवर करना था, और �
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
असली नुक्सान किसी काम को करने में लगने वाले समय में नहीं है बलकि उस समय में है जो हमें किसी काम को पूरा करने में लगता है जब हम प्रोजेक्ट की बात कर रहे होते हैं और यहां खराब मल्टी टास्किंग 10 प्रतिशत या 20 प्रतिशत का असर नहीं डाल रही है यह यह
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Speaker 1 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
अगर मैं बस्चुपचाप बैठूँ ध्यान लगाऊं और आर्टिकल लिखूँ तो यो लगबग 20 घंटे का काम है एक अच्छा आर्टिकल 20 घंटे के काम का मतलब है मेरे जैसे टालमटोल करने वाले इंसान के लिए 4 दिन अब देखिए मुझे अभी भी कुछ computer games खेलने हैं 4
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Speaker 2 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
कम से कम जो समय मैं बताऊंगा, वह होगा दो महीने या दो हफ़ते, दो महीने, और तब भी मुझे पता है कि आखिरी दो दिनों में इसे डिलिवर करने के लिए मैं पूरी रात काम करूगा, क्यों? क्योंकि मुझे पता है कि मुझे चार दिन लगातार बिना किसी रुकावट क
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Speaker 2 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
क्या ये समझ में आया हाँ या नहीं अब आपके साथ भी ऐसा ही नहीं होता बिल्कुल मेरा हाल तो और भी बुरा है बिल्कुल इसका मतलब है कि जब हम समय पर काम पूरा न होने की बात करते हैं तो मल्टी प्रोजेक्ट में सबसे बड़ी रुकावट क्या होती है सबसे बड�
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Speaker 3 (Project Management-1 hindi audio from video (mp3cut.net) (3))
भूल जाएगे मैं कहूंगा मुझे नहीं पता फिर आप मुझे पर जोर डालेंगे और तब मैं कहूंगा यह इस बात पर निर्बर करता है कि आप मुझे कितना परेशान करेंगे
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