Chỉ hiển thị
0:00
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
안녕하십니까.
0:02
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산운영팀 김병규
0:06
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
팀장입니다.
0:07
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
첫 페이지 7월 설비 가동률 수요일 실적
0:11
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
보고 드리겠습니다.
0:11
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설비 가동률은 유탕면 88 .6 %로
0:15
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
목표비 0 .1 %포인트 추가 개선이 필요한 사항입니다.
0:19
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
겉면은 85 .1 %로 목표비
0:24
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
4 .3 %포인트 증가했지만 7월달 계획되어 있던
0:28
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
4호기가
0:30
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
8월로 본 가동이 진행되면서 그에 따른 5억의
0:34
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
실정만 반영된 내용이라서 4 .3 % 목표 대비에서
0:38
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
증가해 보입니다.
0:39
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설비 가동률 같은 경우에는 두 가지 시간 가동률과
0:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설비 가동률 두 가지 팩터를 가지고 산출을 하고 있는데 성능
0:48
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
가동률은 전 공장이 달성 중에 있으나 원주의
0:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
시간 가동률,
0:53
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
달성률 저하가 유탁면에 대한 0 .1 %포인트 감소에 대한
0:57
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
원인이고,
0:58
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그에 따라서 원주 공장에서는 1,
1:01
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
12, 14에 대한 유로 시그마 건은 11월 연말로 밀린 상황이라서
1:06
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그 외에 할 수 있는 내용들 중에 15기 로봇 패킹 설비 오버홀
1:10
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
등 비가동 다 발생 설비에 대해서 개선을 진행하고 있습니다.
1:15
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 수요일 같은 경우에는 유탕면이 92 .6 %로
1:20
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
목표비 2 .5 %포인트,
1:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
겉면은 70 .6 %로 목표비 11 .9 %포인트,
1:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
아직 추가 개선 필요한 상황입니다.
1:27
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
유탕 같은 경우에는 원주의 보호기에
1:32
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 이송 파가 증가에 따라서 이송 레일에
1:36
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 규격을 6mm 증가하면서 이송 간의 제품과
1:40
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
부자재 간의 부딪힘 또는 설비 간의 부딪힘을 개선하려고 진행 중에
1:45
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있습니다.
1:46
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
겉면은 1차 건조면 형성 불량에 따른
1:50
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
사항으로 해서 버켓에 대해서 나노코팅으로 변경을
1:55
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
진행하고 있고 점착현상 개선을 상기를 통해서
1:59
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
개선하려고 하고 있습니다.
2:01
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
가운데 있는 표 내용으로 보시면 유탕면에
2:05
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 1월부터 7월까지에 대한 우상향향 표현.
2:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 건면은 현재 약간의 답보 또는 상승에
2:13
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 내용을 보시면 될 것 같고요.
2:15
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
수율도 비슷한 상황이라고 보시면 될 것 같습니다.
2:18
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
앞에 헤드 메시지로 말씀을 드렸지만
2:22
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
공장별로 아예 3개 공장에 대한 실적을
2:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
보시면 원주는 시간 가동률에 대한 개선
2:31
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 수율에 포함된 양품률
2:34
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 밀안 공장은 수요일에 포함된 양품률에 대한 집중
2:38
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
개선이 필요한 상황으로 디페이지 계속 연속해서 공장에서도
2:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
상기 내용에 대해서 같이 공유 드릴 수 있도록 하겠습니다.
3:03
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
잘 못 들었습니다.
3:04
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
96 %에서 회색 있잖아요.
3:08
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
회색으로 되어 있는 거.
3:09
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
회색선이 80 .8 %로 떨궈놓은 거
3:13
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
있잖아요. 네.
3:14
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
헤드메시지
3:18
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
첫 번째 위에 보시면 원래 계획상 4,
3:22
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
5기가 7월에 가동하기로 되어 있었고 초기 가동에 따라서
3:27
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
초기 가동률이 64 %로 일단 세팅이 되어 있었습니다.
3:32
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
저건 그냥 목표값이죠,
3:34
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
저건 그러니까.
3:35
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
네, 그래서 64와 96에
3:39
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 합을 하다 보니까 80 .8로 떨어진 거라고
3:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
보시면 될 것 같아요.
3:44
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
그런데 그러면 저희가 목표보다 가동
3:48
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
시간이 일정이 늦어진 거라고 생각해야 되나요?
3:54
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
원래 목표는 7월달이 반영이 돼 있었고 물량이
3:59
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
없었잖아요.
3:59
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
3 .0으로 가기로 했는데 3
4:03
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
.0이 아직 안 되잖아요.
4:05
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
그래서 4억이 물량이 빠지는 바람에 4억이
4:10
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
가동을 안 한 거잖아요.
4:13
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
그래서 목표로 4억이 처음에 스타트하면
4:17
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
이게 떨어질 것이다.
4:21
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
이게 설계 가동률이 떨어질 것이다 해서 목표를 숙
4:25
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
가동에 맞춰서 해놨는데 그게 아니라 이제
4:30
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
그때는 1 .0이라고 했었으면 좋죠.
4:34
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
처음에는 4억이 다 3 .0 같다고 처음에는 얘기했었지.
4:38
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
이거 목표 잡을 때도.
4:39
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
맞다 맞다.
4:40
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
3 .0은 맞았다.
4:41
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
이게 작년에.
4:42
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
3 .0은 맞았다.
4:45
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
그 목표를 수정할 수가 없으니까.
4:47
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
맞습니다.
4:47
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
맞습니다.
4:49
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
말을 맞춰서 잘 말씀드려야 되니까.
4:52
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
숫자가 이상해 보일 수 있잖아요.
5:16
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
겉면에 지난달 대비 80 .4에서 85 .1로
5:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
소폭 감소잖아요.
5:22
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
저게 중간에 CIP나 이런 게
5:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있어서 그랬을 거라고 생각하면 될까요?
5:30
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
6월달에서 7월달하고 소폭 감소된 부분은 7월달에는
5:35
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
생산수량이 늘어나면서 품목교체가 늘어났습니다.
5:38
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
거기에 따른.
5:39
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그러면 거의 문제없는
5:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
것보다 그렇죠?
5:44
S… Speaker 4 (26년 8월 PP)
알겠습니다.
5:47
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 또 회장님한테 제가 말씀드리는데 좀
5:51
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
어려워하는 부분이라서 수율이 6학년
5:55
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
수율이 94부터 계속.
5:59
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
세 달 연속 아래 우 하향이잖아요.
6:01
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
저거를 좀 좋게 설명할 수 있는 방법이 뭐가
6:05
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있을까요?
6:06
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
CF님 수율이 점차 감소
6:10
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
형태로는 되어 있는데 마찬가지니까 밀안
6:15
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
기준으로 말씀드리면
6:18
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
까르보불닭이나 불닭이나 품목별로 수율은 전년
6:23
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
대비 계속 상승했습니다.
6:24
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
상승했는데 품목별로 조금 더
6:28
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
수율이 적게 나오는 품목이 생산비중이
6:33
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
계속해서 올라가면서 전체 합계에서는 떨어지는
6:37
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
걸로 보이는데 실제 품목별로 봤을 때는
6:42
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그러면 자료 구성을 좀 바꿔서 올라가는 모습이 나오도록
6:46
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그렇게 바꿔놓겠습니다.
6:47
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
알겠습니다.
6:48
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
구성비라는 구성비입니다.
6:51
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
네,
6:52
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
그렇습니다.
6:53
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
네,
6:54
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
알겠습니다.
6:54
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
계속해서
7:01
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
7월 재정과 보고 드리겠습니다.
7:03
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
면제조 단위원가는 486원으로 목표비 35원 증가하였습니다.
7:08
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
내용 설명드리기 전에 우측에 7월 리뷰를
7:12
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
보시면 생산량 자체가 2억 1100만씩으로
7:17
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
해서 목표비 4800만씩 감소하였습니다.
7:20
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
원주 1 ,200만씩,
7:22
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
밀양 3 ,000만씩,
7:24
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
익산 약 430만씩 정도의 생산량이 감소가
7:28
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
된 원인이 첫 번째 있을 것 같아서 크게 먼저 말씀을 드리고요.
7:31
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
그래서 외부 요인으로 보시면 변동비가 22원에
7:36
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
대한 증가 내용들 중에 계속 말씀하고 있던 내용들이
7:40
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
같기도 하지만
7:42
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
부자재 단가에 대한 인상에 따라서 16원 그리고 방금
7:46
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
이야기 드렸던 불닭에 대한 제품
7:51
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
구성은 감소가 되고 있고 계획 대비 까르보에 대한 고단가의
7:56
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
제품들의 구성이 증가되면서 구성차에 따른 원가
8:01
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
증가 7원 그리고 방금 말씀드렸던 생산량 약 18
8:05
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
% 감소에 따른 고정비 13원 증가 내용이 외부 요인으로 주
8:09
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
내용을 보시면 될 것 같고요.
8:11
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
내부는 그거와 별개로 일단은 생산
8:16
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
지표에 대한 개선을 계속하고 있고 금액은 나오는 금액처럼
8:20
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
제로비 손실률에 대한 개선을 통해서 1 .2원,
8:23
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
에너지 원단위 개선을 통해서 0 .5원 개선을 하고 있지만 저희가
8:27
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
집중해서 관리해야 될 내용이기도 하지만 생산성에 대한 금월
8:32
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
약 90일씩에 대한 감소에 따라서 1 .6원 증가된 내용 이렇게 해서
8:36
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
전체적인 구성으로 봤을 때 목표비 약 35원.
8:39
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
금액 증가한 상황입니다.
8:41
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
아래에 생산 지표라고 해서 공장에서 별도로 관리하고
8:46
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
있는 내용들이긴 하지만 생산성 부분에서 당월
8:50
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
90일씩 1월부터 7월까지 누계는 49식에 대한
8:54
S… Speaker 4 (26년 8월 PP)
목표 대비
8:56
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
실적,
8:57
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
달성률이 저조한 부분이 있습니다.
9:00
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
원주,
9:01
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
그 다음에 미량에 대한 내용들로 해서 뒷페이지에 추가 설명드릴
9:05
S… Speaker 4 (26년 8월 PP)
수 있도록 하겠습니다.
9:06
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
전력은 당월 상황이긴 하지만 당월에 0 .5kW,
9:09
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
하지만 누계 기준으로는 0 .3kW 개선된 내용으로 해서
9:13
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
당월 내용 외에 이후에는 추가 누계
9:18
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
기준에서는 관리할 수 있도록 하겠습니다.
9:20
S… Speaker 4 (26년 8월 PP)
우측에 있는...
9:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
저거를 죄송하지만 다음 달부터는 목표비로
9:31
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
하면 아마 계속 같은 얘기가 반복될 거예요.
9:34
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그러니까 다음 달부터는 이제 전월비로 좀 바꿔주시겠어요?
9:41
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
전월비를 추가를 같이 하겠습니다.
9:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
목표비는 분기나 반디 한 번 정도만
9:47
S… Speaker 4 (26년 8월 PP)
해주시면 좋고요.
9:48
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
평달 같은 경우에는 전월비로
9:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
한 번만 해주세요.
9:53
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
힘드실 때 두 번 분석하면 힘드시니까 전월비로
9:57
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
계속 좀 개선해놔.
10:00
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
계속 해야 돼.
10:00
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
자루 만드시는데 힘들 것 같아서.
10:03
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
해야지 뭐.
10:05
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
전월을 하나 포함을 시키라고.
10:07
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
네 알겠습니다.
10:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전월 실정 넣어서 같이 하겠습니다.
10:11
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
꾸준히 개선해 나가는 모습으로 보는 게 좋고 그 다음에
10:15
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
전월 비해서 그 부분은 저희가 감안해서 보면 되잖아요.
10:18
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
생산량 병동에 있다는 보정비 다 같이 한다.
10:20
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
그래서 해서 조금 보면 될 것 같습니다.
10:23
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
네 알겠습니다.
10:25
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
네 알겠습니다.
10:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
계속해서 다음 페이지 보고
10:31
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
드리겠습니다.
10:32
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
앞 페이지에서 말씀드렸던 절오비 손실률과 생산성에 대한
10:36
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
개선 내용을 하반기 계획으로 해서 정리를 좀 했습니다.
10:38
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
절오비 손실률은 현재는 목표비 달성은 하고 있으나 원주가 0 .2
10:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
%로 달성률 저하.
10:44
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
아래 왼쪽 표에 보시는 건 같이 보시면 될 것 같습니다.
10:47
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 밀양은 2 .2 % 전사 기준 대비해서 실적
10:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
달성은 하고 있지만 좀 더 노력했으면 하는 바람에 밀양 공장이
10:56
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전체 평균 대비 그리고 다른 공장대 대비는 손실률이 높은 부분이라서
11:00
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그 부분에 대한 두 개 공장 집중을 하려고 하고 있고 하반기는
11:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전체적으로 저희가 중량 노수에 대한 집중 개선을 하려고 공장별로
11:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
별도의 목표를 부여했고 관리 중에 있으며
11:13
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
원조 공장 같은 경우에는 실제 많이 발생되고 있는 나평 공장에
11:17
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 인장메시 코팅 건,
11:19
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
미량은 겉면에 대한 집중을 하려고 하고 있고 앞에 말씀드렸던
11:23
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
버켓 나노 코팅,
11:24
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 면 배출 슈트에 대한 로터리로 변경을 통해서
11:29
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
왼쪽 아래에 보이는 바와 같이 여러 가지 항목들을
11:33
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
정리를 해서 관리를 하려고 하고 있습니다.
11:36
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
우측의 생산성 같은 경우에는 1월부터 7월까지
11:40
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
무게 기준으로 약 49식에 대한 개선이 추가 필요한 부분이라서 원주
11:45
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
동일하게 밀양 공장 두 개 사업장에서 목표에 대한 관리를
11:49
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
좀 더 했으면 하는 바람으로 계획을 수립했습니다.
11:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
실제 설비 투자 같은 경우에는 인력 효과가 11명 진행은 되지만
11:57
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
실제 4분기 때 진행될 내용이 많다
12:01
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
보니까 실제 효과는 내년도에 반영이 될 것 같고.
12:05
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그 외에 원주공장 같은 경우에는 실제 생산량
12:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
늘리는 활동을 하기 위해서 계속되어 있던 10호기,
12:14
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
12호기, 13호기에 대한 커스 향상을 위해 지금까지 여러
12:18
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
가지 테스트를 했던 내용들을 감안해서 오늘부터 증가를
12:22
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
하려고 하고 있는 거고요.
12:23
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 밀양공장은 실제 운영 라인은 연초
12:28
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
계획되어 있던 8회 8 라인 대비해서 현재는 7회 7 또는 7회 6
12:32
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
이렇게 탄력적으로 움직이고 있는 부분이라서 쉽게
12:36
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그 인력들을 감소하는 부분이 자연감소 또는
12:40
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
타 부서에
12:42
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
필요 인력에 따라서 이동하는 부분으로 처리를 하고 있다 보니 그 부분에서
12:47
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
분모 값이 인력에 대한 관리가 필요한
12:51
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
부분이라서 그 부분은 하반기 때 7의 7 라인 또는 그에
12:55
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
맞는 M 플러스 3에 맞는 계획에 따라서 인력 충원을 관리를
13:00
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
하려고 하는 부분이 큰 것 같아서 그런 내용으로 하반기 때는
13:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전체적인 계획 관리를 하려고 하고 있습니다.
13:07
S… Speaker 4 (26년 8월 PP)
이상입니다.
13:18
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
내가 조금 있다가 제주역시까지 듣고 지금 전체적으로
13:22
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
우리가 이제 목표관리를 하고 있는데 조금 여기서 우리가
13:26
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
좀 이 뭐야 문제가 있는 것 같아가지고 어제
13:31
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
내가 내용을 검토를 해봤는데 실제 접근
13:35
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
방식이 조금
13:38
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
문제가 있는 부분들이 있더라고.
13:40
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
그래서 웅장별 발표는
13:45
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
이번에는 빼고 내가 이거 제조혁신까지 하고
13:49
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다시 생산운용팀서부터 제조혁신 본부까지
13:53
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다시 리뷰를 할 테니까 공장 같이
13:58
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
연관돼서 그때 같이 한 번 더 얘기를 하자고.
14:01
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
일단 제조혁신 본부 먼저 발표를 하자고.
14:05
S… Speaker 4 (26년 8월 PP)
네,
14:08
S… Speaker 5 (26년 8월 PP)
그렇게 진행하십시오.
14:10
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
제조의 신본부 보고 드리겠습니다.
14:12
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
설비가동률 개선 부분은 현재 1월부터 7월까지
14:16
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
누적 설비가동률은 86 .8 %고요.
14:19
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
목표율 했을 때 현재 성능가동률은 100 % 달성 중이지만
14:24
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
시간가동률은 99 .4 % 정도로 지금
14:28
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
약간 미달하고 있는 상황입니다.
14:30
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
그리고 원조공장 같은 경우에는 유조설비가동률이 87 .6%,
14:34
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
목표 대비 약 1 .2 % 정도 미달하고 있는 상황이고요.
14:37
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
아래 보시면 원조 부분을 좀 집중적으로 개선을 해서 원조
14:42
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
부분을 좀 집중적으로 개선해가지고 연간 목표를 달성할 수 있도록 지금 현재 진행하고
14:46
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있습니다.
14:47
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
7월의 주요 과제 진행 사항들을 보면 7월은 원주 공장의
14:52
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
봉함기, 4호기,
14:52
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
납봉함기랑 식품 멀티 1기,
14:55
S… Speaker 3 (26년 8월 PP)
납봉 1기 7월 27일 교체 완료했고요.
15:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 아직 목표 대비 설비가 동률이 미달하고
15:08
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있는 부분들이 있어서 대표님께서 지시하신 대로 가까이
15:12
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
과제뿐만이 아니라 가까이 라인별로 저희가 분석을 해서 라인별로
15:16
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
개선할 수 있는 방안을 전체 라인별로 개선할 수 있는 방안을 공장이나
15:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
같이 찾고 있고요.
15:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그래서 그 부분은 뒤에서 보고를 드리겠습니다.
15:24
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음 페이지 넘겨주세요.
15:28
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금 총 13건의 과제 중에서 현재 9건 시행 중이고요.
15:33
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
저희가 일단 1번부터 9번까지 과제들이 완료가
15:37
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
됐는데 초기 예상 효과보다 실제 현재 효과를 보니까 대략
15:41
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금 0 .03 %에서 0 .2 % 정도까지
15:45
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
크게 좀 이렇게 브로드하게 예상 효과까지는 나오지 않는 부분들이
15:49
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있습니다. 이 부분은 결국 라인별로 저희가 좀 봐야 될 것 같다는 생각이 들고 과제보다
15:54
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그래서 저희가 라인별로 일단 저희가 분석을 좀 해서
15:57
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
진행하시도록 하겠습니다.
15:58
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다음 페이지 넘겨주세요.
15:59
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
지금 현재
16:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
저희가 후기별로 1호기부터 14호기까지 전체 포장기,
16:08
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
스포트입기,
16:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
케이스팩커,
16:10
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
제명기, 나평기 전체적으로 다 분석을 해봤고요.
16:13
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
보시면 주의 문제점을 보시면 2호기부터 9호기까지는
16:17
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
9호 라인의 포장기 쪽은 수축 분량이라든가 센터 실링 분량으로 인해서
16:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
현재 단속운전이 지속적으로 발생되고 있는 부분들이 있고 7호,
16:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
8호 라인 같은 경우에 스포트 입기가 슬프 절단 에러들이 계속 지금 일어나면서
16:30
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
단속운전이 되는 거 있고 또 7호 라인은 스포트 입기가 유치가 완료됐기 때문에 계속
16:34
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
모니터링을 하도록 하겠습니다.
16:35
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
그리고 3호기,
16:36
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
8호기, 9호 라인 같은 경우에는
16:39
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
케이스택커 쪽에 로봇 이송 중에 제품이 지속적으로 떨어지는 부분들이
16:44
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
간호적으로 나오고 있고 1호기,
16:46
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
12호, 14호기의 라인 재명기 같은 경우 재명기 다지기
16:50
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
타입이 실린더 타입이기 때문에 이 부분은 저희가 투자를 하기 위해서 투자
16:54
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
진행 중이고 보장시간을 단축할 수 있을 것 같습니다.
16:58
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 14호 라인의 납평은 투입 전에 인정매시
17:02
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
몇 달라붙은 점이 있어서 이런 부분은 저희가 테프론 코팅으로
17:07
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
개선을 하려고 하고 있습니다.
17:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다음 페이지 넘겨주세요.
17:10
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
하반기에
17:14
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그래서 전체적으로 저희가 그 라인별로 1호기부터 15호기까지의
17:19
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
라인별로 설비가능 향상을 위해서 단기까지 개선
17:23
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
과제를 10건을 도출했습니다.
17:25
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전체 효과로 보면 1 .1억 프로 정도가 예상이 되고요.
17:28
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산이나 공모 설비 주 단위로 전기업이체를 통해서
17:32
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
추가해서 계속 발굴하고 이 부분은 저희가 9월까지...
17:37
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금 9월,
17:38
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
1호기,
17:39
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
12호기, 14호기 같은 경우는 재명기 다지기 타입이 개선이
17:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
되는 부분이 10월이고 남의 과제들은 10월 전에 9월까지는
17:47
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다 완료해서 현재 지금 모자란 부분에 대한 설비
17:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
가능률 수치를 끌어당길 수 있도록 그렇게 공장이랑 같이 협업할
17:57
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
수 있도록 하겠습니다.
17:58
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다음 페이지 남겨주세요.
18:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다음 페이지에 남겨주세요.
18:06
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
이번에는 저희가 아펜덱스를 일단 보고를 드리는 거고요.
18:10
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
각 단위 공정별로 고장의 시간 매트릭스를 분석을 해서 위에
18:14
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
페이지에 올려주세요.
18:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
각 단위공장별로 매트릭스 분석을 해서 스포트위키라던가
18:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
포장기, 일부인기,
18:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
제명기, 케이스패커에 집중적으로 개선이 필요한 부분들을 확인을 했고 그래서
18:31
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
고장시간이 많이 담으는 집중 라인들을 저희가
18:35
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
집중 중점관리 대상을 선정했고요.
18:37
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
이 부분들은 저희가 계속해서 집중적으로 들여다보고
18:42
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
라인별로 개선할 수 있는 방향을 전체적으로 크게 좀 봐서
18:47
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
라인별로 개선할 수 있도록 하겠습니다.
18:51
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다음 페이지 남겨주세요.
18:53
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산 인력 최적화 부분은 현재 목표
18:57
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
21명,
18:58
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
현재 전체 과제 12개 과제 중에 이번 달에
19:02
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
원주공정의 9번,
19:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
즉 용기라인 15라인의 박스 검사 인력 최적화 부분은 투자심인
19:08
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
관리가 됐고 전체적으로 저희가 계획을 세웠던 과제들은 현재
19:13
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
진행을 다 하고 있습니다.
19:22
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
한 11월까지는 과제 발급 완료하고 투심을
19:27
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다 완료해가지고 최소한 내년도에 2,
19:30
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
4분기부터는 효과가 나올 수 있도록 그렇게 진행을 할 수 있도록 계획을 세우겠습니다.
19:34
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음 페이지요.
19:36
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음에
19:41
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
주요 TF 진행사항 좀 보고 좀 드리겠습니다.
19:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
현재 자신공장 같은 경우에는 건축공사는 내외장판을 설치
19:48
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
진행을 마무리하고 있고요.
19:49
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그다음에 기존 공사,
19:51
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
기계전기공사,
19:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
공주유틸 전기공사도 설치하고 마무리를 하고 있습니다.
19:56
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
부대토목 공사는 외부에 진행을 하고 있고
20:00
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설비공사 같은 경우에는 면포장 설비 검수 진행했고,
20:03
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
제재 설비 현재 포장하고 선적 진행 중입니다.
20:06
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 포장 설비 같은 경우 일부 오므렛에 나오는 부분들은 기계
20:10
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설기, 기계 제작 진행 중입니다.
20:12
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
이런 부분은 10월 1일에 소방 검수할 수 있도록 저희가
20:16
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
진행할 거고요.
20:17
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
제가 지금 여기서 전체적인 일정도 다시 점검할 수 있도록 하겠습니다.
20:20
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전체 공정지는 건축 87 .1%,
20:23
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산 설비는 74 %고요.
20:25
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
특기상으로는 어제 계속해서 태풍 때문에 비가 왔는데,
20:29
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
어제 오늘 아침부로 오늘 새벽 6시부로
20:33
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금 2급에서 3급으로 약간 하향이 조정되면서 사업장으로
20:38
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금 인력이 다시 투입이 시작이 됐고요.
20:40
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그래서 오늘 원래는 8월 10일부터 설비가 입고되는
20:44
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
계획이었는데 오늘 전체적으로 보양 부분을 설비가
20:48
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
들어올 수 있도록 내부에 보양 부분 좀 완료하고 빠르면 내일부터라도
20:53
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설비가 빨리 들어올 수 있도록 그렇게 진행하겠습니다.
20:57
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
원조액 상스퍼 기지 같은 경우에는 1,
20:59
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
2층에 내부 판넬 설치 진행 중이고 3층에 철거를 설치는 완료가 됐습니다.
21:03
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 옥상의 경량지 부분 설치도 완료가 됐고 전체적으로
21:07
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
외곽 부분이라든가 전체 모습은 다 그려져 있는 상황이고요.
21:10
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
원조공장의 보일러실 부분도 회독 교체했고 주요 설비 제작
21:14
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
진행 중입니다.
21:15
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 인허가 부분은 중공은 27년 1월 29일 날 중공
21:20
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
계획이고 2월 1일부터 군 생산할 수 있도록 할 계획이고요.
21:24
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전체 공격률은 건축 47 .1%,
21:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산설비는 32 .3 %입니다.
21:28
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 조금 더 빨리 진행되고 있는 폐지처리장 구조물 공사는 완료가 됐고
21:32
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
기계 배관 공사가 진행 중입니다.
21:34
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
9월 10일에서 15일 사이에는 폐지처리장을 먼저
21:38
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
시운전할 수 있도록 하고 기존 폐지처리장도 보수할
21:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
수 있도록 바로 이어서 할 수 있도록 하겠습니다.
21:45
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
민원 본문사 라인 같은 경우에는 어제 8월
21:49
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
10일부터 본생산 진행을 했고요.
21:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그리고 전체적으로 지금 전체 공정률은
21:56
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
98 .5 % 현재 펀치 리스트 조치를 좀 하고 있습니다.
22:00
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그래서 8월 말까지 일부 일본에서 제작 납품되고 있는
22:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
보안 납품되고 있는 설비 이외에는 8월까지는 다 조치 완료할
22:08
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
수 있도록 하겠습니다.
22:09
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음 페이죠.
22:10
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음은
22:15
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
별창으로 일단 넘어가도록 하겠습니다.
22:17
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
에너지 부분 말씀을
22:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
좀 드리겠습니다.
22:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다음이요.
22:22
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음.
22:22
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음.
22:26
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
네.
22:27
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
에너지 원단위 부분 말씀드리겠습니다.
22:29
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
25년 1월부터 7월까지 누적 대비를 했을 때 전력원 단위는
22:34
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
1 .2 % 현재 절감하고 있는 상황이고 연료원 단위도 엄청 5 % 절감하고
22:38
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있는 상황입니다.
22:39
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다만 특이적으로 보면
22:42
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
아래에 있는 표를 보시면 생산본부 전체적으로 봤을 경우에
22:46
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산량은 25년 실적 대비 20년 현재 누계실적 생산량은
22:50
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
21 .5 % 정도 증감되어 있는 상황이고 전력 사용량은 거기에
22:54
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
맞춰서 20 .1 % 연료 사용량도 20 .9 %로
22:59
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산 증가량과 유사하게 가고 있는 상황입니다.
23:03
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그래서 그것보다 조금 더 떨어져 있기 때문에 전체 우리 생산본부의
23:07
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전력원단위와 연료원단위는
23:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
작년보다 감소하고 있는 추세를 보여주고 있고요.
23:12
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다만 지금 미량이 생산량이 60 .8
23:16
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
% 정도 증가되어 있는 상황이고 그래서 전력은 상당히 많이 감소되고
23:21
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있는 상황입니다.
23:22
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
사실은 7 %인데 연료 사용량이 지금 64 .2 % 정도로 증감되어
23:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있는 상황이라 작년보다 그래서 연료 안내력이 2 .1 % 정도 증감되어 있는 상황입니다.
23:31
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
제가 분석을 해봤을 경우에
23:33
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
봉지면 쪽이 25년 대비 생산량은 62 .5 % 상승되어
23:37
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있지만 연료 사용량은 75 .1 % 상승되어 있고 다만 연료원 단위가
23:41
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
2 .1 % 상승된 부분들이 봉지면의 1호기부터 2호기 연료
23:45
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
사용량이 현재 증가되어 있는 상황으로 분석을 했고요.
23:48
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그래서 현재 진행하고 있는 부분들은 공장에서 같이 하고 있는
23:52
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
부분들은 유탄기 재증매스팀,
23:53
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
중수기 재활용 부분들은 9월 중순까지 공사 완료하고 9월 말에 시운전하게
23:58
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
되면 그 이후부터는 좀 더 절감할 수 있는 것으로 예상을 하고
24:02
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있습니다.
24:03
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
21월부터 7월까지의 실적 누계시표 부분입니다.
24:06
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전체 생산량은 15 .7억씩 기준으로 했을 때 전력원단이,
24:11
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
연료원단이,
24:11
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
에너지통화원단이 다 말씀을 드렸고요.
24:13
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
TCO2 같은 경우에는 몇만 봤을 때는 생산량이
24:18
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
늘어난 부분에 있어서 21 .5
24:22
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
% 정도 늘어났지만 TCO2의 발생량 같은 경우에는 6 .6 % 정도
24:26
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
늘어나는 것에 그쳐서 3만 8천 톤 정도 발생되고
24:30
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있고 이런 부분들은
24:31
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다음 페이지 보시겠지만 우드펠렛 보일러의 가동률 향상이라든가
24:36
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
또 밀양군장에서 진행하고 있는 태양광 이런 부분들이 효과가
24:40
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
있는 것으로 예상을 하고 있습니다.
24:42
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
다음 페이지요.
25:00
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
30일 날 시중 계약서 날인을 했고요.
25:01
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
9월 2주 차부터 친환경 전력 공급이 개시가 될
25:05
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
계획입니다.
25:06
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
그리고 전체적으로 보시면 3분 같은
25:10
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
경우 보시면 면동의 압축공기 누설 개선 부분들은 지난번에 보고 드렸던 대로 현재
25:14
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
누설 설비가 누설 정비가 70일 개선 중에 20개
25:18
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
정비 완료했고 진행률이 28 %지만 조금 더 당겨서 8월 내에 완료를
25:22
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
할 수 있도록 할 계획이고요.
25:24
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
그리고
25:26
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
5번 같은 경우에는 원주 공장의 타이어 시스템도 전체 원사이드
25:30
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
PPA 구성으로 해서 저희가 원주 공장의 글로벌 엑센스
25:35
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
공장 옥상에 추진을 할 수 있도록 할 계획입니다.
25:38
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
전체 7가지 개성가지 뿐만 아니라 제가 개성가지 추가
25:42
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
발굴 현장에서 같이 보면서 개성가지 추가 발굴을 하고 있고
25:46
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
현재 예상효과를 보면 전체적으로 연간은 1 .8억,
25:50
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
연료비는 1 .2억 정도 전력은 1 .8억,
25:53
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
연료비는 1 .2억 정도 효과가 있을 것으로 보입니다.
25:56
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
원실가스 배출권 같은 경우에도 연간은 1 .5억 정도 효과가
26:00
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
있을 것으로 보입니다.
26:01
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
이 부분은 제가 추가적으로 추가 가시를 발굴해서 효과를
26:06
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
극대화시킬 수 있도록 하겠습니다.
26:07
S… Speaker 2 (26년 8월 PP)
이상입니다.
26:19
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금 다시 맨 앞에 생산
26:23
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
운영 쪽에서부터 하는 거죠.
26:24
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금
26:29
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
여기 저기 생산 운영 쪽에서 이제 생산 전반 쪽
26:33
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
보면 이제 설비 가동률하고 설비 가동률이
26:37
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
아직 목표를 달성하지 못했고 그다음에
26:41
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
전면 정도 지금 목표 달성하고 있고 그다음에
26:46
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
수요율이
26:49
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
마찬가지로 목표 달성을 못했고 유탄 건면
26:53
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
다 공유 못했다가 여기 핵심인데
26:57
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금 설비
27:01
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
가동률하고 수율에 있어서 지금
27:06
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
생산본부 전체는 7월에 대한 분석을 한다고
27:10
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
지금. 그런데 뒤에 보면 제조혁신은
27:15
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
7월 무게에 대한 걸 가지고 분석을 한다고.
27:19
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그러면 이게 이제 서로 좀 매칭이 안
27:24
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
되는 부분이 있거든.
27:25
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그 부분에 대한
27:29
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
거를 이제 매칭을 해야 될 것 같고 누개를 같이
27:34
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
관리하되 7월 달 거에 대한 부분이 이제 제조혁신에서는
27:38
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
좀 포함이 돼야 될 것 같고 그다음에 이제
27:42
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
여기 이제 전체에 대한
27:45
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
월별 변화 그래프들이 있고 밑에는
27:50
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
공장에 대한 두 가지 수율과 설비에
27:54
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 항목이 있는데 뒤에 공장
28:01
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
내용에 들어가서 내가 내용을 어제 보니까
28:04
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
이게 목표를 미달하고 떨어지는 항목에
28:09
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대해서 개선 대책을 막 써놨어.
28:11
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
몇 호기 뭐하고 몇 호기 뭐하고 이렇게 써놨는데 실제로
28:17
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
세부 라인별로 데이터를 보니까 떨어지는
28:23
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
라인,
28:24
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설비 가동률이나 수율이 떨어지는 라인에
28:28
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대한 어떤 대책이 안 나오는 경우가 많더라고요.
28:34
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
그러니까 공장의 전체적으로 수율이 떨어졌다.
28:37
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
설비 가동률이 떨어졌다 하면 그냥 일반적인
28:43
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
대책들을 찾아가지고 이렇게 개선하겠다라고
28:47
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
얘기를 한다고 지금.
28:48
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
실제로 라인별로
28:55
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
데이터를 보면 원조
29:00
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
공장
29:05
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
물어볼게.
29:05
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
이거를 공장장들이 인식을 하고 있나
29:10
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
내가 궁금해.
29:12
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
원주 공장에서 설비 가동률이 제일 많이 떨어지는 라인이 어디야?
29:16
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
박윤수 공장장 어디야?
29:33
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
12호기,
29:37
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
14호기,
29:39
S… Speaker 1 (26년 8월 PP)
13호기,

Bản ghi này được tạo bởi AI (tự động nhận dạng giọng nói). Có thể chứa lỗi — kiểm tra với âm thanh gốc để sử dụng quan trọng. Chính sách AI

❤️ Bạn yêu thích STT.ai? Hãy chia sẻ với bạn bè!
Tóm tắt
Nhấn tổng hợp để tạo một tóm tắt AI của bản ghi này.
Tóm tắt...
Hỏi AI về bản ghi này
Hỏi bất cứ điều gì về bản ghi chép này - AI sẽ tìm thấy các phần liên quan và trả lời.