Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26

Sep 23, 2026 17:17 · 29:18 · Italian · Whisper Turbo · 1 Intervenants
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
...organi di governo e di controllo delle
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
società.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Anche qui,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
purtroppo,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dobbiamo fare riferimento,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non purtroppo,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
facciamo riferimento al codice civile.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Il codice civile prevede tre modelli
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
possibili di corporate governance che le società,
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in particolare le società di capitali,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
possono scegliere.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
La slide vi presenta quel modello
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in cui troviamo assemblea dei soci,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
consiglio di amministrazione,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
amministratore delegato,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
collegio sindacale,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è il cosiddetto modello tradizionale,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
modello di governance tradizionale,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
questo modello che prevede la presenza di questi organi,
0:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè assemblea dei soci,
0:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
consiglio di amministrazione.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il quale può nominare al suo interno un amministratore delegato
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
e collegio sindacale,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è il modello di governance cosiddetto tradizionale.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Ed
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è il primo modello che il codice civile dà
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
alle società la possibilità di scegliere come
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
modello,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come configurazione dei propri organi di governo e di controllo.
1:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Dopo cerchiamo di approfondirlo un attimo,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
visto che...
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
In Italia,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tra le società,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è il modello prevalente.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Non è l 'unico possibile,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
secondo il codice civile,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma è il modello prevalente.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Voi fate conto che sono dati che avevo scaricato qualche anno fa.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Le società quotate italiane sono circa 350.
1:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Sostanzialmente 340 avevano scelto come modello
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di governance il cosiddetto modello tradizionale che prevede
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
la presenza di questi organi,
1:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
assemblea dei soci,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
consiglio di amministrazione e collegio sindacale.
2:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Dopodiché nel codice civile sono previsti altri
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
due possibili modelli di governance o altre
2:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
due possibili configurazioni della catena di comando e di controllo,
2:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che sono il modello monistico
2:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
e il modello dualistico.
2:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che prevedono degli organi leggermente diversi dal modello tradizionale,
2:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tra le società quotate non li approfondiamo ma sappiate
2:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che esistono,
2:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
oltre a questo che è il modello tradizionale che prevede la presenza
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di questi organi,
2:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
assemblea dei soci,
2:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
consiglio di amministratore e collegio sindacale,
2:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
l 'ordinamento italiano prevede altri due modelli di governance
2:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
o chiamatelo anche come lo chiamano le vostre slide.
2:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
altre due possibili configurazioni della catena di comando e di controllo,
2:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che sono il modello monistico e il modello dualistico,
3:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che prevedono sostanzialmente degli organi un po'
3:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
diversi rispetto a quelli previsti dal modello di governance tradizionale.
3:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Questa è proprio la legge che ci dice che organi
3:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ci sono e che cosa fanno,
3:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non ce lo inventiamo noi,
3:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non ce l 'ha inventato la teoria aziendale.
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Sappiate che ci esistono per le società questi tre modelli di
3:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
governance.
3:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Il modello tradizionale è il prevalente,
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S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
per esempio tra le società quotate qualche anno fa all 'incirca una
3:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
decina avevano scelto il modello monistico -dualistico,
3:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma dato che in Italia esiste il collegio sindacale che in altri paesi non
3:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
esiste, per tradizione che si è sviluppata negli anni,
3:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
da noi il modello di governo tradizionale è il prevalente.
3:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Che cosa fanno questi organi previsti?
3:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Approfondiamo solo un pochino il modello tradizionale.
3:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quali sono i compiti dell 'assemblea dei soci?
3:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
I compiti dell 'assemblea dei soci,
4:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
anche qui c 'è l 'articolo del codice civile,
4:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sono essenzialmente,
4:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ve ne do alcuni,
4:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma non tutti naturalmente,
4:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
l 'assemblea dei soci approva il bilancio.
4:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Che cos 'è il bilancio?
4:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
È quel documento che le società devono pubblicare
4:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
almeno una volta all 'anno che sostanzialmente informa
4:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
i soci e chiunque sia interessato all 'azienda circa
4:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il fatto che l 'azienda stia o meno producendo ricchezza
4:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sull 'andamento della situazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato
4:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
economico dell 'esercizio.
4:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quindi è un documento molto importante.
4:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Per le società,
4:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che ripeto, le società sono tenute a pubblicare,
4:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quantomeno le società di capitali,
4:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
almeno una volta all 'anno.
4:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Perché?
4:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Perché devono informare i propri soci innanzitutto,
4:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma anche i terzi che possono essere clienti,
4:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
fornitori,
4:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dipendenti,
4:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
banche.
5:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
eccetera eccetera,
5:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cerca su come sta andando diciamo così
5:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il loro scopo sociale che è la produzione di rischiazza,
5:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
questo è il contenuto del bilancio molto molto verso
5:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
i capi.
5:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
L 'assemblea dei soci approva questo importante documento,
5:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
poi cosa fa l 'assemblea dei soci?
5:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Nomina gli amministratori,
5:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè i membri del consiglio di amministrazione,
5:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
talvolta in certe società più semplici ci
5:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
può essere anche un amministratore unico,
5:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quindi invece di essere un consiglio di amministrazione composto da più persone c 'è un amministratore
5:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
unico, ovviamente questo è una realtà più piccola.
5:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quindi l 'assemblea dei soci prova il bilancio,
5:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
nomina i membri del consiglio di amministrazione,
5:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
nomina anche i membri del terzo organo
5:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
previsto dal modello tradizionale che è il collegio sindacale,
5:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dopo cercheremo di vedere per solo i capi che cosa fa il collegio
6:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sindacale.
6:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
decide sui compensi degli amministratori,
6:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
decide sui compensi dei membri del collegio sindacale
6:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
più una serie di altri compiti che approfondirete
6:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
nel corso dei compiti.
6:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dei corsi di diritto privato e di diritto commerciale,
6:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
purtroppo non in economia aziendale.
6:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Ma insomma,
6:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
questo è il compito dell 'assemblea dei soci.
6:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
I soci chi sono?
6:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
I soci, abbiamo visto,
6:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sono gli azionisti,
6:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sono sostanzialmente i proprietari dell 'azienda,
6:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sono quelli che,
6:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
poiché possiedono azioni,
6:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
si prendono al rischio più alto,
6:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
perché come vedevamo l 'altra volta,
6:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
rischiano non solo di non venire remunerati,
6:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma addirittura di perdere tutto il loro investimento.
6:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Questo è il capitale dei rischi.
6:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quindi sono loro che decidono in merito
6:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
a chi debba governare la società,
6:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè il consiglio di amministrazione,
6:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
e in merito al bilancio che è il principale documento
7:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che gli amministratori,
7:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè i membri del consiglio di amministrazione,
7:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
redicono che deve rendere conto prima di tutto i soci sul
7:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
fatto che l 'azienda stia o meno con la sua attività producendo
7:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ricchezza.
7:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Secondo organo è il Consiglio di amministrazione.
7:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Il Consiglio di amministrazione è formato da una pluralità di amministratori
7:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
normalmente che al loro interno possono individuare un amministratore
7:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
delegato,
7:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è un amministratore al quale vengono relegate alcune
7:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
funzioni del Consiglio di amministrazione.
7:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
L 'amministratore delegato,
7:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
naturalmente già sempre nelle società più grandi,
7:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quotate non necessariamente deve esserci di tutte le società,
7:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
può esserci.
7:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Che cosa fa il Consiglio di amministrazione?
7:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Al consiglio di amministrazione si dice spetta in via
7:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
esclusiva la gestione della società,
7:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quindi il consiglio di amministrazione esamina
8:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sostanzialmente e elabora i piani
8:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
strategici,
8:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
industriali.
8:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
finanziari si occupa delle decisioni importanti,
8:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
delle decisioni di gestione più importanti relative all 'azienda,
8:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non della gestione giorno per giorno delle decisioni
8:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
appunto da prendere day by day che
8:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
invece sono compito del management che è un livello inferiore rispetto
8:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
al Consiglio di amministrazione.
8:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Diciamo che il Consiglio di amministrazione si occupa
8:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
delle decisioni strategiche di gestione,
8:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dell 'indirizzo se volete strategico di gestione più importante,
8:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
delle decisioni più importanti a livello di indirizzo strategico
8:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di gestione da prendere all 'interno dell 'azienda.
8:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Dopodiché ovviamente il consiglio di amministrazione
8:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è lui che nomina i manager,
9:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
decide la loro retribuzione,
9:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
decide le loro responsabilità eccetera,
9:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
più in basso nella catena di comando e controllo.
9:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Dopodiché il sistema tradizionale prevede che ci sia questo organo
9:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che si chiama collegio sindacale,
9:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è una caratteristica dell 'ordinamento
9:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
giuridico italiano.
9:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Se andate in Francia,
9:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
andate in UK,
9:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
andate in Germania,
9:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il collegio sindacale non esiste.
9:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Che figura è questo collegio sindacale?
9:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
È un organo,
9:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che anche qui ce lo dice il codice civile,
9:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è composto da tre o cinque membri effettivi,
9:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che devono avere determinate caratteristiche di
9:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
professionalità e di indipendenza,
9:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tipicamente essere iscritti all 'albo dei commercialisti,
9:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
essere iscritti all 'albo degli avvocati,
9:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
essere professori universitari di materie
9:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
giuridiche o aziendali,
9:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
devono avere certi requisiti.
10:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di professionalità ma anche di indipendenza,
10:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
perché sono sostanzialmente un organo di vigilanza,
10:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il collegio sindacale sostanzialmente è un organo di vigilanza
10:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il cui compito,
10:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
senza entrare nei dettagli,
10:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è di vigilare sul rispetto della legge,
10:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dell 'atto costitutivo e di vigilare sul fatto che
10:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Gli amministratori,
10:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quindi membri del consiglio di amministrazione,
10:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
in effetti agiscano nell 'interesse dei soci,
10:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè degli azionisti della società,
10:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il cui interesse è che l 'azienda produca ricchezza
10:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
e non agiscano per raggiungere
10:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
degli obiettivi personali.
10:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quindi tenete solamente che esiste questo...
10:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
organo di vigilanza professionale che è il
10:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
collegio sindacale che ha una serie di compiti di dettaglio previsti dal
10:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
codice civile ma che sostanzialmente ha il
10:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
compito di vigilare sul rispetto delle leggi.
11:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dell 'atto costitutivo,
11:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sull 'adeguatezza del sistema interno di controllo e
11:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
contatti della società,
11:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
su una serie di aspetti,
11:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma in fondo ha il compito di vigilare
11:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sul fatto che gli amministratori,
11:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
membri del Consiglio di amministrazione ai quali spettano
11:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
le decisioni di gestione,
11:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
agiscano negli interessi dei soci.
11:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è quello che l 'azienda produce richiesta.
11:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Tutto questo sistema di regole di governo e
11:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di controllo sostanzialmente è un sistema di regole pensato
11:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
per far sì che
11:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
nei casi in cui i soci,
11:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
gli azionisti,
11:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
chi ci mette il capitale e chi rischia e chi deve prendere le decisioni di gestione
11:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non siano lo stesso soggetto,
11:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ci sia una serie di regole che costringono se volete o
12:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che limitano la discrezionalità di chi deve prendere
12:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
le decisioni per guidarla verso l 'interesse di chi è in
12:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
effetti proprietario dell 'azienda.
12:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Poi in realtà il sistema di corporate governance non è
12:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
fatto solo da qualsiasi sia il
12:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
modello scelto tradizionale monistico o dualistico,
12:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
per esempio le società sono anche sottoposte
12:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
al controllo alla cosiddetta revisione legale dei
12:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
conti.
12:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Anche il revisore legale dei conti o la società di revisione ha un altro
12:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
organo nella corporate governance.
12:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Che cosa fa il revisore legale dei conti o la società di revisione dei conti?
12:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Ha proprio il controllo contabile sul bilancio,
12:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè controlla che il bilancio,
12:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è quel documento molto importante attraverso cui l 'azienda sostanzialmente
12:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
comunica a terzi
12:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
se sta solvendo bene alla sua funzione di produzione di ricchezza,
12:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
si è redatto secondo tutte le norme che regolano
13:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
la redazione del bilancio,
13:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
perché questo è una funzione di garanzia del ruolo
13:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
informativo che il bilancio ha nei confronti dei terzi.
13:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Altri elementi nella corporate governance,
13:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
se guardiamo in maniera più allargata,
13:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
per esempio le società più sono grandi e
13:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
a maggior ragione se sono quotate,
13:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
più sono sottoposte a controlli da parte di vari organi.
13:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dare una serie di informazioni molto più frequenti rispetto a
13:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
società più piccole riguardo al loro ruolo di produzione
13:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di ricchezza,
13:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
se stanno facendo bene o se stanno facendo male e poi devono dare
14:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
una serie di informazioni aggiuntive alla Consum,
14:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
alla Banca d 'Italia eccetera.
14:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quindi esistono oltre a questi anche altri
14:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
organi nell 'ambito della corporate governance
14:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
allargata.
14:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Se ci atteniamo alla corporate governance,
14:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
intesa come configurazione della catena
14:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di comando e di controllo interna alle società,
14:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
teniamo presente che nell 'ordinamento italiano esistono tre
14:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
modelli.
14:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Questo che è il modello tradizionale,
14:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che prevede la presenza di assemblea dei soci,
14:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
consigli di amministrazione e collegio sindacale.
14:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che hanno quei compiti che vi ho descritto come dire a
14:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
livello molto generale e poi ne esistono altri
14:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
due dei modelli di governance che prevedono degli organi leggermente
14:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
diversi e differenziati che si chiamano modello monistico
14:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
e modello
15:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Dopodiché tutte le società sono messe in un sistema
15:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di governance allargata,
15:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè di controlli,
15:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è tanto più ampio
15:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quanto più ampio è potenzialmente l 'impatto che il fallimento
15:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di un 'azienda,
15:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di una società ha sul tessuto sociale
15:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di un paese e per questo motivo naturalmente le società quotate sono
15:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sottoposte a più controlli e devono fornire più
15:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
informazioni circa il loro ruolo di produzione di ricchezza perché sono
15:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
più grandi e quindi io di solito quando spiego la corporate
15:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
governance ai vostri colleghi della magistrale
15:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Spiego il caso Parmalat,
15:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che ovviamente per tutti noi ha storia,
15:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè voi non eravate certamente ancora nati,
15:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma che è un caso che fa parte della storia industriale
15:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
italiana che...
15:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
È utile conoscere perché da un lato sicuramente fu un caso
15:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di frode e quant 'altro,
15:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma fu anche proprio un caso di fallimento di tutto questo sistema
16:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di regole di governance allargata,
16:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè qualcosa in effetti non funzionò,
16:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
posta la frode che è stata posta in essere da parte di tutti
16:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
questi organi.
16:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
E naturalmente l 'impatto che Parmalat ebbe
16:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sulla società italiana,
16:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sugli obbligazionisti,
16:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sugli azionisti,
16:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
fu molto pesante per l 'epoca,
16:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come ha avuto error negli Stati Uniti,
16:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ecc. Di conseguenza questo dimostra l 'importanza di queste regole
16:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che sembrano un po' teoriche sulla configurazione.
16:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
della catena di comando e controllo.
16:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Noi naturalmente non abbiamo il tempo di vedere il caso parma,
16:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quindi ci fermiamo qua.
16:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Però sappiate che il secondo aspetto fondamentale,
16:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
disciplinato...
16:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dalle norme relative alle società dopo l 'autonomia
16:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
patrimoniale è come si deve configurare o come si può
17:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
configurare la catena di comando e controllo.
17:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
In Italia,
17:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
vi dicevo,
17:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
prevale il sistema tradizionale che è un po' una
17:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
peculiarità italiana perché non in
17:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tutti i paesi del mondo,
17:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
anzi in molti pochi paesi del mondo esiste il collegio sindacale.
17:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Nel mondo qual è il modello di governance che prevale?
17:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sono sempre dati che io mi sono presa la briga di analizzare qualche
17:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
anno fa, nel mondo prevale il sistema monistico,
17:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è un sistema di governance in realtà molto simile a quello del modello
17:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tradizionale,
17:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma nel mondo e anche per capitalizzazione di mercato prevale il
17:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sistema monistico.
17:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
In Germania e in Francia se andate a guardare i modelli di governance più diffusi,
17:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
là prevale il sistema dualistico.
17:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come dire, retaggi che provengono anche da come si configura
17:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quell 'ordinamento giuridico,
17:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come è evoluto nel corso degli anni,
17:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
eccetera, ma non stiamo ad andare oltre qua.
18:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
A volte,
18:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
e questo è un po'...
18:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come dire,
18:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
un limite dell 'ordinamento giuridico italiano,
18:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dice,
18:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
questo è molto interessante,
18:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
la catena di comando e controllo da forma alle cosiddette
18:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
scatole cinesi che sostanzialmente in
18:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
molti paesi progreduti sono irrealizzabili e sostanzialmente il controllo
18:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di una società,
18:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
in questo caso quotata perché si tratta di Telecom Italia,
18:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
avviene con un possesso molto piccolo.
18:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
diretto della quota di capitale di quella società tramite il
18:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
possesso,
18:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come dire,
18:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di società che controllano altre società,
18:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che controllano altre società,
18:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che controllano altre società.
18:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Alla fine vi trovate in una situazione in cui la famiglia Donchetti Provera con l
18:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
'1 ,1 % controlla di fatto Telecom Italia.
18:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Grazie a tutto il possesso di società.
18:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che a loro volta posseggono, che a loro volta controllano, eccetera.
19:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Sì,
19:16
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è una deviazione della governance societaria,
19:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tant 'è vero che in paesi anglosassoni o in altri
19:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
paesi ci sono qualche delle norme per evitare che questo avvenga,
19:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
perché naturalmente è anche contro il buon senso comune che è un soggetto con
19:32
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il primo per cento controlli in effetti una società votata,
19:35
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
però tanto è in Italia.
19:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Certo.
19:44
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Ah beh,
19:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
certamente,
19:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
certo, certo.
19:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Questo si presta all 'uso,
19:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
probabilmente.
19:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Se la società controllante è Anikaiman,
19:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non fa bilancio,
19:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non sappiamo niente,
19:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma controlla,
19:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
certo.
20:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Sapete come si fa ad arrivare al 1 % un giocchino matematico?
20:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Allora,
20:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è molto facile,
20:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quando vi trovate davanti a queste catene di controllo,
20:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
voi moltiplicate,
20:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
fate,
20:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
prendete la calcolatrice del telefono,
20:14
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
fate 0 ,6
20:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
per 0 ,52.
20:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Cosa
20:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
vi viene?
20:25
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
0 ,312 che esattamente
20:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
moltiplicando i due vi viene fuori la percentuale della famiglia
20:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Tronchetti -Provera che è la seconda società.
20:38
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Moltiplicate quello che avete ottenuto per 0 ,25.
20:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Mi
20:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
viene 7 ,8.
20:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Esatto,
20:49
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quella è la quota della famiglia Tronchetti -Provera,
20:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è quella che sta sopra,
20:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
in Pirelli,
20:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che è la terza società.
20:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Andate avanti così,
20:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
arrivate all '1 ,1 % e quindi attraverso
21:01
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
questo giochino,
21:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sostanzialmente,
21:03
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
la famiglia Tronchetti -Provera,
21:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
in questo caso,
21:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
controlla per l 'Italia.
21:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
È una deviazione,
21:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
naturalmente, come diceva il vostro collega.
21:11
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
si presta anche ad abusi perché se la società controllante è
21:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
alle caiman e non redige il bilancio,
21:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
noi non ne sappiamo niente,
21:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
però nell 'ordinamento italiano non siamo
21:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ancora arrivati a porre un limite a questa debiva della governo
21:27
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
societaria,
21:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che invece altrove è disciplinata.
21:36
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Ma veniamo al terzo aspetto che le
21:40
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
norme sulle società disciplinano,
21:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè i requisiti di patrimonializzazione e
21:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di informazione,
21:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè sostanzialmente queste leggi sulle società obbligano
21:54
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
le società
21:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
a dotarsi di certi livelli minimi
21:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di capitale,
22:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè se ti vuoi costituire in forma di SRL o
22:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di SPA devi avere un capitale meno che
22:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è di 10 .000 euro per l'SRL e di 50 .000 euro
22:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
per l'SPA.
22:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
E devi mantenere almeno quel capitale minimo,
22:19
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quel livello minimo di patrimonio netto,
22:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
che poi capiremo cos 'è nella seconda parte del corso,
22:24
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ma abbiamo già detto che il patrimonio netto è la differenza tra le attività e la possibilità della
22:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
società.
22:29
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Devi mantenere almeno quel livello minimo
22:33
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di patrimonio netto durante...
22:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il tempo sostanzialmente,
22:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
altrimenti ti devi trasformare in una società di persone oppure
22:43
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
i soci ci devono mettere nuovo capitale.
22:45
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Quindi ripeto,
22:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il primo aspetto che queste regole
22:51
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
disciplinano è che costringono le società
22:55
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
di capitali
22:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ad avere certi livelli minimi di capitale,
23:00
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
se vuoi costituire un SRL almeno ci devi mettere 10 .000 euro,
23:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
poi dal 2016,
23:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
va bene governo Renzi,
23:07
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
c 'è anche questa fattispecie dell'SRL a 1 euro,
23:10
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
però insomma parliamo di SRL ordinaria,
23:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
capitale minimo 10 .000 euro,
23:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
se vuoi costituire un SPA capitale minimo 50 .000 euro e
23:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
questo livello di capitale,
23:21
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
è un patrimonio netto,
23:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
deve essere mantenuto nel tempo.
23:26
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Il legislatore ti dice se vai sotto questi livelli minimi di patrimonio
23:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
netto o ti trasformi in una società di persone e perciò
23:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ti pigli la responsabilità patrimoniale illimitata oppure
23:39
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tu socio va in tasca e immetti,
23:41
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
conferisci nuovo capitale alla società per ricostituire
23:46
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il minimo legale.
23:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Ci siete?
23:48
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Inoltre...
23:52
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Queste norme sulle società costringono,
23:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come vi dicevo,
23:57
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
come vi accennavo prima,
23:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
le aziende,
23:59
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
obbligano le aziende a pubblicare,
24:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
a redigere e a pubblicare,
24:05
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quantomeno in Italia,
24:06
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
almeno una volta all 'anno,
24:08
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
un documento che si chiama bilancio di esercizio,
24:13
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
nel quale in buona sostanza le società
24:17
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
danno ai propri soci,
24:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ai terzi,
24:22
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Diciamo così,
24:23
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
rappresentano in gergo tecnico la situazione patrimoniale,
24:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
finanziaria e il risultato economico dell 'esercizio,
24:31
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
cioè in buona sostanza rendono conto,
24:34
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
secondo le regole stabilite dalla legge,
24:37
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
ai propri soci e ai terzi circa se stanno
24:42
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
sostanzialmente producendo ricchezza oppure no.
24:47
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
In Italia il bilancio di esercizio,
24:50
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
oltre a essere redatto e presentato all 'Assemblea,
24:53
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
deve essere anche pubblicato in altri ordinamenti,
24:56
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
tipicamente negli Stati Uniti o UK,
24:58
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
il bilancio non è soggetto a pubblicazione se
25:02
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
non per le società fondate.
25:04
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Da noi è stata fatta questa scelta perché naturalmente la maggior
25:09
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
parte delle nostre aziende sono PMI,
25:12
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
quindi in questo senso la pubblicazione del bilancio.
25:15
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
garantisce un 'informativa anche ai terzi,
25:18
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
perché è tra virgolette pubblico.
25:20
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Perché sono regolamentati
25:28
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
dalle norme sulle società?
25:30
S… Speaker 1 (Eco.Az. Lez.4 p.2 22.09.26)
Perché sono stabiliti dei requisiti minimi

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